國內(nèi)*團(tuán)隊(duì)建設(shè)導(dǎo)師;實(shí)戰(zhàn)終端銷售訓(xùn)練師;多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特邀培訓(xùn)導(dǎo)師;
多家民營企業(yè)咨詢顧問;深圳動(dòng)力源企業(yè)管理顧問有限公司總經(jīng)理。
600場以上的授課經(jīng)驗(yàn),7年大型集團(tuán)豐富市場營銷類管理經(jīng)驗(yàn),在多家大型企業(yè)集團(tuán)歷任培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)等職務(wù)。對渠道經(jīng)營,品牌推廣思路清晰,具備極強(qiáng)的市【點(diǎn)擊詳細(xì)】
關(guān)于兩只鵝的故事,這幾天網(wǎng)上朋友圈刷爆的圖片,親們!這才是結(jié)局真相...... 從前有四只大鵝 ▼ 其中兩只被做成烤鵝 ▼ 另外兩只逃跑 ▼ 逃跑途中一只被抓,它們就此別過。 “與君吻離別
銷售經(jīng)理的培訓(xùn)課程涵蓋了多個(gè)方面: 1. 銷售技巧和策略:掌握一系列高效的銷售技巧和策略,以引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)達(dá)成銷售目標(biāo)。這包括建立客戶信任、識(shí)別客戶需求、產(chǎn)品展示和談判技巧等。了解市場動(dòng)態(tài)和競爭對手情況也是關(guān)鍵。 2. 團(tuán)隊(duì)管理:作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)
做生意現(xiàn)金流通離不開進(jìn)貨出貨,進(jìn)貨是源頭,每一次的換季促銷其實(shí)像突擊考試,考驗(yàn)的其實(shí)是店主經(jīng)營門店的能力,要從進(jìn)貨開始抓起。那么進(jìn)貨、拋貨有些怎樣的原則呢? 進(jìn)貨篇 進(jìn)貨好比請客,訂餐首先要
最近電信運(yùn)營商對于通過互聯(lián)網(wǎng)化來一次轉(zhuǎn)型變革的迫切度又提高了,何為互聯(lián)網(wǎng)化?從關(guān)鍵要素方面?zhèn)€人概括為一句話:通過英雄人物(群體)的強(qiáng)力推進(jìn),促使一大批具有創(chuàng)新思維和行動(dòng)力的年輕人迅速成長,以跨界的方式持續(xù)專注后向收費(fèi)模式為主的商業(yè)模式創(chuàng)新。
新消息稱,微信公眾平臺(tái)繼原創(chuàng)和打賞之后,即將上線“付費(fèi)閱讀”功能,微信運(yùn)營者可以選擇某篇圖文內(nèi)容強(qiáng)制付費(fèi)后才能閱讀,并且可設(shè)定引導(dǎo)語和金額,付費(fèi)金額在200元以內(nèi)?,F(xiàn)今,微信內(nèi)容與APP內(nèi)容、Web內(nèi)容三
2014年,天貓?zhí)詫?ldquo;雙十一”單日交易突破571億元,這個(gè)成績足以讓美國的“黑色星期五”,只能選擇默默地站在墻角,面壁思過。而571億的數(shù)字,居然沒有讓“電商”成為年度
喬·吉拉德,一個(gè)出身貧民窟的擦鞋童,憑借著超乎常人的決心與毅力,以及一套獨(dú)特的銷售法則,成為了世界上最偉大的推銷員。他連續(xù)12年榮登世界銷售冠軍的寶座,其所保持的全球銷售紀(jì)錄至今無人能破。以下是喬吉拉德所傳授的銷售黃金法則。 1. 面對挑
每個(gè)客戶都是不一樣的,每個(gè)品牌所要傳達(dá)的訊息都是獨(dú)一無二的,每一個(gè)社交媒體和數(shù)字渠道都有其特性,就像世界上沒有相同的兩片雪花,我們的受眾也都各不相同。那么,為什么我們總一遍又一遍用同樣的營銷方案?不同的品牌,不同的行業(yè)卻在網(wǎng)上重