產(chǎn)業(yè)園區(qū)&特色小鎮(zhèn)&產(chǎn)業(yè)新城之戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式設(shè)計(jì)
講師：王玉祥 瀏覽次數(shù)：2552
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：王玉祥
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chǎn)業(yè)新城戰(zhàn)略規(guī)劃課程
課程提綱
（本提綱的“園區(qū)或產(chǎn)業(yè)園區(qū)”均涵蓋產(chǎn)業(yè)園區(qū)、特色小鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)新城）
第一篇 戰(zhàn)略認(rèn)知
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)&特色小鎮(zhèn)的“前世今生“
第二節(jié) 我國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)&特色小鎮(zhèn)發(fā)展概況
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，做產(chǎn)業(yè)還是做地產(chǎn)
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)園的N個(gè)問題與X種死法
第五節(jié) 跨界·融合·升位，演繹產(chǎn)融城一體
第六節(jié) 科技園區(qū)的新趨勢(shì)--園區(qū)與社區(qū)融合
第七節(jié) 新常態(tài)下產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向
第八節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)新科技時(shí)代下國(guó)際分工和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
第九節(jié) “一帶一路“戰(zhàn)略下產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機(jī)會(huì)
第十節(jié) 國(guó)際產(chǎn)業(yè)園的投資環(huán)境分析與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
第十一節(jié) 園區(qū)建設(shè)的新“九通一平”
第二篇 戰(zhàn)略規(guī)劃
第一節(jié)：產(chǎn)業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃范籌
第二節(jié)：園區(qū)立項(xiàng)規(guī)劃
第三節(jié)：園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
第四節(jié)：園區(qū)空間、建筑與工程規(guī)劃
第五節(jié)：園區(qū)商業(yè)模式規(guī)劃
第六節(jié)：園區(qū)招商規(guī)劃
第七節(jié)：園區(qū)體驗(yàn)展廳規(guī)劃
第八節(jié)：園區(qū)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃
第九節(jié)：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智慧園區(qū)規(guī)劃
第十節(jié)：傳統(tǒng)房企轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃
第三篇 商業(yè)模式設(shè)計(jì)
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商業(yè)模式設(shè)計(jì)
第二節(jié) 標(biāo)桿產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式解析
華夏幸福：園區(qū)孵化+地產(chǎn)開發(fā)模式
天安數(shù)碼城：多園區(qū)快速復(fù)制模式
聯(lián)東集團(tuán)：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)聚合u模式
張江高科：?jiǎn)我粓@區(qū)投資運(yùn)營(yíng)模式
招商蛇口：前港-中區(qū)-后城發(fā)展模式
第三節(jié) 標(biāo)桿產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式的對(duì)比評(píng)價(jià)
第四篇 招商推廣策略
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商的關(guān)鍵
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的價(jià)值挖掘
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的拓客策略
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈招商與平臺(tái)式招商策略
第五節(jié) 公共關(guān)系構(gòu)建與聯(lián)合招商策略
第六節(jié) 文化氛圍塑造與圈層營(yíng)銷策略
第七節(jié) 話題事件炒作與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略
第八節(jié) 品牌形象打造與活動(dòng)推廣策略
第九節(jié) 龍頭企業(yè)的招商帶動(dòng)效應(yīng)策略
第十節(jié) 招商人員的專業(yè)能力提升策略
第五篇 運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新規(guī)劃
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)的三駕馬車
第二節(jié) 以運(yùn)營(yíng)促進(jìn)招商策略
第三節(jié) 園區(qū)產(chǎn)業(yè)政策研究與制定
第四節(jié) 科技孵化器的運(yùn)營(yíng)策略
第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新
第六節(jié) 園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)打造
第七節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)的常見“病”
第八節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的資質(zhì)與項(xiàng)目申報(bào)
第九節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)基金運(yùn)作
第十節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的融資并購
第十一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的品牌復(fù)制擴(kuò)張
產(chǎn)業(yè)新城戰(zhàn)略規(guī)劃課程
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