課程描述INTRODUCTION
店面銷售技巧培訓(xùn)班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
店面銷售技巧培訓(xùn)班
課程背景:
在駐點(diǎn)觀察時(shí),常會(huì)發(fā)現(xiàn)工作人員在服務(wù)中存在以下一些令人擔(dān)憂的情況:
.對(duì)每個(gè)進(jìn)店客戶都采用千篇一律的復(fù)讀機(jī)式問候,無法有效引起客戶的注意。
.缺乏客戶行為與習(xí)慣的識(shí)別能力、對(duì)于不同的客戶都采用相同的推介技巧。
.不具備客戶需求挖掘、產(chǎn)品整合打包為客戶提供整體解決方案的能力,銷售過程變成被動(dòng)式的一問一答。
.缺乏有效解答客戶異議的能力、激發(fā)客戶不滿。
.促成交易無技巧、任憑銷售機(jī)會(huì)白白流失。
隨著全國(guó)各地市逐步把門面轉(zhuǎn)型為自建或加盟店、銷售量與利潤(rùn)率越來越成為衡量店面運(yùn)營(yíng)是否合格的一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo),但由于缺乏專業(yè)的輔導(dǎo)與提升、營(yíng)業(yè)員的銷售能力始終處于基礎(chǔ)階段,為有效提升店面銷量構(gòu)筑了一道難以突破的關(guān)口。
課程收益:
.利用DISC工具,結(jié)合客戶類型,幫助學(xué)員掌控進(jìn)店客戶快速識(shí)別與應(yīng)對(duì)技巧
.掌握招呼客戶、捕捉客戶關(guān)注,實(shí)現(xiàn)快速營(yíng)銷的能力
.具備客戶需求挖掘與滿足的能力,掌握顧問式銷售、快樂銷售法、痛苦銷售法;結(jié)合實(shí)際銷售案例,提升店面家寬、終端和智能化產(chǎn)品銷量
.有效解答客戶異議,化解客戶疑惑與矛盾,提升店面NPS評(píng)價(jià)
.熟練運(yùn)用多種促成交易的方法
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:一線管理人員(店面經(jīng)理,值班經(jīng)理,儲(chǔ)備店面經(jīng)理)、一線銷售人員(營(yíng)銷代表、手機(jī)顧問)、加盟商人員(店長(zhǎng)、店員)
課程方式:講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練+*
課程大綱
第一講:知己知彼、了解客戶
一、為什么要了解客戶的個(gè)性?很重要嗎?
案例:愛默生的故事
1. 樂嘉的性格色彩密碼
1)性格色彩密碼的由來
2)性格分析工具的作用
二、客戶個(gè)性分類原則
1. 個(gè)性的劃分——情感型
1)情感型客戶的識(shí)別
視頻案例—情感型客戶的表現(xiàn)
2)情感型客戶銷售的應(yīng)對(duì)
2. 個(gè)性的劃分——分析型
1)分析型客戶的識(shí)別
視頻案例—分析型客戶的表現(xiàn)
2)分析型客戶銷售的應(yīng)對(duì)
3. 個(gè)性的劃分——溫和型
1)溫和型客戶的識(shí)別
視頻案例—情感型客戶的表現(xiàn)
2)溫和型客戶銷售的應(yīng)對(duì)
4. 個(gè)性的劃分——主觀型
1)主觀型客戶的識(shí)別
視頻案例—情感型客戶的表現(xiàn)
2)主觀型客戶銷售的應(yīng)對(duì)
第二講:旗開得勝、招呼客戶
一、如何有效的與客戶打招呼
1. 日常打招呼常出現(xiàn)的問題
2. 有效招呼核心要點(diǎn)
3. 四種常用招呼方式
1)人群類
2)天氣類
3)節(jié)日類
4)促銷類
二、客戶還是不理你,怎么辦?
1. 互惠原理
2. 被拒絕的應(yīng)對(duì)方式
第三講:打動(dòng)客戶、賣點(diǎn)介紹
一、兩個(gè)注意
1. 客戶的內(nèi)存
1)內(nèi)容必須簡(jiǎn)練
2)提取最重要或者與客戶最契合的要點(diǎn)進(jìn)行推介
3)一般不超過3個(gè)賣點(diǎn)
2. 客戶的CPU
1)復(fù)雜內(nèi)容簡(jiǎn)單化
2)表達(dá)方式通俗化
3)能用圖絕不用文字
二、兩大技巧
1. 痛苦銷售法
視頻案例—如何有效挖掘客戶痛點(diǎn)
1)痛苦銷售法的由來
2)痛苦銷售法三個(gè)核心步驟
2. 快樂銷售法
視頻案例—快樂銷售的秘訣
1)快樂銷售法的由來
2)快樂銷售法四個(gè)關(guān)鍵步驟
第四講:兵來將擋、異議處理
一、心懷不滿的客戶的選擇
二、客戶異議的分類
1. 客戶異議處理要訣
2. 表示理解的常用方法
3. 反對(duì)意見處理三步驟
第五講:臨門一腳、交易促成
一、促成交易常見問題
1. 喪失成交主動(dòng)
2. 錯(cuò)過成交時(shí)機(jī)
二、常用促成交易的方法
1. 直接建議法
2. 假設(shè)成交法
3. 對(duì)比策略
4. 有限機(jī)會(huì)法
三、店面如何做饑餓營(yíng)銷
第六講:進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)、情景模擬
挑戰(zhàn)案例1:無奈的軟件
挑戰(zhàn)案例2:糾結(jié)的捆綁
挑戰(zhàn)案例3:可惡的陪伴者
經(jīng)驗(yàn)分享案例:如何做好店面口碑的管控與打造
實(shí)踐案例:*——銷售服務(wù)難題破解
店面銷售技巧培訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/54119.html
已開課時(shí)間Have start time
- 楊俊