課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷(xiāo)副總· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 店長(zhǎng)督導(dǎo)· 市場(chǎng)經(jīng)理
培訓(xùn)講師：劉瑾
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
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開(kāi)篇 |
門(mén)店管理者的角色定位 門(mén)店管理者的個(gè)人素質(zhì)模型 門(mén)店管理者的自我管理 門(mén)店管理者的27項(xiàng)核心工作職責(zé) |
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人員基礎(chǔ)管理 |
團(tuán)隊(duì)成員的10大選拔步驟 團(tuán)隊(duì)成員的7大培養(yǎng)步驟 團(tuán)隊(duì)成員的5大用人原則 團(tuán)隊(duì)成員的3大留人方式 |
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人員的溝通管理 |
各類(lèi)員工的溝通管理藝術(shù) |
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人員激勵(lì)管理 |
團(tuán)隊(duì)成員激三大激勵(lì)模式 |
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團(tuán)隊(duì)文化建設(shè) |
團(tuán)建活動(dòng)、企業(yè)文化落地執(zhí)行 |
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目標(biāo)管理
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目標(biāo)計(jì)劃一體化系統(tǒng) |
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執(zhí)行力管理
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3+1模式打造執(zhí)行力 |
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會(huì)議系統(tǒng)管理
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晨、午、夕、周、月度會(huì)議管理 |
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服務(wù)體系管理
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終端門(mén)店客戶服務(wù)體系建立
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數(shù)據(jù)管理 |
終端門(mén)店銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)分析 終端門(mén)店數(shù)據(jù)分析管理 終端門(mén)店周、月度總結(jié)報(bào)表
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銷(xiāo)售系統(tǒng)管理 |
七天就賣(mài)貨的訣竅 打造門(mén)店立體化引流系統(tǒng) 門(mén)店精準(zhǔn)促銷(xiāo)模式管理 進(jìn)店客戶跟進(jìn)系統(tǒng) |
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客戶價(jià)值鏈管理 |
意向客戶、標(biāo)桿客戶、老客戶等 各類(lèi)客戶價(jià)值鏈管理 |
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/54088.html