高效的生產(chǎn)計(jì)劃管理與物料控制
講師：張平亮 瀏覽次數(shù)：2535
課程描述INTRODUCTION
生產(chǎn)計(jì)劃管理 培訓(xùn)班
· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 車間主任· 班組長(zhǎng)· 生產(chǎn)廠長(zhǎng)
培訓(xùn)講師：張平亮
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
生產(chǎn)計(jì)劃管理 培訓(xùn)班
課程大綱
一、生產(chǎn)運(yùn)作管理概述
1.生產(chǎn)運(yùn)作管理的歷史發(fā)展
2.生產(chǎn)運(yùn)作管理的基本問(wèn)題
3.生產(chǎn)流程分類
4.生產(chǎn)流程選擇決策
5.流程分析與設(shè)計(jì)
【實(shí)例】娃娃玩具產(chǎn)品流程能力計(jì)算
【實(shí)例】玩具小熊產(chǎn)品流程分析的6步法
二、 生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃體系
1.生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃概述
2.生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃的層次體系----長(zhǎng)期計(jì)劃、中期計(jì)劃、短期計(jì)劃
3.綜合計(jì)劃在企業(yè)計(jì)劃中的定位
4. 綜合生產(chǎn)計(jì)劃的8種選擇策略
【實(shí)例】密歇根制造廠綜合計(jì)劃制訂
5. 六種常用生產(chǎn)作業(yè)排序的規(guī)則
【實(shí)例】加工中心生產(chǎn)排序范例
【研討實(shí)戰(zhàn)】綜合生產(chǎn)計(jì)劃的選擇和生產(chǎn)作業(yè)排序
三、生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃與控制
1.年度生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃決策
2.供應(yīng)鏈中的庫(kù)存管理與控制
庫(kù)存ABC管理
庫(kù)存控制系統(tǒng)
【實(shí)例】使用安全庫(kù)存定期訂貨模型計(jì)算實(shí)例
3. MRPII 與 ERP
M R P的的組成與計(jì)算
生產(chǎn)制造資源計(jì)劃（MRPII)
【實(shí)例】卡車生產(chǎn)廠家MRP的計(jì)算
企業(yè)資源計(jì)劃（ERP)
MRPⅡ與JIT相結(jié)合的生產(chǎn)控制模式
4.項(xiàng)目計(jì)劃管理與控制
關(guān)鍵路線法與計(jì)劃評(píng)審法概述
項(xiàng)目計(jì)劃的調(diào)整與優(yōu)化
【研討實(shí)戰(zhàn)】庫(kù)存ABC管理與編制生產(chǎn)制造資源計(jì)劃
四、 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理
1． 生產(chǎn)工藝管理
識(shí)讀生產(chǎn)工藝流程圖
進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)工藝管理
【實(shí)用工具】工藝紀(jì)律檢查評(píng)分記錄表
2 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃控制）
生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備與生產(chǎn)派工
安排緊急生產(chǎn)任務(wù)
處理計(jì)劃延誤方法
【實(shí)例】某電子有限公司生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃控制
【研討實(shí)戰(zhàn)】 安排緊急生產(chǎn)任務(wù)
3．生產(chǎn)作業(yè)控制
生產(chǎn)瓶頸的預(yù)防與解決
生產(chǎn)進(jìn)度控制與生產(chǎn)異常對(duì)策
交貨期延誤的處理方法
【實(shí)用工具】 生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤表及交期延誤報(bào)告書生產(chǎn)異常對(duì)策
【實(shí)例】某機(jī)電有限公司生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃控制
4．高效率生產(chǎn)管理
制訂標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間
推廣應(yīng)用高效率生產(chǎn)方式
改善生產(chǎn)效率
【實(shí)用工具】 生產(chǎn)異常報(bào)告單
【實(shí)例】某半導(dǎo)體材料有限公司高效率生產(chǎn)方式
【研討實(shí)戰(zhàn)】 高效率生產(chǎn)管理
五、現(xiàn)場(chǎng)物料管理
【引例】某服飾公司庫(kù)存管理憂慮
1． 現(xiàn)場(chǎng)物料的領(lǐng)用管理
【實(shí)用工具】領(lǐng)取物料的具體手續(xù)
【實(shí)用工具】某工廠退料補(bǔ)貨的工作程序
【實(shí)用工具】物料超領(lǐng)控制的方法
【實(shí)用工具】領(lǐng)料、退料和補(bǔ)料管理檢查表
2． 現(xiàn)場(chǎng)物料的使用控制
【實(shí)用工具】部件先行管理要點(diǎn)
3．物料擺放和去向管理
【實(shí)用工具】物料分流的情形和應(yīng)對(duì)策略
【實(shí)用工具】不合格物料的處理步驟和方法
【實(shí)用工具】生產(chǎn)中剩余物料的處理方法
【實(shí)用工具】產(chǎn)品掃尾時(shí)物料的處理方法
4．生產(chǎn)輔料控制
【實(shí)用工具】生產(chǎn)輔料的管理方法
5． 物料搬運(yùn)控制管理
【實(shí)用工具】合理化搬運(yùn)管理檢查表
生產(chǎn)計(jì)劃管理 培訓(xùn)班
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- 張平亮
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