財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化高級沙盤模擬訓(xùn)練
講師： 瀏覽次數(shù)：2581
課程描述INTRODUCTION
財(cái)務(wù)決策模擬訓(xùn)練
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 會計(jì)出納
培訓(xùn)講師：
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱：
第一日
上午09:00-09:30引言、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體模擬沙盤課程介紹、宣布培訓(xùn)規(guī)則
09:30-10:00學(xué)員組建經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，確定戰(zhàn)略目標(biāo)、職責(zé)分工
10:15-12:00沙盤規(guī)則講解、提問
第一日
下午13:00-14:00講師帶領(lǐng)學(xué)員模擬操作一年沙盤（引導(dǎo)年）
理解規(guī)則，梳理運(yùn)營流程，明確崗位分工，對企業(yè)狀態(tài)進(jìn)行盤點(diǎn)
14:15-16:00學(xué)員模擬企業(yè)第一年業(yè)務(wù)經(jīng)營:感性經(jīng)營時代
講師結(jié)合經(jīng)營數(shù)據(jù)點(diǎn)評：企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)；企業(yè)如何盈利；企業(yè)利潤增加的“關(guān)鍵”問題；從經(jīng)營管理視角進(jìn)行財(cái)務(wù)分析……
16:00-18:00學(xué)員模擬企業(yè)第二年業(yè)務(wù)經(jīng)營: 理性經(jīng)營時代
講師結(jié)合經(jīng)營數(shù)據(jù)點(diǎn)評：企業(yè)經(jīng)營問題診斷，虧損原因分析；市場分析與競爭對手分析，SWOT分析，企業(yè)戰(zhàn)略定位，市場戰(zhàn)略與研發(fā)戰(zhàn)略制定；財(cái)務(wù)戰(zhàn)略如何承接企業(yè)戰(zhàn)略……
第二日
上午
09:00-10:30學(xué)員模擬企業(yè)第三年業(yè)務(wù)經(jīng)營: 科學(xué)經(jīng)營時代
講師結(jié)合經(jīng)營數(shù)據(jù)點(diǎn)評：企業(yè)融資與投資策略；現(xiàn)金流預(yù)測；全面預(yù)算管理的流程與方法；營運(yùn)資金管理中財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的配合……
10:30-12:00學(xué)員模擬企業(yè)第四年業(yè)務(wù)經(jīng)營: 全成本核算時代
講師結(jié)合經(jīng)營數(shù)據(jù)點(diǎn)評：成本性態(tài)分析、費(fèi)用成本效益；盈虧平衡分析；全面成本管理；企業(yè)精細(xì)化管理與信息化……
第二日
下午13:00-15:00學(xué)員模擬企業(yè)第五年業(yè)務(wù)經(jīng)營: 化戰(zhàn)略為行動時代
講師結(jié)合經(jīng)營數(shù)據(jù)點(diǎn)評：企業(yè)管理駕駛艙應(yīng)用；企業(yè)經(jīng)營績效綜合分析；基于平衡計(jì)分卡的崗位、團(tuán)隊(duì)績效評價與管理、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化復(fù)盤……
15:00-16:30各團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略目標(biāo)達(dá)成評價、學(xué)員交流心得、講師綜合點(diǎn)評
16:30-17:30頒發(fā)優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀崗位獎、結(jié)束
講師介紹：
楊老師，副教授，企業(yè)培訓(xùn)師，北京電子控股有限公司培訓(xùn)中心主任，北京市國資委黨校、北京經(jīng)理學(xué)院特聘教師，中國職工教育協(xié)會特聘講師。正略鈞策管理咨詢公司、漢哲管理咨詢公司資深講師。
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/9844.html
已開課時間Have start time
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