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課程目標(biāo)：

在培訓(xùn)、會議、工作匯報、產(chǎn)品展示等眾多日常商務(wù)工作中，我們經(jīng)常遇到：

1、一個失敗的PPT可能會更浪費我們會議的時間；

2、一個失敗的PPT可能會更影響我們演講或培訓(xùn)的水平；

3、一個失敗的PPT可能會更影響大家對我們展示內(nèi)容的理解。

而實際上我們都更希望自己：

1、一份優(yōu)秀的PPT報告因極大增強了你的說服力而讓你在激烈的職場和商業(yè)競爭脫穎而出；

2、一份充分展示產(chǎn)品與服務(wù)的PPT更能大大提高了你的訂單成交率；

3、能制作出*的，讓所有人眼前一亮的PPT，讓你的領(lǐng)導(dǎo)和客戶對你青睞有加。

課程大綱：

一、為什么要做PPT

1、為什么要做PPT

2、工作型PPT的兩種主要用途

3、有人卻說“邪惡的PPT!”

4、PPT的目的到底是什么

二、PPT影響力之道

1、聽眾看PPT的三大溝通障礙

2、做好PPT，先切換思維方式

3、大腦的三大偏愛

4、PPT影響力之道:“黃金圈模型”

5、PPT影響力之術(shù)：“*影響力模型”

6、PPT影響力提升三步法

三、PPT之“魔鬼身材”

1、金字塔原理介紹

2、為什么我們選擇金字塔結(jié)構(gòu) 

3、構(gòu)建“金字塔”的一個中心

4、構(gòu)建“金字塔”的兩種方法

5、構(gòu)建“金字塔”的三大規(guī)則

6、構(gòu)建“金字塔”的四類工具（方法）

6.1邏輯關(guān)系：歸納與演繹

6.2邏輯順序：時間（步驟）順序、結(jié)構(gòu)（空間）順序、程度（重要性）順序

6.3素材分類：MECE原則

6.4序言結(jié)構(gòu)：SCQA

7、PPT中常用其它邏輯陳述工具

7.1三段論結(jié)構(gòu)

7.2 PREP結(jié)構(gòu)

7.3 AIDA結(jié)構(gòu)

8、常用10種工作場合PPT邏輯結(jié)構(gòu)

9、PPT邏輯化六步模型

四、PPT之“天使面容”

1、PPT視覺化核心原則

2、VISUAL(視覺化)原則：V視覺性的、I引發(fā)

興趣的、S簡單的、U統(tǒng)一的、準(zhǔn)確的

3、文字設(shè)計技巧——重點來自“文字”

3.1提煉重點信息

3.2文字視覺化秘籍

3.3文字視覺化工具：SmartArt

4、圖表設(shè)計技巧——分析來自“圖表”

4.1圖表的選擇

4.2圖表的視覺化

5、圖片設(shè)計技巧——想象來自“圖片”

5.1圖片來源：網(wǎng)絡(luò)搜索、圖庫搜索

5.2圖片美化：縮放、裁剪、去背、透明、虛化、特效

5.3圖片布局：單圖的焦點布局、全圖的圖文布局、多圖的組合布局

6、色彩設(shè)計技巧——情感來自“色彩”

6.1色彩常識：顏色模式、色彩三屬性、色彩情感

6.2色彩搭配

6.3用色原則

7、動畫設(shè)計技巧——吸引來自“動畫”

7.1動畫的價值

7.2動畫的適用范圍

7.3動畫設(shè)計的三大難題

7.4動畫設(shè)計的三大訣竅

8、視頻設(shè)計技巧——精彩來自“視頻”

五、PPT之“塑造維納斯”

1、PPT影響力提升三步法 v3.0

2、PPT影響力的能力模型

3、PPT影響力的細(xì)節(jié)技巧

課程畢業(yè)實戰(zhàn)演練——“PPT視覺化練習(xí)”：《集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)》視覺化設(shè)計

老師簡介：

洪河林，武漢大學(xué)工商管理碩士，PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師，高級管理咨詢顧問。現(xiàn)任某上市集團(tuán)公司人力資源管理中心總監(jiān)。

曾在新聞媒體、IT、金融、銷售、制造、零售及商業(yè)地產(chǎn)等行業(yè)從事技術(shù)、市場及人力資源管理工作十多年，在包括國企、多家大型上市公司、世界500強在華企業(yè)公司、管理咨詢公司等先后任人力資源部長、分公司總經(jīng)理、高經(jīng)管理咨詢顧問、培訓(xùn)發(fā)展部經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等職位。親自主導(dǎo)或參與實施多家知名企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理系統(tǒng)的建設(shè)、信息化系統(tǒng)及組織變革咨詢項目，具有豐富的項目管理、培訓(xùn)及咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗。