現代企業(yè)文書寫作技巧
講師：夏國維 瀏覽次數：2566
課程描述INTRODUCTION
商務文書寫作培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱：
第一部分：文書寫作概述
一、文書寫作特點
1、使用廣泛，對象明確2、約定俗成，格式固定
3、內容真實，實事求是4、講究時效，重視辦理
5、語言明確，風格獨特
二、文書寫作要求
1、意思明確-明白無誤，讓人一目了然
2、文理通順-即流暢表達，又顯示寫作水平
3、觀點正確-有道理，不搞歪理
4、實事求是-真實，不掩飾，不夸張
5、及時迅速-講效率，講效益，不拖拉誤事
6、簡明生動-增加可讀性，防白話、套話、干巴巴
7、層次分明-有先有后，段落清晰，不轉圈
8、標點規(guī)范-正確運用，防一逗到底
9、格式適宜-不同文種用不同格式
三、文書寫作程序
1、明確寫作主旨-給寫作定位，目的？寫什么？文種？怎么寫？
2、收集信息資料-供寫作參考，需要哪些？怎么收集？如何整理？
3、擬定結構提綱-搭寫作框架，通盤安排，強化要點，有祥有簡
4、完成正文草稿-填寫作內容，按照提綱充實內容，加工成章
5、認真修改檢查-定寫作終稿，反復推敲斟酌，直至滿意
第二部分、中國公文寫作
一、公文的作用特點
1、中國公文的作用
2、公文的特點：
a、制發(fā)者的法定性；
b、作用的權威性；
c、效用的現實性；
d、體式的規(guī)范性；
e、制作的程序性；
二、公文的范圍、類型
1、按事業(yè)范圍分-----專用公文；通用公文
2、按行文方向分-----上行文；下行文；平行文
3、按公文來源分-----收進文；外發(fā)文；內部文
4、按發(fā)文性質分-----問文；復文
5、按處理要求分-----參閱性公文；承辦性公文
6、按辦文時間分-----特急文（特急件）；急辦文（急件）；
常規(guī)文（平件）
7、按機密程度分-----絕密文；機密文；秘密文；普通文
三、公文的處理方法和程序
三大環(huán)節(jié)：
1、發(fā)文處理：
擬稿---審核---簽發(fā)---登記---繕印---用印---分發(fā)
2、收文處理：
簽收--登記--分辦--擬辦--批辦--承辦--催辦--督辦--辦復
3、公文管理：
制定立卷類目表---歸卷---調用---立卷---歸檔---銷毀
四、公文的行文規(guī)則
五、公文的通用格式
六、公文的種類
12類13種
1．命令-發(fā)布重要行政法規(guī)，采取強制性行政措施
2．決定-對重要事項或重大行動的安排
3．議案-各級政府向同級人民代表大會或常委會提請審議事項
4．指示-對下級布置工作，闡明工作活動的指導原則
5．批復-答復下級請示事項
6．通告、公告-一定范圍內公布應遵守或周知的事；
向國內外宣布重要或法定的事
7．通知-批轉下級、轉發(fā)上級和無隸屬機關的公文；
發(fā)布規(guī)章、任免，傳達周知事項
8．通報-表彰先進，批評錯誤，傳達精神或情況
9．報告-向上級匯報工作，反映情況，提出意見、建議，答復詢問
10．請示-向上級請求指示批準
11．函-無隸屬關系商洽工作，詢問答復，向主管部門請求批準
12．會議紀要-記載和傳達會議情況和議定事項
第三部分：商務信函寫作
1、商務信函寫作6個C要求
2、商務信函寫作格式
3、商務信函寫作常用標注
4、商務信函樣例
5、商務傳真寫法
第四部分：經濟文書寫作
1、經濟文書特點
2、意向書用處、要求、格式
3、協(xié)議、合同用處、要求、格式
4、標書用處、要求、格式
第五部分、常用工作文書
1、工作總結
2、專用工作報告
3、會議記錄
4、簡報
5、備忘
6、策劃文案
第六部分：社交禮儀文書
1、禮儀文書目的要求
2、禮儀文書種類
3、情感信函
4、請柬
5、信紙信封禮儀
培訓師介紹：
北京大學EMBA，國家注冊培訓師，中國職業(yè)經理人考核評定委員會評委委員，石家莊助力營銷管理顧問有限公司首席培訓師，盛世影響力EAP企業(yè)網絡學院特聘講師，北京德狐管理顧問有限公司特聘講師，全國數十家培訓機構特聘講師，多所高校的EMBA班特約講師。
多年企業(yè)中高層管理工作經驗，曾在中國藥材集團、石藥集團、河北省醫(yī)藥藥材公司、石家莊樂仁堂集團、石家莊力晶科技發(fā)展有限公司、河北盛邦集團等企業(yè)歷任總經理、行政總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、培訓總監(jiān)、辦公室主任，組織部長、宣傳部長、工會主席、團委書記、采購中心經理、物流中心經理、市場開發(fā)經理等經營和管理職務。
長期從事企業(yè)管理工作，起草制定一系列規(guī)章制度和流程設計，參與管理咨詢和策劃，對哲學、政治經濟學、領導科學、管理學、心理學、法學等有一定造詣，對企業(yè)的培訓有深刻的認知和理解，對諸多研討問題有個性獨到的見解。
主持或參與過的咨詢項目：
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中高層管理理念及用人之道、高效團隊建設、營銷模式與采購管理、物流倉儲與客戶服務管理、銷售技巧及營銷人員甄選、企業(yè)文化理念和體系設計、廣告策劃與時效運作模型，員工激勵管理及崗位流程再造、員工心理咨詢與心態(tài)調整等。
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/9599.html
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