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標(biāo)桿房企高周轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)模式培訓(xùn)

課程背景
幾個(gè)問(wèn)題：
.高周轉(zhuǎn)是房地產(chǎn)行業(yè)獨(dú)有的嗎？
.高周轉(zhuǎn)在房地產(chǎn)行業(yè)意味著什么？
.到底什么是高周轉(zhuǎn)？
.“碧桂園高周轉(zhuǎn)模式”這座冰山的水面以下部分，到底是什么樣的？
.過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)，到底如何實(shí)現(xiàn)高周轉(zhuǎn)？
.房地產(chǎn)行業(yè)，高周轉(zhuǎn)是否是*出路？
課程觀點(diǎn)：
.高周轉(zhuǎn)是利器，但不是萬(wàn)能鑰匙
.碧桂園：誰(shuí)說(shuō)大象不能跳舞
.不以資金回正為目的的趕工，都是耍流氓；不以再投資為目的的趕工，都不是高周轉(zhuǎn)
.通過(guò)全價(jià)值鏈標(biāo)準(zhǔn)化，未來(lái)的房企，將對(duì)現(xiàn)有房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)施降維打擊
.社會(huì)多元化、需求多元化，推動(dòng)房企多元化，未來(lái)除了大而全，必也有小而美

課程收益：
.了解房企高周轉(zhuǎn)的原理和適用范圍；
.全面掌握房企高周轉(zhuǎn)的經(jīng)營(yíng)模式和保障機(jī)制；
.深入解析碧桂園高周轉(zhuǎn)背后的戰(zhàn)略與價(jià)值觀、組織管控與人才理念、激勵(lì)與思維方式、工作方法與技術(shù)研發(fā)等成功要素；
.標(biāo)桿案例同時(shí)包括：萬(wàn)科、新城、旭輝、融創(chuàng)、萬(wàn)達(dá)、華夏幸福等。
.重點(diǎn)圍繞高周轉(zhuǎn)機(jī)制，同時(shí)兼顧行業(yè)全貌，洞察房地產(chǎn)行業(yè)過(guò)去、未來(lái)及各種商業(yè)模式。
課程對(duì)象：房企董事長(zhǎng)、總裁、高級(jí)管理人員等

課程大綱
一、房地產(chǎn)行業(yè)宏觀表現(xiàn)及高周轉(zhuǎn)概述（1.5小時(shí)）
1.中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)宏觀表現(xiàn)
a)2013-2017中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)
b)14年百?gòu)?qiáng)變化
c)十強(qiáng)五年指標(biāo)
2.高周轉(zhuǎn)概述
a)什么是高周轉(zhuǎn)
b)高周轉(zhuǎn)對(duì)房企的意義
c)高周轉(zhuǎn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)
二、2013-2017碧桂園五年發(fā)展之路（1.5小時(shí)）
1.認(rèn)識(shí)碧桂園：碧桂園的前世今生
2.五年發(fā)展之路
a)五年蝶變：從破千億到劍指萬(wàn)億
b)2013-2017年度關(guān)鍵詞解讀：全方位、立體透視高周轉(zhuǎn)
c)五年中的戰(zhàn)略先導(dǎo)：碧桂園的戰(zhàn)略大師——楊國(guó)強(qiáng)

三、房企高周轉(zhuǎn)的核心基因（2.5小時(shí)）
1.跟投機(jī)制的意義和作用
2.碧桂園：成就共享、同心共享
3.萬(wàn)科：項(xiàng)目跟投機(jī)制
4.旭輝：項(xiàng)目跟投機(jī)制、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金制度
5.新城：合伙人制度、共創(chuàng)共享制度
6.房企跟投機(jī)制小結(jié)：價(jià)值雙享核心邏輯圖
四、房企高周轉(zhuǎn)的組織保障：組織、權(quán)責(zé)、人才（1小時(shí)）
1.組織管控
a)房企組織管控模式
b)組織管控與企業(yè)發(fā)展階段、區(qū)域競(jìng)合關(guān)系
c)房企組織管控案例：碧桂園、萬(wàn)科、新城
2.權(quán)責(zé)體系
a)三級(jí)架構(gòu)的職責(zé)定位及授權(quán)
b)標(biāo)桿企業(yè)授權(quán)要點(diǎn)
3.人才發(fā)展
a)房企人力資源管理的特點(diǎn)及挑戰(zhàn)
b)傳統(tǒng)的人力資源管理
c)高周轉(zhuǎn)下的人力資源管理

五、房企高周轉(zhuǎn)的工作方法：前置、穿插、溝通（2小時(shí)）
1.高周轉(zhuǎn)影響要素大數(shù)據(jù)分析
2.高周轉(zhuǎn)的十項(xiàng)工作方法
.理性拿地
.資金籌劃
.團(tuán)隊(duì)儲(chǔ)備
.設(shè)計(jì)推動(dòng)
.報(bào)建有效
.示范區(qū)管控
.開盤組合拳
.工程質(zhì)變
.外圍和諧
3.高周轉(zhuǎn)成功、失敗案例及結(jié)論
六、房企高周轉(zhuǎn)中的高科技：標(biāo)準(zhǔn)化、戰(zhàn)略化、工業(yè)化（2小時(shí)）
1.客戶需求及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化
2.成本合約及供方標(biāo)準(zhǔn)化
3.施工標(biāo)準(zhǔn)化
.裝配式建筑起源與發(fā)展
.碧桂園如何做裝配式建筑（SSGF）

七、房地產(chǎn)行業(yè)未來(lái)走勢(shì)與創(chuàng)新（1小時(shí)）
1.房地產(chǎn)行業(yè)未來(lái)走勢(shì)
a)2018年的碧桂園
b)房地產(chǎn)行業(yè)未來(lái)走勢(shì)
2.重資產(chǎn)商業(yè)模式
a)商業(yè)地產(chǎn)：萬(wàn)科&印力、萬(wàn)達(dá)、華潤(rùn)
b)文旅地產(chǎn)：長(zhǎng)隆、寶龍
c)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)：華夏幸福
d)城市更新：瑞安
3.創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式
a)長(zhǎng)租公寓：房企新風(fēng)尚
b)大健康：大健康行業(yè)圖譜
c)大教育：碧桂園教育集團(tuán)
d)新零售：智慧商業(yè)及人貨場(chǎng)的變化

標(biāo)桿房企高周轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)模式培訓(xùn)