銷售目標設(shè)定與有效達成
講師：陳震 瀏覽次數(shù)：2683
課程描述INTRODUCTION
如何設(shè)定銷售目標
培訓講師：陳震
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【課程大綱】
每一個成功企業(yè)的背后，都必須擁有一支強大的銷售鐵軍！在經(jīng)濟全球化及*時代，企業(yè)想要突出重圍，唯有從營銷團隊、銷售流程、到整個營銷系統(tǒng)進行全面升級，謀定而動，方能出奇制勝，挺立潮頭！
課程通過生動案例與實戰(zhàn)演練相結(jié)合的教學方式，在實戰(zhàn)專家的精彩講述與深度剖析之下，為企業(yè)建立系統(tǒng)完整的營銷管理體系，掌握高效實用的6大銷售管理工具，讓銷售業(yè)績節(jié)節(jié)上漲，為企業(yè)打造一支戰(zhàn)無不勝的銷售鐵軍！讓銷售團隊成為企業(yè)的搖錢樹！
誰來為您的企業(yè)甄選發(fā)掘最有潛質(zhì)的銷售人才？
誰來為您的企業(yè)有效訓練銷售員，提升其攻單能力？
誰來為您的企業(yè)設(shè)定高挑戰(zhàn)且有效達成的業(yè)績目標？
誰來為您的企業(yè)帶領(lǐng)一支高凝聚力的銷售團隊？
誰來為您的企業(yè)管控銷售流程，確保目標的有效實現(xiàn)？
誰來為您的企業(yè)打造一支正面積極、戰(zhàn)無不勝的銷售鐵軍！……
*的答案是：銷售經(jīng)理！
【三大特點】
實戰(zhàn)工具應用：
100%落地執(zhí)行，真正著手練習各種管理工具，深刻理解各種有效管理手法，即學即用；
四大實戰(zhàn)主題學習，每個主題至少配置兩套以上應用工具，講師專業(yè)輔導。
全 景 案 例 教 學：
采用案例教學模式，在鮮活的案例分析與研討中，迅速將所學內(nèi)容轉(zhuǎn)化成實際操作；
用現(xiàn)場學員案例做方案，馬上解決企業(yè)實際疑難，效果立竿見影。
專 業(yè) 形 式 面 授：
系統(tǒng)、模塊式的課程設(shè)計，更易于掌握和鞏固所學知識與必備技能；小班教學，深化學習效果，通過學員間的經(jīng)驗交流與分享，快速提升管理能力。
【課程大綱】
1、目標預測與分配
2、競爭機制確立
3、有效激勵和目標達成
【講師介紹】
原思科集團銷售總監(jiān)
澳洲巴拉瑞特大學工商管理碩士、上海交大客座講師
浙江省企業(yè)家協(xié)會培訓中心特聘講師
香港華人國際商學院領(lǐng)導力課程特聘教授
擁有十五年的市場銷售團隊管理經(jīng)驗，擅長團隊管理、干部團隊的訓練輔導，為數(shù)百家中外大中型企業(yè)授課培訓、輔導咨詢，課程受訓滿意率達到100%；課程運用案例、故事分享，讓學員掌握技巧的精髓，在詼諧幽默、生動之中領(lǐng)略概念的原理。
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/9696.html
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- 陳震
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