標桿房地產精裝產品品質提升與工程管理實操案例解析
講師：許言 瀏覽次數(shù)：2543
課程描述INTRODUCTION
標桿房地產精裝產品品質提升培訓
培訓講師：許言
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
標桿房地產精裝產品品質提升培訓
課程背景：
全國多地政府倡導開發(fā)精裝修住宅，加之精裝修擁有較高的溢價能力，優(yōu)質的精裝修樓盤可以大幅提升企業(yè)的品牌形象，因此提高精裝交付比例已成為近幾年開發(fā)商發(fā)展的一個大方向。對精裝管理的從業(yè)人員需求激增，現(xiàn)階段如何快速提升公司內部工程專業(yè)人員的精裝實戰(zhàn)水平，掌握基礎的精裝管控方法，有重點地監(jiān)控精裝質量，杜絕批量質量事故出現(xiàn)，減少投訴風險點，成為房產公司的工作重點和精裝提升的突破口。這項提升會從根本上降低精裝項目的成本投入，并為企業(yè)樹立良好的口碑。
課程特點：
課程重點以精裝修的管控步驟為主線，介紹施工前對設計的引導、裝飾材料的選擇、樣板先行法則；施工過程中的質量管控及進度控制；施工收尾時的竣工驗收及交付的注意事項等。通過穿插經(jīng)典案例分析，系統(tǒng)講述精裝管控的要點難點，幫助精裝專業(yè)人員積累經(jīng)驗，成功防范交付風險和售后投訴風險。為企業(yè)短期內儲備精裝專業(yè)人員提供全力支持。
課程收益：
本課件按照工程進度的時間主線講述，便于學員形成有序的全局觀。以失敗和成功的案例來辯證施工管控的正確方法。穿插大量圖片等影像資料，更直觀地展示精裝工藝工法。認真學習課件能大幅提高對精裝項目的管控能力、規(guī)避投訴隱患的產生、節(jié)約公司成本投入、提高項目運作效率。采用實際操作的形式，讓精裝理論和實踐有機結合起來，對企業(yè)迅速提升精裝管理團隊能力有巨大幫助。
課程提綱：
一、住宅精裝修的現(xiàn)狀和前景分析
1、現(xiàn)代精裝的發(fā)展歷程
2、精裝住宅的現(xiàn)狀
3、發(fā)展精裝的重要性和迫切性
二、精裝工程現(xiàn)場施工前的準備工作與要點
1、精裝專業(yè)提前介入建筑設計的趨勢
2、設計階段精裝修工程專業(yè)人員提前介入的優(yōu)點
3、風險材料的合理規(guī)避
4、功能、美觀、成本的理性取舍
5、界面劃分的要點和作用
三、精裝修的標的物的明確與重點分析
1、銷售樣板房的施工及最終確認流程
2、營造工藝工法間力求樣板先行明確標準
3、材料小樣的確定及層級封樣
4、施工樣板層
5、精裝標準化體系的趨勢
四、精裝施工計劃的編制與實施細節(jié)
1、編制工程施工計劃
2、編制工程材料供貨計劃
3、編制分包單位工程計劃
4、編制勞動力計劃
5、Project軟件的強大邏輯能力
五、精裝修項目的現(xiàn)場管理與細節(jié)把控
1、施工放線
2、設計深化和設計調整
3、設計交底和施工交底
4、機電綜合管線圖
5、隱蔽工程施工、各項點位的*定位
6、防水施工
7、木基層施工
8、吊頂封板
9、石材專項施工
10、墻地磚施工
六、精裝項目的場外管控與協(xié)調
1、外加工材料的深化設計
2、外加工產品現(xiàn)場下單
3、外加工產品工廠進度管理
七、飾面工程管理
1、地板基層要求及鋪設標準
2、墻紙的施工要點
3、木飾面安裝工程
4、五金配件的安裝
5、成品保護是節(jié)約成本的重要手段
八、工程施工順序全流程管理
1、正確工序對質量的影響
2、精裝專業(yè)內部工序的驗收與交接
3、與總包的現(xiàn)場交接
九、精裝工程的驗收與交付
1、設備調試
2、分層級、有主次進行驗收
3、交付的技巧
十、精裝修其它知識提升
1、、精裝通病的防治
2、重點工藝工法解析
3、學無止境新工具新材料新工藝
標桿房地產精裝產品品質提升培訓
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/59103.html
已開課時間Have start time
- 許言
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