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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
“馴龍高手”—?jiǎng)?chuàng)新大客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)策略
 
講師:劉影 瀏覽次數(shù):2560

課程描述INTRODUCTION

大客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:劉影    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

授課對(duì)象:
企業(yè)銷售管理及營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)成員。

課程背景:
第四次零售變革隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展正前所未有的影響著中國(guó)和世界零售行業(yè)。傳統(tǒng)行業(yè)面臨前所未有的沖擊和挑戰(zhàn),一方面面對(duì)的是現(xiàn)有客戶流失,另一方面的新客戶開(kāi)發(fā)的難度越來(lái)越大。根據(jù)二八理論,高端產(chǎn)品和大客戶一直以來(lái)是客戶金字塔中最尖端的部分,要想獲得這一細(xì)分市場(chǎng),除了擁有高品質(zhì)的產(chǎn)品之外,還需要再深入了解客戶心理需求的基礎(chǔ),深入挖掘大客戶的行為動(dòng)因,并有針對(duì)性的制定營(yíng)銷方案,因?yàn)樗械臓I(yíng)銷其實(shí)都是對(duì)客戶選擇的影響。
中國(guó)制造正在向中國(guó)創(chuàng)造大踏步邁進(jìn),我們的銷售人員同樣需要在銷售思路和方法上實(shí)現(xiàn)全面的提升,才能獲得高端市場(chǎng)這一市場(chǎng)板塊中的明珠,也就是具有最高價(jià)值的部分。
本課程在向?qū)W員介紹新零售的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)的同時(shí),運(yùn)用行為經(jīng)濟(jì)學(xué)前沿理論集中突破影響客戶決策的心理因素,從大客戶的開(kāi)發(fā)、客戶生命周期管理、大客戶商務(wù)拜訪流程、日常溝通技巧全流程入手,最終實(shí)現(xiàn)讓客戶為你所動(dòng),為你所用。我們相信:讓傳統(tǒng)行業(yè)營(yíng)銷、銷售及客服員工掌握引導(dǎo)客戶決策的方法將是重構(gòu)傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。
課程內(nèi)容豐富,授課方式生動(dòng)靈活,加入大量行業(yè)內(nèi)外案例,讓學(xué)員輕松之間領(lǐng)悟全新商業(yè)時(shí)代創(chuàng)意商業(yè)思維和實(shí)戰(zhàn)技法,真正做到回去就能用。

課程大綱:
前言:
Part1—思維策略篇
導(dǎo)言:認(rèn)識(shí)全新商業(yè)時(shí)代
一、新商業(yè)從何而來(lái)
1. 代表事件:馬云的“五新”
二、新商業(yè)時(shí)代核心邏輯
1. 數(shù)字驅(qū)動(dòng):全新商業(yè)思維最核心的變化
案例:購(gòu)票網(wǎng)站的行為數(shù)字化
三、一種基于客戶的全新商業(yè)思維方式.
1. 從經(jīng)營(yíng)商品/服務(wù)到經(jīng)營(yíng)客戶的轉(zhuǎn)變
討論:您是在經(jīng)營(yíng)商品/服務(wù)還是經(jīng)營(yíng)客戶?
第一講:大客戶的心理特點(diǎn)
一、凡勃倫效應(yīng)—如何讓產(chǎn)品賣的越貴還越受歡迎
1. 什么是凡勃倫效應(yīng)
2. 凡勃倫效應(yīng)的商業(yè)應(yīng)用
3. 如何利用凡勃倫效應(yīng)提升客戶購(gòu)買意愿
彩蛋:如何使你的產(chǎn)品成為奢侈品
第二講:大客戶關(guān)系管理(CRM)—客戶生命周期管理
一、客戶服務(wù)思維及服務(wù)技巧
1. 獲取客戶的終生價(jià)值
2. 數(shù)據(jù)管理能力
3. 銷售結(jié)束才是和客戶建立關(guān)系的開(kāi)始
二、鼓勵(lì)客戶分享介紹的技巧
1. 客戶滿意度陷阱
案例分享:王永慶的生意經(jīng)
2. 客戶生命周期和不同階段的應(yīng)對(duì)策略
第三講:大客戶拜訪心理準(zhǔn)備及高效流程
一、心理準(zhǔn)備—永遠(yuǎn)不打無(wú)準(zhǔn)備之仗
二、陌生拜訪四大原則
1. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
2. I know your face
3. 讓客戶說(shuō)說(shuō)說(shuō)
4. 從“產(chǎn)品銷售”轉(zhuǎn)型到“顧問(wèn)式銷售”
三、陌生客戶經(jīng)典拜訪流程
1. 拜訪前
1)P—Prepare
2)O—Observation
2. 拜訪中
1)P—Promotion
2)S—Stocks
3)O—Order
4)C—Company support
5)K—Knowledge
3. 拜訪后
1)S—Summary
第四講:大客戶溝通技巧
一、FABE—產(chǎn)品介紹四步法
特點(diǎn)(feature)+優(yōu)勢(shì)(advantage)+益處(Benefit)+證據(jù)(Evidence)
二、電梯演講—通過(guò)30秒演講獲得10分鐘溝通機(jī)會(huì)的方法
1. 常規(guī)方法
2. 輸入輸出句式
3. 二維定位法
4. 寫新聞稿法
三、大客戶溝通如何避免“知識(shí)的詛咒”
1. 如何讓客戶聽(tīng)得懂
2. 如何讓客戶感興趣
四、讓你的表達(dá)更精煉的六種方法
五、反直覺(jué)詢問(wèn)法
1. 從你想要什么到你不想要什么
2. 和客戶在同一頻率上
現(xiàn)場(chǎng)演練環(huán)節(jié)—角色扮演:
1)場(chǎng)景1 如何應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)至上的客戶
2)場(chǎng)景2 如何應(yīng)對(duì)保守強(qiáng)勢(shì)客戶
3)場(chǎng)景3 如何應(yīng)對(duì)新興行業(yè)客戶
4)點(diǎn)評(píng) 

Part2—能力技巧篇
導(dǎo)言:影響大客戶決策的九大技
第一講:對(duì)比效應(yīng)—如何讓你的產(chǎn)品顯得更優(yōu)秀
1. 對(duì)比效應(yīng)及商業(yè)應(yīng)用
互動(dòng)游戲:世界上最高的樹(shù)
2. 錨定效應(yīng)的商業(yè)應(yīng)用—價(jià)格策略
3. 錨定效應(yīng)的商業(yè)應(yīng)用—營(yíng)銷策略
案例:世界上最輕薄的筆記本電腦
討論:客戶決策之錨如何定?
4. 如何破解談判對(duì)手的錨定效應(yīng)
第二講:損失規(guī)避—如何鎖定客戶的成交
1. 場(chǎng)景導(dǎo)入—朝三暮四的故事
2. 損失規(guī)避效應(yīng)的行業(yè)
3. 如何應(yīng)用損失規(guī)避效應(yīng)提升成交率
1)用換購(gòu)(以舊換新)的方式來(lái)替代打折
2)嘗試無(wú)條件退換貨服務(wù)
3)用獲得表述框架來(lái)替代損失的表述框架
4. 確定效應(yīng)及其商業(yè)應(yīng)用
綜合應(yīng)用:價(jià)格策略
第三講:沉沒(méi)成本—如何避免讓客戶放棄合作
1. 沉沒(méi)成本的商業(yè)應(yīng)用
互動(dòng)游戲:暴風(fēng)雪下的選擇
2. 沉沒(méi)成本對(duì)決策的影響
案例:藥廠的研發(fā)決策
3. 迷戀小概率事件
第四講:心理賬戶—讓客戶更心安理得的接受你的產(chǎn)品
1. 損失和收益應(yīng)該怎樣放才合理
1)如何通過(guò)語(yǔ)義效應(yīng)改變客戶對(duì)于損失和收益的判斷
2)銷售技巧:怎樣說(shuō),客戶才更愛(ài)聽(tīng)
第五講:評(píng)估模式—如何對(duì)比能讓自己的產(chǎn)品處于更有利的位置
1. 不同評(píng)估模式對(duì)消費(fèi)者決策的影響
1) 高檔商品/服務(wù)和中低檔商品/服務(wù)的不同評(píng)估模式選擇
2.  如何鼓勵(lì)客戶購(gòu)買高端產(chǎn)品
討論:如何鼓勵(lì)客戶買更貴的商品/服務(wù)
銷售技巧:?jiǎn)挝皇褂贸杀?br /> 第六講:折中效應(yīng)—如何漲價(jià)客戶最容易接受(買更貴)
1. 什么是折中效應(yīng)
2. 在價(jià)格策略中的應(yīng)用
3. 價(jià)格策略之外的應(yīng)用
4. 彩蛋:概率偏見(jiàn)對(duì)決策的影響
1)代表性偏差
2)可得性偏差
3)沉錨效應(yīng)
第七講:交易效用—如何讓客戶愛(ài)上“占便宜”
1. 什么是交易效用
1)四大套路
2. 交易效用的商業(yè)應(yīng)用
1)價(jià)格策略
2)產(chǎn)品定位
3)營(yíng)銷方案
3. 比例偏見(jiàn)及其商業(yè)應(yīng)用
討論:優(yōu)惠促銷用百分比還是金額?
4. 彩蛋:漲工資or發(fā)獎(jiǎng)金怎樣更有效?
1)靜止的好事不如變動(dòng)的好事
2)適應(yīng)性偏見(jiàn)的商業(yè)應(yīng)用
第八講:凡勃倫效應(yīng)—如何讓產(chǎn)品賣的越貴還越受歡迎
1. 什么是凡勃倫效應(yīng)
2. 凡勃倫效應(yīng)的商業(yè)應(yīng)用
3. 如何利用凡勃倫效應(yīng)提升客戶購(gòu)買意愿
第九講:稟賦效應(yīng)(損失規(guī)避的升級(jí)版本)
1. 場(chǎng)景導(dǎo)入—私人儲(chǔ)物空間行業(yè)背后的邏輯
案例:宜家成功的商業(yè)邏輯
討論:如何逆向順應(yīng)客戶的需求
2. 現(xiàn)狀偏見(jiàn)及其商業(yè)應(yīng)用
3. 雞蛋理論及其商業(yè)應(yīng)用
1)如何讓您的產(chǎn)品更有價(jià)值感
2)取走哪一部分?

Part3—總結(jié)
馴龍高手:什么才能高級(jí)的控制和引導(dǎo)
課程答疑
課程回顧

大客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/60757.html

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉影
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)