<p>企業(yè)如何構(gòu)建以奮斗者為本的人才機制,企業(yè)應(yīng)該如何構(gòu)建以奮斗者為本的人才機制,激勵奮斗者不斷開發(fā)潛能,持續(xù)創(chuàng)造高績效,使奮斗者人才脫穎而出呢?主要從以下五個方面進行,<br /> 第一,營造奮斗者文化牽引機制。牽...
組織中什么樣的人才是奮斗者。現(xiàn)在企業(yè)都在打造奮斗者文化,要以奮斗者為本,創(chuàng)造以奮斗者為本的人才機制和文化土壤,讓懶人、庸人、不創(chuàng)造價值的人痛苦并被淘汰出局,讓奮斗者和價值創(chuàng)造者快樂并脫穎而出。那么誰是奮斗者?奮斗者的標準是什么?組織中的每一...