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許戰(zhàn)海老師：從2001年至今，一直從事營銷咨詢及團隊教練工作，上海大訊咨詢公司首席顧問，目前兼任北京大學管理哲學研究員，*阿拉莫公司授權(quán)講師，上海交通大學經(jīng)理人班特約講師，香港高等繼續(xù)教育學院特聘顧問。戰(zhàn)海老師所授課程均為原創(chuàng)版權(quán)課程，成功開發(fā)了四個經(jīng)典系列課程：《快樂高效的領(lǐng)導人》系列、《商業(yè)現(xiàn)場【點擊詳細】
紐西之謎年銷二十億，其模式與完美日記不同，具體如下。 一、大招是把線下八千家化妝品店直接開通八千個社群，同時配上五萬人的微商團隊。為每個微商經(jīng)銷商配專屬二維碼，官方直播時用戶掃碼進入直播間，系統(tǒng)可識別流量來源。用戶購買后微商能獲得分成
近年來，喜茶憑借獨特口味和高品質(zhì)服務成為國內(nèi)茶飲市場領(lǐng)軍者之一，每天可售出超過五千杯飲料，顧客需等待長達七小時。喜茶的成功源于精心策劃的運營策略，善于利用線下流量循環(huán)，門店前總是人頭攢動。通過吸引消費者目光、引發(fā)好奇心促使他們排隊，同時利用
一種共享股東模式，既能幫助商家快速裂變客戶，又能快速收錢回本，適合很多行業(yè)，以休閑會所為例?，F(xiàn)在開店做生意等客上門等于等死，傳統(tǒng)營銷方式如發(fā)傳單費力不討好，不建議這么做。共享股東模式是一種分紅股東模式，不存在股權(quán)糾紛。休閑會所老板的方案是，
蛋糕店加一元裂變的模式可使流量從每天 20 人暴增到 100 人。一家蛋糕店每天只有 20 人進店，他們設計了一個裂變流程，先從這 20 人開始裂變。在本店消費滿 50 元的客戶，只要再加一塊錢就可以獲得一份價值 15 塊錢的蛋撻。加一塊錢
年賺百億的營銷思維涉及復利思維與單利思維的區(qū)別。先舉例一張紙反復對折 64 次厚度達 16.6 億公里，以及荷花池塘每天增長一倍。第九天開半個池塘多久長滿的問題，說明復利思維的威力。同樣打工，有人月賺 30 萬，有人能賺 1073 萬，如去
一家健身房的營銷玩法，一家受疫情影響生意不好的健身房打出廣告，每天堅持健身 45 分鐘就給開工資。具體規(guī)則是辦理一張 1880 元的健身會員卡，每去健身一次返 6 元，一年可返 2190 元，不僅免費健身還能賺 310 元。 實際情況
客戶自裂變的玩法，客戶是可以自己裂變的。中醫(yī)養(yǎng)生朋友就運用了這套玩法，現(xiàn)在顧客每天預約且要排隊，生意很好。沒花錢做廣告買流量，卻有很多人幫他拉流量且不用發(fā)工資?？蛻糇粤炎冃枰粋€分享的理由，要符合利己和利他兩個條件，利己是只要分享就可以省錢
在國外有一家超級火爆的健身房，只專注于動感單車項目，在美國、加拿大、英國等地開設了數(shù)百家工作室，擁有三十多萬會員，其經(jīng)營理念源自夜場。幾乎所有去那里健身的人都被努力和激情所感動，在教練和 DJ 的引導下，人們拼命突破自己的極限，釋放情緒。
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