課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯網思維與商業(yè)模式課程
【課程目標】
互聯網時代民營企業(yè)如何成功觸網并能穩(wěn)步快進？
如何發(fā)掘全新贏利點并保持2位數以上收益增長？
如何通過互聯網思維和營銷創(chuàng)新企業(yè)可持續(xù)發(fā)展動力？
《互聯網思維與商業(yè)模式創(chuàng)新》實戰(zhàn)教習營
為你獨辟蹊徑，開啟全新發(fā)展的快車道！
【課程對象】企業(yè)家、高層管理者
【課程優(yōu)勢】
1、前沿：從成功實戰(zhàn)前沿總結出來的真知灼見，直指當前產業(yè)發(fā)展癥候，實效性強；
2、專業(yè)：全球最*互聯網商業(yè)創(chuàng)新秘不外傳方法論，無數成功案例淬煉出的智慧資產；
3、多維：從商業(yè)大勢、商機洞察到新贏利點發(fā)現，從模式變法到營銷創(chuàng)新，始終緊扣行業(yè)命門，善用*銳熱辣的創(chuàng)意營銷手段和互聯網思維成就商業(yè)目標并速建卓越品牌！
4、特效：獨特的一對一問診式教學模式、獨門的見招拆招實戰(zhàn)演習、獨一份能將現場學習成果以策略簡報的方式轉化為企業(yè)現實解決方案的魔鬼訓練，實效、特效、長效。
【課程綱要】
模塊一、互聯網時代生意進化論
天變人變，道亦要變！
從生意狀態(tài)到生意姿態(tài)
中國傳統(tǒng)企業(yè)四大成長危機
新經濟力量正在進行破壞性顛覆
傳統(tǒng)產業(yè)成功創(chuàng)新“四重做”
（案例分享和工具解析）
模塊二：互聯網時代傳統(tǒng)企業(yè)兩難選擇
無所不在的互聯網，離不開又傷不起！
傳統(tǒng)企業(yè)互聯網五種焦慮癥
互聯網技術發(fā)展與六大商業(yè)契機
互聯網時代戰(zhàn)略創(chuàng)新四大核心問題
（案例分享和工具解析）
模塊三、互聯網時代商業(yè)創(chuàng)新八字心法
化異為同、化同為異
如何將消化餅干從1000萬做到10個億？
顧客必買三大密碼
怎樣一年之內讓豬肉利潤猛增20倍?
企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新四大核心課題
互聯網時代商業(yè)創(chuàng)新八字心法
（案例分享和工具解析）
模塊四：互聯網思維VS傳統(tǒng)思維
從小米手機看互聯網思維
互聯網思維VS傳統(tǒng)思維
互聯網思維的九大特點
互聯網思維與傳統(tǒng)企業(yè)深度結緣五大契機
（案例分享和工具解析）
模塊五：互聯網思維與模式變革
索馬里海盜為何總是剿而不滅？
百年大計根在模式
商業(yè)模式面面觀
優(yōu)良商業(yè)模式的4S原則（案例分享和工具解析）
互聯網新商業(yè)模式五大特點（案例分享和工具解析）
互聯網模式創(chuàng)新設計七大關鍵環(huán)節(jié)（案例分享和工具解析）
互聯網新模式基本模板與策略綜述（案例分享和工具解析）
互聯網時代需求創(chuàng)新六大人性按鈕（案例分享和工具解析）
互聯網盈利模式設計的核心原則（案例分享和工具解析）
產業(yè)鏈控制力四大權杖（案例分享和工具解析）
模塊六、互聯網營銷創(chuàng)新大實戰(zhàn)
企業(yè)網絡營銷需求分析
互聯網時代產品創(chuàng)新七大抓手
STP市場細分與客戶定位（案例分享和工具解析）
傳統(tǒng)營銷4P到網絡營銷4C
互聯網整合營銷系統(tǒng)策略節(jié)點（案例分享和工具解析）
互聯網營銷獨孤九劍（案例分享和工具解析）
互聯網成就品牌七大法門（案例分享和工具解析）
模塊七：互聯網思維與企業(yè)轉型再造
轉型、轉向、轉行
從人人互聯到物物互聯到業(yè)業(yè)互聯
“互聯網+”與“+互聯網”再選擇（案例分享和工具解析）
互聯網化轉型與戰(zhàn)略創(chuàng)新頂層設計8大要領（案例分享和工具解析）
產業(yè)價值鏈互聯網化改造九大環(huán)節(jié)（案例分享和工具解析）
傳統(tǒng)企業(yè)互聯網化改造六力模型（案例分享和工具解析）
企業(yè)體質與組織生態(tài)互聯網化3F法則（案例分享和工具解析）
模塊八：當堂對策與小組實戰(zhàn)演練
互聯網思維與商業(yè)模式課程
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/53706.html
