馮國(guó)亮,房地產(chǎn)與人居領(lǐng)域知名講師,被譽(yù)為中國(guó)第一購(gòu)房導(dǎo)師。
馮國(guó)亮是國(guó)內(nèi)綠色地產(chǎn)與高端住宅首批研究者、專業(yè)購(gòu)房與健康生態(tài)人居體系創(chuàng)建者,中國(guó)健康生態(tài)人居聯(lián)合會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng),中國(guó)人居講師50人論壇創(chuàng)辦人,央視
馮國(guó)亮老師從事建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開發(fā)與及房地產(chǎn)研究20年,負(fù)責(zé)建筑【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在這個(gè)時(shí)代,不是找客戶越來(lái)越難,不是拓展流量越來(lái)越難,而是不懂這個(gè)時(shí)代的流量打法。這個(gè)時(shí)代的流量被分散,用戶的注意力也被分散。所以未來(lái)的打法一定是全渠道打法、全流量系統(tǒng)打法,叫做天網(wǎng)加地網(wǎng)加人網(wǎng)的模式。這是一套全渠道增長(zhǎng)路徑的設(shè)計(jì),是線上加
這可能是見過(guò)最簡(jiǎn)單的營(yíng)銷方式,卻能讓產(chǎn)品迅速打開市場(chǎng)。比如飯店里的可樂(lè)永遠(yuǎn)只有 1.25 升,健身卡半年 800 塊,年卡只比半年卡貴 300,會(huì)讓人覺得買年卡更劃算??蓸?lè)也是同樣道理,超市有 3 種可樂(lè),1.25 升賣 5 塊,兩升賣 6
林總在 2020 年疫情最嚴(yán)重時(shí),用體驗(yàn)式私域流量的打法。一年時(shí)間銷量提升十倍,做到五千萬(wàn)業(yè)績(jī)。他做了十一年服裝,在寫字樓開小店,以男裝定制西裝為主,以前一年流水兩百多萬(wàn),生意依賴人脈圈且需量體,做大難,后選擇私域流量打法。選擇該打法后改造
有個(gè)來(lái)自廣西的美女老板開了一家醫(yī)療美容連鎖,她用新零售的思路玩了一套新模式。不但自己輕松賺到錢,每一個(gè)跟她合作的美容院都感謝她。她先去對(duì)接一家美容院。告訴老板有一個(gè)價(jià)值 498 元的優(yōu)惠體驗(yàn)項(xiàng)目免費(fèi)送給客戶,為其生成并打印專屬大海報(bào)放在店門
一家健身房的營(yíng)銷玩法,一家受疫情影響生意不好的健身房打出廣告,每天堅(jiān)持健身 45 分鐘就給開工資。具體規(guī)則是辦理一張 1880 元的健身會(huì)員卡,每去健身一次返 6 元,一年可返 2190 元,不僅免費(fèi)健身還能賺 310 元。 實(shí)際情況
在國(guó)外有一家超級(jí)火爆的健身房,只專注于動(dòng)感單車項(xiàng)目,在美國(guó)、加拿大、英國(guó)等地開設(shè)了數(shù)百家工作室,擁有三十多萬(wàn)會(huì)員,其經(jīng)營(yíng)理念源自夜場(chǎng)。幾乎所有去那里健身的人都被努力和激情所感動(dòng),在教練和 DJ 的引導(dǎo)下,人們拼命突破自己的極限,釋放情緒。
靠著一首洗腦神曲,賣著 3 元一個(gè)的冰淇淋、8 塊一杯的奶茶。蜜雪冰城卻做到了 1.2 萬(wàn)家門店、65 億營(yíng)收。蜜雪冰城產(chǎn)品價(jià)格便宜還能賺錢的做法。 一、打造引流爆品。同樣一個(gè)冰淇淋別人賣 10 元,蜜雪冰城只要 2 元。賣了二十多年
蛋糕店加一元裂變的模式可使流量從每天 20 人暴增到 100 人。一家蛋糕店每天只有 20 人進(jìn)店,他們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)裂變流程,先從這 20 人開始裂變。在本店消費(fèi)滿 50 元的客戶,只要再加一塊錢就可以獲得一份價(jià)值 15 塊錢的蛋撻。加一塊錢