《企業(yè)股權激勵與合伙人方案設計》高級研修班
講師：黃喜仙 瀏覽次數(shù)：2601
課程描述INTRODUCTION
企業(yè)股權激勵公開課
· 財務總監(jiān)· 財務主管· 會計出納· 財務經(jīng)理· 稅務經(jīng)理
培訓講師：黃喜仙
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)股權激勵公開課
【課程背景】
或許您知道股權激勵與合伙人機制很重要，但您卻苦于不知從何入手？
或許您對股權激勵與合伙人機制有了初步的想法，但您卻不知道該哪種模式適合自己的公司？
或許您有決心想建立股權激勵與合伙人機制，但又害怕方案做不好會適得其反？
為什么說股權激勵與合伙人機制設計是一項從“頂層設計”到“底層落地”的系統(tǒng)工程？
【課程收益】
通過學習，企業(yè)及學員將會獲得如下五項重要收益：
1、深入了解股權激勵與合伙人機制的實戰(zhàn)理論及設計體系
2、詳細了解股權激勵與合伙人方案四種主要模式的設計方法及要點
3、熟悉、了解零售股權激勵與合伙人機制的經(jīng)典案例
4、找到一套解決自身企業(yè)股權激勵與合伙人方案設計、落地的思路
5、了解股權激勵與合伙人機制實踐中難點、疑點的應對方法
【主講老師】
黃喜仙：復旦大學國際金融本科，北京大學財政學碩士。具有20年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾任金融行業(yè)、 IT 行業(yè)、零售行業(yè)和投資管理公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、財務管理、信息系統(tǒng)等部門負責人，在股權籌劃、股權激勵、財務管理、項目投融資管理等方面積累了豐富經(jīng)驗，現(xiàn)任多家企業(yè)股權、財務管理與投融資顧問。
【參會對象】
企業(yè)主管財稅的總經(jīng)理、財稅總監(jiān)、財務經(jīng)理、財會人員，注冊會計師、注冊稅務師和企業(yè)納稅經(jīng)辦人員
【課程大綱】
模塊一： 為什么要建立股權激勵與合伙人機制？
為什么說“中小企業(yè)像膿包，變大就破”？
企業(yè)要建立兩個機制：管理機制+激勵機制
股權和合伙人機制幫助企業(yè)突破哪些發(fā)展瓶頸？
股權激勵與合伙人的六大目的
模塊二：企業(yè)股權激勵怎么做？--股權激勵實操的十大關鍵點
關鍵一：什么時候做？--定時機
關鍵二：激勵誰？--定對象
關鍵三：用什么激勵？--定模式
關鍵四：股權哪里來？資金哪里來？--定來源
關鍵五：給多少？--定數(shù)量
關鍵六：價格怎么定？--定價格
關鍵七：周期多長？--定時間
關鍵八：憑什么給？--定條件
關鍵九：怎么管理？--定法規(guī)
關鍵十：持股平臺怎么定？--定平臺
模塊三：股權激勵四種激勵模式實操講解
干股激勵模式講解+案例分析
虛擬股激勵模式講解+案例分析
期股激勵模式講解——案例分析
實股激勵模式講解+案例分析
模塊四：企業(yè)股權激勵常見問題及對策
股權激勵方案設計中常見問題及對策
股權激勵方案落地中常見問題及對策
股權激勵涉及到的法律及稅收問題講解
股權激勵方案涉及到的其他問題及對策
模塊五：企業(yè)合伙人機制如何設計？
合伙人機制建立的四個價值理念
企業(yè)合伙人之間的紐帶是什么？
企業(yè)內(nèi)部合伙人機制如何建立？
企業(yè)如何建立外部合伙人機制？
1、企業(yè)外部合伙人機制設計的三個核心點
2、企業(yè)外部合伙人的四項規(guī)則
3、企業(yè)如何設計合伙人股權結構？
4、企業(yè)如何設計外部合伙人的進入和退出機制？
典型外部合伙人模式案例講解
企業(yè)建立合伙人機制要避免的十個雷區(qū)
【單次培訓】
培訓費1880元/人；(含培訓費、講義、資料費、場地費、茶點、午餐)
報名回執(zhí)表（此表復制有效）
注：此課程可提供企業(yè)內(nèi)訓，內(nèi)容可以根據(jù)企業(yè)的特點和實際需求量身定制。
企業(yè)股權激勵公開課
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/63998.html
已開課時間Have start time
- 黃喜仙
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