被提拔了在第一次大會上發(fā)言,最忌諱說太多,因為: 第一,下屬不喜歡太啰嗦的領(lǐng)導(dǎo)。 第二,說太多顯得太把自己當(dāng)回事,容易讓其他領(lǐng)導(dǎo)不舒服。 第一次發(fā)言應(yīng)簡潔明了,內(nèi)容如下:感謝組織培養(yǎng),感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任,感謝同事們的支持
一、號召式結(jié)尾 俗話說“編簍編筐,重在收口;描龍畫鳳,難在點睛。”講話的結(jié)尾,就是講話的“收口”“點睛”。 用呼吁結(jié)尾。 古希臘狄摩西
如果你想提升你的演講能力,接下來我教你五個步驟,可以零成本提升你的氣場,并且讓你無論到任何的場合都可以自帶光環(huán)。 第一步改掉小動作,你會發(fā)現(xiàn)那些沒有氣場的人。他們在講話的時候會有很多的小動作,比如摸鼻子、搓手,會讓人感覺特別沒有自信。
競聘演講的結(jié)尾部分,一般都是以表決心來結(jié)束演講,但形式各異,表達(dá)各異,可以打煽情牌,也可以用以下三種方式來拉好感。 第一種,點題法。通過結(jié)尾升華中心,將演講推向高潮。比如各位領(lǐng)導(dǎo)評委們,這幅恢弘的畫卷剛剛展開,盡管我并不是丹青妙手,但
如何在公眾場合克服你的緊張心態(tài)。記得第一次上臺演講的時候,臺下有三十多號人,在這個臺上的時候,我的表情、我的手勢、我的儀態(tài)各種都很不自然,在臺上的時候頭腦一片空白,臺下說的話,我說的話我都不知道在說什么,像這種問題,下臺之后,就開始反思自己
永遠(yuǎn)不知道自己會在什么情況下,就突然被Cue起來說兩句,尤其是在你沒有任何準(zhǔn)備的時候,怎么最短時間內(nèi),快速組織好一段有邏輯有感情的演講?分享三個技巧。 一、一定要和剛剛發(fā)過言的人所講的話有所連接,比如在發(fā)言里面,一定要說就像剛剛某某老
開會或調(diào)研時領(lǐng)導(dǎo)突然讓你發(fā)言,可使用以下兩個框架: 第一個,座談會交流發(fā)言公式:感謝 + 認(rèn)同 + 自謙 + 看法。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我發(fā)言的機會,或者感謝組織提供的平臺,或者感謝之前同事的發(fā)言讓自己有啟發(fā)。認(rèn)同前面幾位同事發(fā)言主體突出生動形
失敗的商務(wù)演示,各有各的缺點。 成功的商務(wù)呈現(xiàn),都遵循5條鐵律。 解決一個問題,而不是解決多個問題 成熟的演示者,從來不奢望在30分鐘的演示中解決所有問題。 遺憾的是,我們有一種慣性,面對聽眾,總有一種興奮,我要告訴他們這個,我還要