課程描述INTRODUCTION
· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 首席運營官· 高層管理者
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
第一天
主題1:連鎖一本萬利* 打造既快又穩(wěn)連鎖體系
* 什么是連鎖、為什么干連鎖、怎么干連鎖;
* “35820”法解決連鎖擴張缺店長問題
* 模式創(chuàng)新、標準復(fù)制、擴張迭代;
主題2:股權(quán)激勵* 內(nèi)外部股權(quán)設(shè)計,解決連鎖擴張時的機制問題、人才問題
* 連鎖企業(yè)股權(quán)激勵系統(tǒng)(總部、門店、新店、老店等)
* 連鎖股權(quán)資本整體解決方案
* 連鎖企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)落地實操交叉持股、母子公司持股
* 連鎖股權(quán)投融資、眾籌
主題3:連鎖系統(tǒng)落地* 深度案例分析
* 案例、視頻、見證、成果
第二天
主題1:商業(yè)本質(zhì)、新連鎖、新經(jīng)濟、模式創(chuàng)新
* 產(chǎn)品贏利復(fù)制:標準復(fù)制、直營連鎖;
* 模式贏利裂變:特許招商擴張、門店合作人裂變;
* 平臺贏利生態(tài):數(shù)字化、無界連鎖、資本賦能;
* 品牌贏利運營:品牌授權(quán)(單獨授權(quán)、交叉授權(quán)、聯(lián)合授權(quán));
主題2:連鎖裂變
* 打造連鎖持續(xù)盈利系統(tǒng)
* 逸馬集團快速裂變之道
* 聯(lián)營模式創(chuàng)新解析
第三天
主題1:連鎖系統(tǒng)落地,連鎖招商擴張
* 新連鎖規(guī)劃與標準復(fù)制* 如何打職業(yè)化團隊持續(xù)性動力問題
* 招商系統(tǒng)設(shè)計:前期策劃、中期成交及后期運營
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/51131.html
已開課時間Have start time
- 馬瑞光
商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
- 商業(yè)模式設(shè)計與展示技巧 喻國慶
- 數(shù)字營銷與商業(yè)模式創(chuàng)新 武建偉
- 像商業(yè)領(lǐng)袖一樣思考【商業(yè)敏 吳銘潔
- 像商業(yè)領(lǐng)袖一樣思考【商業(yè)模 吳銘潔
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新 王雷
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與精益產(chǎn)品設(shè)計 張松波
- 商業(yè)分析與營銷案例解析 喻國慶
- 《商業(yè)模式創(chuàng)新與頂層設(shè)計》 駱峰
- 商業(yè)模式策略創(chuàng)新與業(yè)務(wù)增長 張松波
- 新業(yè)態(tài)與新興商業(yè)模式創(chuàng)新 李江濤
- 組織發(fā)展與業(yè)務(wù)盈利的平衡之 徐棟梁
- 數(shù)字時代下的商業(yè)模式升級與 黃潔