蘇州企業(yè)管理培訓(xùn)
講師：李繼明 瀏覽次數(shù)：1
課程描述INTRODUCTION
課程背景
在企業(yè)中每項(xiàng)任務(wù)都是項(xiàng)目，每個(gè)改善每個(gè)要求也都是項(xiàng)目，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要目標(biāo)和價(jià)值就在于把每個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)降到*，避免突發(fā)事件或危機(jī)事件的產(chǎn)生而破壞項(xiàng)目完成的時(shí)間、成本和質(zhì)量。透過方法使高層管理人員重視項(xiàng)目管理，并將戰(zhàn)略層面與具體的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中的控制結(jié)合起來，從而可以將項(xiàng)目管理在本企業(yè)落到實(shí)處。
培訓(xùn)講師：李繼明
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
一、基于項(xiàng)目周期的風(fēng)險(xiǎn)管理
- 項(xiàng)目管理的生命周期
- 項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：進(jìn)度、質(zhì)量、時(shí)間和成本
- 項(xiàng)目計(jì)劃的五個(gè)步驟
- 項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
二、項(xiàng)目管理知識(shí)與方法
- 項(xiàng)目管理九大知識(shí)體系
- 項(xiàng)目管理過程
- 項(xiàng)目范圍的定義及其意義
- 項(xiàng)目范圍計(jì)劃的關(guān)鍵流程和技巧
三、項(xiàng)目進(jìn)度管理
- 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制及技巧
- 項(xiàng)目任務(wù)排序與網(wǎng)絡(luò)圖
- 關(guān)鍵路徑法（CPM）
四、項(xiàng)目成本管理
- 項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制和技巧
- 項(xiàng)目成本的控制
五、項(xiàng)目質(zhì)量管理
- 常見的質(zhì)量保證工具
- 如何獲得有效的檢查結(jié)果
六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
- 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
- 風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估
- 風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督與控制
課程收益
- 明確項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過程,了解項(xiàng)目管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)
- 學(xué)會(huì)運(yùn)用定量和定性分析的方法和工具,對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的識(shí)別和評(píng)估
- 結(jié)合豐富的行業(yè)案例,明確項(xiàng)目管理中的常見風(fēng)險(xiǎn)類型和潛在危機(jī),制定應(yīng)對(duì)策略
- 掌握風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督和控制方法,完善項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系,確保項(xiàng)目成本和質(zhì)量
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/56595.html
已開課時(shí)間Have start time
- 李繼明
[僅限會(huì)員]
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