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課程背景：

隨著新興媒體的蓬勃發(fā)展，2019 年新媒體流量經(jīng)濟(jì)進(jìn)入下半場(chǎng)，企業(yè)新媒體戰(zhàn)略布局、戰(zhàn)略規(guī)劃，如何從0到1從1到N，發(fā)轉(zhuǎn)過(guò)程中少走彎路、資源融合、人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)精細(xì)化營(yíng)銷，應(yīng)用新媒體解決業(yè)績(jī)倍增。

為解決各企業(yè)新媒體戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中相關(guān)難題，特邀行業(yè)專家根據(jù)多年運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展企業(yè)新媒體戰(zhàn)略規(guī)劃、實(shí)操案例演練、解決方案研修班，參加本課程培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)考試通過(guò)的學(xué)員由國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)鑒定實(shí)驗(yàn)基地頒發(fā)《新媒體管理師》證書(shū)。

培訓(xùn)對(duì)象：

1、企業(yè)項(xiàng)目、運(yùn)營(yíng)、宣傳、策劃、品牌等新媒體相關(guān)負(fù)責(zé)人；

2、新媒體主管、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、媒介總監(jiān)等相關(guān)的新媒體在職工作人員；

3、在新媒體形勢(shì)下面臨巨大挑戰(zhàn)的大中小微企業(yè)單位總負(fù)責(zé)人。

課程目標(biāo)：

1、企業(yè)團(tuán)隊(duì)了解行業(yè)現(xiàn)狀，如何應(yīng)用新媒體轉(zhuǎn)型升級(jí)，助推企業(yè)發(fā)展；

2、如何布局新媒體矩陣既精準(zhǔn)又高效，不花錢辦好事，少花錢辦大事；

3、掌握新媒體運(yùn)營(yíng)如何從0-1，從1到N；助力企業(yè)營(yíng)銷、品牌宣傳；

4、新媒體粉絲增長(zhǎng)持續(xù)乏力，營(yíng)銷轉(zhuǎn)化效果愈發(fā)不理想，如何突破；

5、企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)問(wèn)題診斷、優(yōu)化、制定解決方案；

6、企業(yè)新媒體團(tuán)隊(duì)缺崗缺編，如何練就火眼金睛選擇優(yōu)質(zhì)人才；

7、新媒體基礎(chǔ)、聯(lián)合、增長(zhǎng)三大團(tuán)隊(duì)該如何管控與激活；

8、企業(yè)借助新媒體活動(dòng)引流、激活用戶、營(yíng)銷策略、裂變倍增，讓業(yè)績(jī)翻倍的方法；

9、企業(yè)新媒體大數(shù)據(jù)分析讓企業(yè)掌控未來(lái)的發(fā)展節(jié)奏、用戶需求、產(chǎn)品精準(zhǔn)營(yíng)銷；

10、企業(yè)如何利用新媒體構(gòu)建危機(jī)防護(hù)網(wǎng)，抵御危機(jī)，化解風(fēng)險(xiǎn)，不讓對(duì)手趁虛而入；

課程內(nèi)容：

第一講 新媒體提時(shí)代發(fā)生了哪些變化

① 用戶變化；

② 企業(yè)變化；

③ 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)案例詳解

第一講 運(yùn)營(yíng)新媒體的前景、誤區(qū)、瓶頸；

① 新媒體對(duì)企業(yè)未來(lái)的前景；

② 單位應(yīng)用新媒體的核心價(jià)值；

③ 單位新媒體運(yùn)營(yíng)四大誤區(qū)、瓶頸；

④ 新媒體政策、法規(guī)、解讀；

第二講 新媒體運(yùn)營(yíng)管理的工作能力與方法；

① 新媒體運(yùn)營(yíng)應(yīng)掌握的工作方法；

② 新媒體運(yùn)營(yíng)應(yīng)具備的工作能力；

第三講 新媒體頂層布局技巧、方法實(shí)操案例詳解；

① 單位新媒體功能布局 核心價(jià)值技巧；

② 單位新媒體矩陣的搭建原則；

③ 新媒體用戶邏輯、剖析實(shí)操案例演練；

④ 單位新媒體定位與規(guī)劃 精準(zhǔn)布局實(shí)操方案；

⑤ 單位新媒體布局原則與落地執(zhí)行頂層設(shè)計(jì)；

⑥ 單位新媒體流量思維 搭建；

第四講 新媒體用戶流量群實(shí)戰(zhàn)案例搭建、管理技巧與攻略

① 內(nèi)部資源集合整理方案、策略;（線上流量、線下流量）；

② 行業(yè)生態(tài)資源的整合;（免費(fèi)流量、付費(fèi)流量）；

③ 外部異業(yè)資源融合的實(shí)質(zhì)原則、技巧、案例、方法；（合作流量）；

第五講 新媒體落地運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷方法與策略實(shí)操案例詳解

①  新媒體運(yùn)營(yíng)的底層邏輯重構(gòu)；

② MVP最小化測(cè)試應(yīng)用實(shí)操；

③ 新媒體運(yùn)營(yíng)策略、技巧標(biāo)桿案例剖析詳解；

? 新媒體活動(dòng)運(yùn)營(yíng)實(shí)操案例詳解；

? 新媒體社群運(yùn)營(yíng)實(shí)操案例詳解；

? 新媒體裂變運(yùn)營(yíng)實(shí)操案例策略（APP微信線下）；

? 新媒體的品牌運(yùn)營(yíng)攻略；

?新媒體的事件運(yùn)營(yíng)技巧；

? 新媒體的熱點(diǎn)運(yùn)營(yíng)攻略；

?新媒體的廣告運(yùn)營(yíng)技巧；

? 新媒體的場(chǎng)景化運(yùn)營(yíng)實(shí)操案例詳解；

第六講 如何提高流量留存轉(zhuǎn)化策略

① 運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的科學(xué)設(shè)定技巧、方法；

② 目標(biāo)的有效分解；

③ 數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化調(diào)整；

④ 新媒體運(yùn)營(yíng)三端平臺(tái)管理檢測(cè)；

⑤ 優(yōu)化落地頁(yè)面實(shí)操技巧；

第七講 單位新媒體三大團(tuán)隊(duì)搭建、考評(píng)、管理技巧

① 基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)搭建配置；

② 聯(lián)合團(tuán)隊(duì)組建配合；

③ 增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)組建、協(xié)調(diào)；

④ “破冰深井”團(tuán)隊(duì)不孤軍奮戰(zhàn)的解決方案；

⑤ 新媒體團(tuán)隊(duì)管理實(shí)用小工具；

第八講 新媒體危機(jī)公關(guān)處理方案

① 危機(jī)轉(zhuǎn)換關(guān)鍵的三維；

② 危機(jī)公關(guān)5S原則；

③ 危機(jī)處理的一個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)；

④ 經(jīng)典案例剖析；

第九講 破局新媒體現(xiàn)狀、診斷方法、解決方案

① 診斷的基本原則；  ② 診斷的三大維度；

③ 診斷工具百寶箱；  ④ 現(xiàn)場(chǎng)自我診斷 ；

⑤ 開(kāi)具新媒體處方、解決方案；

授課講師：寧國(guó)輝

曾任微盟【上市公司】移動(dòng)營(yíng)銷商學(xué)院院長(zhǎng)。
現(xiàn)為湖南大學(xué)投創(chuàng)共孵計(jì)劃計(jì)劃聯(lián)合發(fā)起人。
湖南大學(xué)金融EDP中心核心專家。
2017年第四屆岳陽(yáng)市青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽導(dǎo)師。
2017阿里巴巴諸神之戰(zhàn)全球創(chuàng)客大賽評(píng)委。
擅長(zhǎng)的企業(yè)咨詢服務(wù)：
新商業(yè)模式，互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，新零售，新媒體營(yíng)銷，組織效率提升。