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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
員工之道
 
講師:李貴清 瀏覽次數(shù):2577

課程描述INTRODUCTION

員工之道

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 招聘主管· 人事經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 入職員工

培訓(xùn)講師:李貴清    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

員工之道課程目的:
解決員工不勤奮、不自覺、不愛崗、不敬業(yè)、不上進(jìn)的問題,讓員工以企業(yè)為家,盡心盡力工作。
員工之道課程效果:
1、使員工的行為從“他律”轉(zhuǎn)向“自律”。
2、使員工樹立起積極進(jìn)取的人生態(tài)度,培養(yǎng)員工的虔敬之心,把服務(wù)大眾、服務(wù)社會(huì)作為人生價(jià)值的體現(xiàn)。
3、培養(yǎng)員工的感恩心、同情心和仁愛心;
4、增強(qiáng)員工愛崗敬業(yè)精神,對(duì)工作更具責(zé)任心。
5、提升員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、忠誠(chéng)度和對(duì)事業(yè)的使命感。
6、創(chuàng)造積極正面的工作氛圍;
7、提高員工的主動(dòng)學(xué)習(xí)力;
8、幫助提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的互助協(xié)作精神,使團(tuán)隊(duì)關(guān)系更加和諧;
員工之道課程大綱:
員工之道一、
當(dāng)前企業(yè)的環(huán)境下員工會(huì)有哪些問題,會(huì)導(dǎo)致哪些成本和結(jié)果?
員工問題種類:流動(dòng)太多;士氣不高;素質(zhì)不高;消極工作;
成本:直接人員培訓(xùn)成本;經(jīng)濟(jì)損失成本;機(jī)會(huì)損失成本;市場(chǎng)成長(zhǎng)成本;品牌信譽(yù)成本;企業(yè)戰(zhàn)略成本;
結(jié)果:輕微的會(huì)導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生損失,稍重的會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生困惑,嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致企業(yè)元?dú)獯髠?,最壞的是企業(yè)破產(chǎn)失敗。
員工之道二、
分解剖析這些員工問題,找到其根源來自哪里?觀念?性格?習(xí)慣?心情?認(rèn)知?管理?薪資?壓力?教育?
員工之道三、
解決員工問題的步驟:
1、認(rèn)知利害——用智慧觀照。哪些行為利己?哪些行為害己?哪些行為害人又不利己?如何是利己而不害人?哪些行為利人利己?
2、學(xué)習(xí)方法——怎樣才能真正利己?如何才能長(zhǎng)久利己?如何才能*化的利己?知足利他,正心八德。
3、親證益處——鏡子效應(yīng),種子效應(yīng),分享效應(yīng),天地證明,祖先傳承,文字佐證,自心佐證。
4、《弟子規(guī)》《大學(xué)》《道德經(jīng)》中所蘊(yùn)含的成功道理,管理自己的言行,檢核自己得失。
5、員工與企業(yè)合二為一,借力成功,與企業(yè)共同圓滿成就。
員工之道四、
享受全新、智慧、幸福、圓滿的人生
1、全新認(rèn)識(shí)自己和命運(yùn),認(rèn)識(shí)人生的意義。
2、全新的人生職業(yè)規(guī)劃,正確清晰地設(shè)計(jì)好自己的人生路。
3、用心踐行正確的過程,把握好每一個(gè)人生的環(huán)節(jié)和機(jī)會(huì),不再犯錯(cuò)。
4、傳承祖德,光宗耀祖,回歸圓滿自我。
課程分為兩大部分:
一是管理及代表層的學(xué)習(xí),主要為理順問題,厘清思路,找出癥結(jié),找到方法。
二是全面員工的短時(shí)間集中性學(xué)習(xí),以讓員工能親自面對(duì)自己的人生,正確決定自己的未來。


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/7600.html

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    參加課程:員工之道

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