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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
酒業(yè)專業(yè)銷售技巧及實戰(zhàn)訓(xùn)練
 
講師:李大志 瀏覽次數(shù):2566

課程描述INTRODUCTION

酒業(yè)專業(yè)銷售技巧培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李大志    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

酒業(yè)專業(yè)銷售技巧培訓(xùn)

課程大綱
一、現(xiàn)代營銷理論精要

4PS---
4RS---
4CS---
4VS
整合營銷----
服務(wù)營銷----
網(wǎng)絡(luò)營銷
二、客戶銷售拜訪的專業(yè)技巧
序言:
專業(yè)銷售的理念與精神
自信/熱情/執(zhí)著
突破/創(chuàng)新/實踐
(一)、尋找客戶
1、客戶意識
2、市場調(diào)查
3、檔案建設(shè)
4、客戶類型
銷售過程中客戶的心理分析與突破:心理現(xiàn)象
各年齡層客戶需求分析與滿足
影響人際吸引的因素:個性特質(zhì)、相似性、互補性、熟悉性、接近性
5、篩選客戶:目標(biāo)客戶鎖定
6、制定客戶交往戰(zhàn)略
7、如何把握關(guān)鍵人物
市場潛力的考慮方面
目標(biāo)客戶潛力的考慮方面
目標(biāo)客戶發(fā)展的三階段

(二)、訪前準(zhǔn)備
A、客戶分析:
B、設(shè)定拜訪目標(biāo)(SMART)
C、拜訪策略(5W1H)
D、資料準(zhǔn)備及“Selling story”
E、著裝及心理準(zhǔn)備:專業(yè)化的SR需要具備的條件;職業(yè)化形象塑造
銷售準(zhǔn)備
(三)接觸階段 開場白
要素:
準(zhǔn)備開場白時,你可以問自己:
目的:   原則:  方式:
注意事項:
良好開端:
可能面對的困難:
*的就坐安排、坐姿
成功銷售的行為建設(shè):
如何給客戶留下良好的第一印象 
如何包裝和推銷自己
推銷的關(guān)鍵和推銷自己的規(guī)則
(四)探詢階段( 行動的冰山概念
 什么是探詢(PROBING):
何時探詢?
探詢的建議
探詢的目的:
探詢的細(xì)節(jié):
開放式問句句型:舉例
探詢問題的種類:舉例
限制式提問:舉例
假設(shè)式提問:舉例
探詢客戶的需求和目標(biāo)。

(五)傾聽階段 聽的層次:
聆聽理由:(交互式聆聽)
聆聽技巧:
溝通技巧
互動游戲
(六)呈現(xiàn)(推薦、說服)階段
互動:讓學(xué)員先推銷一個產(chǎn)品
1明確客戶需求
2呈現(xiàn)拜訪目的
3專業(yè)導(dǎo)入FABE,不斷迎合客戶需求
談話的藝術(shù)
連貫用語:
 什么時候“呈現(xiàn)(推薦、說服)”?
推銷陳述
怎樣技巧性的介紹產(chǎn)品
如何尋找賣點
如何使用推銷工具
如何做好產(chǎn)品展示
使用宣傳材料:
——宣傳單頁
——專業(yè)文章
如何說服需求?
顧客購買和使用產(chǎn)品的真正動機

(七)處理異議
1客戶的異議是什么
2異議的背后是什么
3及時處理異議
4把客戶變成“人”:把握人性、把握需求
不關(guān)心的原因:
推銷人員常犯的錯誤:
客戶顧慮時你可以問自己:
處理異議方法:
面對客戶疑問,善用加減乘除
處理客戶的反應(yīng)
客戶對我們介紹產(chǎn)品的講述中通常有兩種反應(yīng):
*如何處理漠不關(guān)心:
互動游戲
對于客戶提出的問題,我們可以采取以下方式處理:
案例:
練習(xí):

(八)成交(締結(jié))階段
程序:要求承諾與諦結(jié)業(yè)務(wù)關(guān)系
設(shè)法激發(fā)客戶的興趣
成交信號:
*客戶的面部表情:
*客戶的肢體語言、表情及動作:
*客戶的言辭方面:成交的方法:
成交技巧
互動參與
綜合練習(xí):
3組實地演練
(九)跟進階段 1了解客戶反饋
2處理異議;
3溝通友誼
4兌現(xiàn)利益;
5取得下個定單
拜訪后工作
評估、分析、跟蹤:
三.酒業(yè)卓越客服精神與實務(wù)
客戶服務(wù)的兩個重要概念
達(dá)成卓越服務(wù)之道
如何做到客戶至上
建立客戶忠誠
客戶管理的成功要素
注意:拜訪記錄及分析越及時,便越準(zhǔn)確。
四、現(xiàn)場提問實際工作中遇到的難題

酒業(yè)專業(yè)銷售技巧培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/52841.html

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    參加課程:酒業(yè)專業(yè)銷售技巧及實戰(zhàn)訓(xùn)練

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李大志
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)