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中國企業(yè)培訓講師
妙筆生花:商務公文寫作與呈現(xiàn)
 
講師:曹志巍 瀏覽次數(shù):2555

課程描述INTRODUCTION

商務公文寫作公開課

· 行政主管· 秘書文員

培訓講師:曹志巍    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

商務公文寫作公開課

課程對象:各企業(yè)單位中基層管理者、骨干員工等
課程背景:
職場寫作力,不僅是一種的溝通力,更是商務交往的競爭力。有的人專業(yè)過硬,卻是“茶壺里煮餃子,有貨倒不出”;有的人肚子有料,卻是表達混亂,不得要領。“表達缺失”是職場發(fā)展的攔路虎。
本課程從金字塔原理入手,圍繞“規(guī)范、技巧、提升”三個模塊,旨在幫助學員結構化、系統(tǒng)化地掌握寫作表達呈現(xiàn)的技巧和方法,讓觀點鮮明、邏輯清晰、層次分明,提升學員溝通技能,提高企業(yè)管理水平。
 
課程收益:
系統(tǒng)掌握企業(yè)公文寫作的基本原則和方法,掌握金字塔原理三字決。
提升公文寫作效果,讓寫作表達清晰有力、準確高效。
掌握常用文種的實操演練,提高寫作影響力。
掌握黨政機關公文格式*國家標準,能規(guī)范審核和制作公文。
 
課程特色:
結構化思考:思路清晰,有效表達
情景化互動:實戰(zhàn)互動,寓教于樂
口訣化記憶:口訣提煉,語言生動
系統(tǒng)化實施:系統(tǒng)呈現(xiàn),分段實施
工具化落地:工具運用,實效落地
 
課程時間:2天,6小時/天
課程模式:行動學習工作坊、情景互動教學,小組研討、角色扮演
 
課程大綱
課程導入
第一講:規(guī)范篇
一、公文定義種類
案例分析:公文種類變化及各文種適用范圍
1. *格式規(guī)范
2. *國家標準公文格式解讀與企業(yè)公文接軌落地
案例分析:公文格式各要素組成及排序
二、公文格式新舊標準的要素名稱變化
1. 公文格式新舊標準的要素編排變化
實戰(zhàn)落地:法定公文格式的“三大紀律八項注意”
1)排版準備
2)實操演練(通用格式)
企業(yè)公文格式常見錯誤
案例分析:字體、段落格式上是否有標準化的要求?
如何使用分層序列數(shù)字編號?
發(fā)送單位存在多個,該如何確定先后順序?
抄送環(huán)節(jié),有省級公司領導和集團公司專業(yè)部門,該如何排序?
2. 公文寫作中對于數(shù)字能否使用簡稱?
工具落地:模板講解:用word制作標準格式公文
三、公文行文規(guī)則
案例分析:各文種行文關系與禁忌
容易混淆文種的適用范圍與區(qū)別
 
第二講:技巧篇
一、主題明
1. 目中有人
2. 標題說話
案例分享:題好一半文
工具分享:結構化地解讀標題
二、材料實
1. 言之有物
工具落地:結構化地收集材料
1)解決材料虛的三大工具:七何法、九宮法、思維導圖法
2. 刪繁就簡(刪除、合并、縮減)
三、結構清
1. 結構思考
金字塔原理三字決
1)點
工具落地:說出來的精彩:SCQA模型
2)縱
3)橫
案例分享:分類(金字塔思維與結構)/有序(清步驟、突重點、剝細節(jié))
結構化的434法
2. 形象表達
字不如表,表不如圖
工具落地:PPT制作技巧
四、語言好
1. 情理交融
1)語言的六個維度
2)法定公文語言特點:確實重要:準確、平實、莊重、簡要
2. 視覺傳達
 
第三講:提升篇
一、通知通報
1. 通知:公司內(nèi)部最常用文種,占文件總數(shù)80%以上,涉及公文載體眾多,需根據(jù)通知范圍和對象確定載體的使用。
1)基本類型與內(nèi)容結構
2)關注易犯錯點與糾正
2. 通報:典型的下行公文,有表彰、警示和鞭策的作用,是一種相對客觀、嚴謹?shù)奈姆N
1)基本類型與內(nèi)容結構
2)關注易犯錯點與糾正
二、請示報告
1. 請示:用于向上級請求指示和批準
1)基本內(nèi)容結構
2)關注易犯錯點與糾正
案例分析:三分工作,七分匯報
3)工作匯報常見問題分析
工具落地:結構化匯報四步法
2. 報告:最常用的上行文
1)基本類型與內(nèi)容結構
2)關注易犯錯點與糾正
三、計劃總結
1. 基本類型與內(nèi)容結構
活動計劃書、人員安排、日程安排、經(jīng)費預算等相關事務表單
2. 關注易犯錯點與糾正
工具落地:動態(tài)式計劃
3. 工作計劃評價六法
4. 復盤四步法
實操演練:找找工作計劃問題點
課程總結
 
本課授課講師
曹志巍老師  職場效能提升教練
國家注冊高級企業(yè)培訓師
英國*思維導圖認證管理師
AACTP國際注冊行動學習促動師(ICF)
北京大學匯豐商學院領導力授權講師
多地行政學院、黨校特聘講師
20年企業(yè)管理、記者編輯及教育培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾任:藍盾集團行政總監(jiān)、某投資集團行政總經(jīng)理
曹老師善于把握企業(yè)管理精髓,融合“行動學習、思維導圖、*”等優(yōu)秀管理工具和方法,致力提升個人效能和組織效能,促進企業(yè)經(jīng)營有效運轉(zhuǎn)。
通過20年企業(yè)管理和培訓經(jīng)驗,從繁雜瑣碎的管理事務中提煉出易學易用的模板工具,并通過一系列思維類、管理類課程的實施落地,為受訓企業(yè)培養(yǎng)出近百名高素質(zhì)管理人才、近千名職業(yè)化優(yōu)秀員工,課程內(nèi)容及授課風格深受高層領導和員工好評。
主講課程:
思維類:
《思維導圖與職場應用》(中級班)
《金字塔思維與效能提升》
管理類:
《職業(yè)素養(yǎng)六度修煉》
《時間管理四步落地》
《職場360度高效溝通》
《職場寫作技能提升》(中級班)
《向會議要效益:企業(yè)會議系統(tǒng)打造落地》
《三分工作、七分匯報:工作總結與匯報技巧》
課程特色:
結構化思考:思路清晰,有效表達。
情景化互動:實戰(zhàn)互動,寓教于樂。
口訣化記憶:口訣提煉,語言生動。
系統(tǒng)化實施:系統(tǒng)呈現(xiàn),分段實施。
工具化落地:工具運用,實效落地。
曹志巍老師近期主要服務客戶(截至2017年11月)
一、通信行業(yè)(18家):
中國電信:中國電信廣東分公司(20期)、中國電信深圳分公司(20期)、中國電信汕頭分公司(6期)、中國電信普寧分公司(5期)、中國電信韶關分公司(3期)、中國電信佛山分公司(3期)、中國電信江門分公司(3期)、中國電信番禺分公司(3期)、中國電信臨滄分公司(3期)、中國電信紅河分公司(3期)等等。
中國移動:中國移動廣州分公司(10期)、中國移動湖南分公司(6期)、中國移動汕頭分公司(3期)中國移動肇慶分公司(3期)、中國移動云浮分公司(2期)等等。
中國聯(lián)通:中國聯(lián)通廣州分公司(3期)、中國聯(lián)通海南分公司(3期)、中國聯(lián)通湖北分公司(3期)等等。
二、銀行(39家):
大型國有銀行:工商銀行黃岡分行、農(nóng)業(yè)銀行天津市分行(6期)、農(nóng)業(yè)銀行江西省分行(2期)、農(nóng)業(yè)銀行北京分行、農(nóng)業(yè)銀3)行山東淄博分行、農(nóng)業(yè)銀行山西晉城分行、中國銀行天津分行(2期)、中國銀行湛江分行(2期)、中國建設銀行深圳分行(10期)、中國建設銀行柳州分行(2期)、交通銀行江蘇分行(2期)、郵政儲蓄銀行廣東省分行(12期)、郵政儲蓄銀行江西省分行(5期)、郵政儲蓄銀行湖8)北省分行(3期)、郵政儲蓄銀行吉林省分行、郵政儲蓄銀行重慶分行、郵政儲蓄銀行河南信陽支行等。
招商銀行:招商銀行上海分行(3期)等。
平安銀行:平安銀行北京分行(2期)等。
農(nóng)商行:東莞市農(nóng)村商業(yè)銀行(4期)、嘉興禾城農(nóng)商銀行(3期)、廣東省農(nóng)村信用社聯(lián)社、陜西省武功縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)社、貴陽烏當區(qū)信用聯(lián)社、內(nèi)蒙古農(nóng)村信用社聯(lián)社、南京泰興農(nóng)商行、浙江嵊州農(nóng)商銀行(3期)、浙江平湖農(nóng)商銀行(2期)、浙江桐鄉(xiāng)農(nóng)商銀行(2期)
綜合:浦發(fā)銀行深圳分行(2期)、光大銀行武漢分行(2期)、武漢漢口銀行(2期)、北京銀行上海分行、北京銀行深圳分行、四川遂寧市商業(yè)銀行、東莞銀行、廈門銀行、中信銀行、山東東營銀行等
三、電力行業(yè)(15家):中廣核集團(10期)、南方電網(wǎng)科學研究院(6期)、深圳鵬能投資控股(2期)、貴州粵黔電力公司(2期)、華電國際鄒縣發(fā)電廠(2期)、華電國際萊城發(fā)電廠(2期)、大唐國際(2期)、南方電網(wǎng)廣西公司、東莞卓越達能電力、襄陽絕緣子公司、江門明浩實業(yè)公司、廣西水利電力集團、中電廣西防城港電力公司、貴州電網(wǎng)公司、佛山電建集團等。
五、煙草行業(yè)(7家):廣東煙草局(3期)、江西中煙贛州卷煙廠(3期)、貴州遵義煙草專賣局(2期)、從化煙草公司(2期)、貴州習水煙草專賣局(2期)、深圳煙草公司、天津卷煙廠等。
六、大型集團公司(59家):中建三局(8期)、中建五局、海南航空(5期)、中國神華集團(4期)、貴州茅臺酒股份(4期)、一汽-大眾成都分公司(4期)、一汽-大眾佛山分公司(4期)、一汽-大眾長春分公司(4期)、上海地鐵(4期)、葛洲壩集團(2期)、成飛集團(2期)、中國鐵建集團(3期)、華晨金杯(2期)、中海石油、中國石油、中國石化、中天集團、中國平安、東風鴻泰集團、昆鋼控股集團、華潤集團、東芝集團(2期)、步步高集團、百度公司、中郵保險、深圳地鐵、深圳邁瑞股份(3期)、深圳能源集團、深圳競?cè)A電子(2期)、深圳紅嶺創(chuàng)投、廣東信源集團(6期)、廣州珠江集團、廣州京寫集團、廣州鴻利光電股份、廣州民航信息公司、意拉德國際集團、金風科技集團(2期)、北京金融街集團、上海申彤集團、大連商品交易所(2期)、株洲高科集團、江蘇濱投集團、南昌水利集團、武漢燎原模塑公司、廈門天地集團、安徽鈺誠集團、成都電視臺、成都印鈔公司、江西銅業(yè)集團、天安數(shù)碼集團、得力集團、深圳天虹商場、深圳特力集團、大連港集團、青島港集團、沈陽東軟集團、廣州棒谷科技、佛山萬家樂、宏達集團、韶能集團、羅浮宮家居集團等。
部分服務過的客戶:
中國神華集團 《妙筆生花:商務寫作與呈現(xiàn)》 南昌水利集團 《妙筆生花:商務寫作與呈現(xiàn)》
國家電網(wǎng)重慶分公司 《妙筆生花:商務寫作與呈現(xiàn)》東風鴻泰集團 《妙筆生花:商務寫作與呈現(xiàn)》
光大銀行武漢分行 《金字塔思維與寫作表達》江西中煙贛州卷煙廠 《金字塔思維與寫作表達》
貴州遵義煙草專賣局 《*黨政機關公文寫作技巧訓練》葛洲壩集團  《*黨政機關公文寫作技巧訓練》
北京銀行上海分行 《高效能溝通之妙筆生花:寫作表達與呈現(xiàn)》廣東信源集團 《高效能溝通之妙筆生花:寫作表達與呈現(xiàn)》
郵政儲蓄銀行廣東省分行 《高效能溝通之妙筆生花:寫作表達與呈現(xiàn)》 東芝集團 《高效能溝通之能說會道:360度高效溝通》
深圳邁瑞股份 《高效能執(zhí)行七步法:讓績效倍增的執(zhí)行力訓練》北京金融街集團 《高效能執(zhí)行七步法:讓績效倍增的執(zhí)行力訓練》
郵政儲蓄銀行河南信陽支行 《高效能執(zhí)行七步法:讓績效倍增的執(zhí)行力訓練》安徽鈺誠集團 《高效能執(zhí)行七步法:讓績效倍增的執(zhí)行力訓練》
大唐國際股份 《高效能時間管理》中國建設銀行柳州分行 《高效能時間管理》
一汽大眾 《高效能會議管理》廣東信源集團 《高效能會議管理》
江西中煙贛州卷煙廠 《高效能目標管理與計劃落實》中郵保險湖北分公司 《高效能目標管理與計劃落實》
廣東省農(nóng)村信用聯(lián)社 《高效能自我績效管理》 嘉興禾城農(nóng)商銀行  《高效能職業(yè)人角色認知技巧》
深圳邁瑞股份 《高效能職業(yè)人角色認知技巧》深圳能源集團 《高效能素養(yǎng)六度修煉》
中國鐵建集團 《從校園人到職場人:高效能新員工訓練》深圳電信 《從校園人到職場人:高效能新員工訓練》
郵政儲蓄銀行江西省分行 《從校園人到職場人:高效能新員工訓練》廣州市政府系統(tǒng)培訓 《高效能辦公室綜合員工訓練營》
上海申彤集團  《高效能辦公室綜合員工訓練營》東莞農(nóng)商銀行 《高效能辦公室綜合員工訓練營》
廣東省農(nóng)村信用聯(lián)社 《高效能辦公室綜合員工訓練營》深圳競?cè)A電子 《高效能辦公室綜合員工訓練營》
株洲高科集團 《高效能提升組織管理的六維能力》南京泰興農(nóng)商行 《高效能提升組織管理的六維能力》
深圳建設銀行   《妙筆生花:公文寫作技能提升訓練》天津煙草  《高效能會議管理》
長沙移動  《職業(yè)素養(yǎng)六度修煉》莆田某汽車輪胎公司  《高效匯報與跨部門溝通技巧》
汕頭電信   《職場寫作能力提升》深圳中電   《 公文寫作》

商務公文寫作公開課


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/58825.html

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