為四川華豐集團(tuán)的生產(chǎn)、工藝、研發(fā)的中基層管理人員,技術(shù)骨干,進(jìn)行工業(yè)工程技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)。
為保證培訓(xùn)效果,讓學(xué)員充分掌握,課程分2期培訓(xùn),本次為二期班。
課程時(shí)長(zhǎng):1天;
課程內(nèi)容包含:IE的內(nèi)涵,IE對(duì)企業(yè)的作用,IE八大意識(shí),常用的IE 10大方法工具,內(nèi)容中涵蓋與生產(chǎn)實(shí)際相關(guān)的上百個(gè)案例,并以圖片、視頻等多種形式展示;
培訓(xùn)形式:課程采用小班授課,分組討論方式進(jìn)行,通過(guò)小組討論,案例分享,方法實(shí)操練習(xí),理論講解等多方位手段讓學(xué)員深刻領(lǐng)會(huì)IE的重要性,并且掌握IE思想與方法的使用;
培訓(xùn)效果:培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,學(xué)員參與積極性高,通過(guò)此次課程,學(xué)員能夠用IE的思想去發(fā)現(xiàn)工作中的效率問(wèn)題,并能用IE的手段去解決,去提升生產(chǎn)與工作的效率。