老王的美甲店用營銷方法年賺 800 萬。一般實體店鋪鎖定客戶方式是不求盈利,讓員工拉人體驗后推銷年卡,但效果不佳,原因是人群不精準(zhǔn)、產(chǎn)品價值未體現(xiàn),老王做法。 一、不在大街拉人。把 50 元美甲服務(wù)當(dāng)禮品讓飯店送給客戶,持卡可免費(fèi)享受
2023年12月29日由英盛網(wǎng)、汕頭馬匯主辦,廣東省企業(yè)家聯(lián)合會、廣東省企業(yè)家協(xié)會、廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會、汕頭市工商聯(lián)、揭陽市工商聯(lián)、潮州市工商聯(lián)、梅州市工商聯(lián)聯(lián)辦的第18屆大粵東企業(yè)發(fā)展高峰論壇暨企業(yè)學(xué)習(xí)節(jié)在汕頭馬匯召開。 史杰松
現(xiàn)在的員工其實是有營銷意識的,如果要做全員營銷,需要做一些基礎(chǔ)建設(shè)。比如給員工提供物料和話術(shù),且要傻瓜化。以藥店會員日活動為例,可把宣發(fā)素材制作好放在公眾號或小程序里讓員工轉(zhuǎn)發(fā)。做全員銷售首先要梳理清楚自己能做的服務(wù)。包括如何表達(dá)服務(wù)、客戶
推薦一個百試百靈的潛意識營銷方法,促使顧客回頭并成交。只需要三句話就可以完成,學(xué)會后別干壞事。 一、舉例買衣服時小姐姐說的話:“這個衣服你現(xiàn)在買不買都沒有關(guān)系,你可以去對比一下,就算你去看 5 家、10 家、100 家,你
四川的周總用 8 個月時間創(chuàng)造 5 億市值賣茶葉的模式。周總是原百事可樂中國區(qū)市場總監(jiān),曾創(chuàng)造過 80.9% 的市場占有率。2014 年因身體原因,他想找尋更好的茶園,恰逢峨眉山有 30 萬畝茶園,經(jīng)過反復(fù)篩選,最終找到 3 萬畝最好的原生
一家健身房的營銷玩法,一家受疫情影響生意不好的健身房打出廣告,每天堅持健身 45 分鐘就給開工資。具體規(guī)則是辦理一張 1880 元的健身會員卡,每去健身一次返 6 元,一年可返 2190 元,不僅免費(fèi)健身還能賺 310 元。 實際情況
宜家的冰激凌只賣一塊錢一個,雖然虧損,但這是宜家最套路的一點。宜家內(nèi)部設(shè)計即使只買一件家具,也需要走完整個家具賣場。店員少、排隊長,但在出口處花一塊錢買個冰激凌,就會讓人覺得撿了個大便宜。無論購物體驗多么糟糕,最后記得的情緒只有愉悅,這就是
一種共享股東模式,既能幫助商家快速裂變客戶,又能快速收錢回本,適合很多行業(yè),以休閑會所為例。現(xiàn)在開店做生意等客上門等于等死,傳統(tǒng)營銷方式如發(fā)傳單費(fèi)力不討好,不建議這么做。共享股東模式是一種分紅股東模式,不存在股權(quán)糾紛。休閑會所老板的方案是,