課程描述INTRODUCTION
房地產(chǎn)營(yíng)銷精細(xì)化管理培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產(chǎn)營(yíng)銷精細(xì)化管理培訓(xùn)
課程特色:
1、向管理要業(yè)績(jī);
2、一套高效落地的營(yíng)銷工具;
3、一套行之有效的操盤系統(tǒng);
學(xué)習(xí)收益:
1、打造無(wú)管理的自動(dòng)化銷售團(tuán)隊(duì);
2、打造讓客戶尖叫的銷售案場(chǎng)體驗(yàn);
3、打造具備超級(jí)影響力的項(xiàng)目自媒體;
4、掌握營(yíng)銷總監(jiān)必備的開盤熱銷必殺技;
5、如何在逆勢(shì)下短期內(nèi)海量引爆客戶流量;
6、如何在客戶認(rèn)籌量不足情況下提高解籌率;
7、如何科學(xué)系統(tǒng)的定價(jià),提升項(xiàng)目的利潤(rùn)率;
8、如何通過做好客戶服務(wù),實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)倍增;
9、如何低成本甚至是0成本,快速引爆銷售庫(kù)存;
適用人群:銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷副總、總經(jīng)理等。
培訓(xùn)課時(shí):實(shí)戰(zhàn)課時(shí)兩天12小時(shí)
主講內(nèi)容
第一模塊 團(tuán)隊(duì)打造必殺技
1、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組建
1)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的法則;
2)營(yíng)銷人才招募的法則;
3)營(yíng)銷人才招募的原則;
4)營(yíng)銷人才招募的渠道;
5)營(yíng)銷人才招募的對(duì)象;
6)營(yíng)銷人才選擇的標(biāo)準(zhǔn);
7)營(yíng)銷人才選擇的誤區(qū);
8)營(yíng)銷人才面試的技巧;
9)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的體系;
10)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的形式;
2、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制
1)激勵(lì)機(jī)制的黃金法則;
2)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)硬性激勵(lì)機(jī)制;
4)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)軟性激勵(lì)機(jī)制;
5)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)動(dòng)車激勵(lì)機(jī)制;
6)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)雙因素激勵(lì)機(jī)制;
7)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的有效方法;
8)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的特效方法;
3、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)考核機(jī)制
1)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)考核原則;
2)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)考核指標(biāo);
3)營(yíng)銷人員考核體系;
4)營(yíng)銷小組考核體系;
5)營(yíng)銷拓客績(jī)效考核關(guān)鍵指標(biāo);
6)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核處理辦法;
4、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)高效管控
1)行銷拓客人員管控;
2)行銷拓客物料管控;
3)行銷拓客文件管控;
4)行銷拓客數(shù)據(jù)管控;
5)行銷拓客執(zhí)行管控;
5、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)倍增機(jī)制
1)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)內(nèi)部代理機(jī)制;
2)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)崗位任免機(jī)制;
3)營(yíng)銷拓客團(tuán)隊(duì)三預(yù)機(jī)制;
4)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)PK對(duì)賭機(jī)制;
5)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)猶太效應(yīng)機(jī)制;
6)營(yíng)銷拓客團(tuán)隊(duì)眾籌機(jī)制;
7)營(yíng)銷拓客團(tuán)隊(duì)競(jìng)拍機(jī)制;
8)營(yíng)銷拓客團(tuán)隊(duì)吞并機(jī)制;
9)營(yíng)銷拓客團(tuán)隊(duì)淘汰機(jī)制;
第二模塊 案場(chǎng)打造必殺技
打造讓客戶尖叫的銷售體驗(yàn)
1、體驗(yàn)營(yíng)銷四大模塊
1)產(chǎn)品體驗(yàn);
2)環(huán)境體驗(yàn);
3)服務(wù)體驗(yàn);
4)活動(dòng)體驗(yàn);
2、實(shí)施體驗(yàn)營(yíng)銷四個(gè)步驟
1)確定體驗(yàn)營(yíng)銷主題;
2)分析設(shè)計(jì)客戶觸點(diǎn);
3)搭建體驗(yàn)管理平臺(tái);
4)制定計(jì)劃實(shí)施方案;
3、體驗(yàn)營(yíng)銷之五感營(yíng)銷
1)視覺營(yíng)銷;
2)聽覺營(yíng)銷;
3)味覺營(yíng)銷;
4)嗅覺營(yíng)銷;
5)觸覺營(yíng)銷;
4、銷售全流程客戶體驗(yàn)管理
1)信息傳遞
2)驅(qū)車到訪
3)售樓處體驗(yàn)
4)示范區(qū)體驗(yàn)
5)認(rèn)購(gòu)體驗(yàn)
6)簽約體驗(yàn)
7)按揭體驗(yàn)
8)入伙體驗(yàn)
5、高品質(zhì)接待標(biāo)準(zhǔn)流程步驟
1)電話接聽
2)客戶引導(dǎo)
3)預(yù)備接待
4)銷售講解
5)溝通洽談
6)信息登記
7)認(rèn)購(gòu)簽約
8)客戶送別
9)客戶回訪
6、客戶體驗(yàn)的五大關(guān)鍵觸點(diǎn)打造
1)第1接觸點(diǎn),進(jìn)入項(xiàng)目領(lǐng)地;
2)第2接觸點(diǎn),到達(dá)項(xiàng)目入口;
3)第3接觸點(diǎn),景觀示范區(qū);
4)第4接觸點(diǎn),參觀售樓處;
5)第5接觸點(diǎn),參觀展示區(qū);
第三模塊 創(chuàng)新營(yíng)銷必殺技
1、新媒體營(yíng)銷傳播策略;
1)主流新媒體渠道
2)打造項(xiàng)目自媒體
3)引爆新媒體傳播
4)新媒體傳播的本質(zhì)
5)新媒體傳播的核心
6)新媒體傳播的方式
7)新媒體傳播的法則
2、新媒體營(yíng)銷傳播方式;
1)玩轉(zhuǎn)QQ營(yíng)銷
2)玩轉(zhuǎn)微信營(yíng)銷
3)玩轉(zhuǎn)微博營(yíng)銷
4)玩轉(zhuǎn)視頻營(yíng)銷
5)社交平臺(tái)營(yíng)銷
第四模塊 費(fèi)用管控必殺技
1、項(xiàng)目營(yíng)銷費(fèi)用分類;
2、不同項(xiàng)目類型營(yíng)銷費(fèi)用比例;
3、項(xiàng)目分期總體營(yíng)銷費(fèi)用比重;
4、營(yíng)銷費(fèi)用投放效果考核指標(biāo);
5、營(yíng)銷費(fèi)用確定的常規(guī)方法;
6、營(yíng)銷費(fèi)用使用跟蹤監(jiān)控指標(biāo);
7、營(yíng)銷費(fèi)用精細(xì)化管理核心法則;
第五模塊 開盤熱銷必殺技
1、海量蓄客必殺技
1)客戶儲(chǔ)備目標(biāo);
2)客戶儲(chǔ)備周期;
3)客戶儲(chǔ)備原則;
4)客戶儲(chǔ)備方式;
5)客戶儲(chǔ)備指標(biāo);
6)查詢客戶誠(chéng)意度的認(rèn)籌方法;
7)客戶儲(chǔ)備過程主要注意事項(xiàng);
8)客戶儲(chǔ)備階段的常規(guī)促銷手段;
2、客戶摸排 必殺技
1)客戶摸排目的;
2)客戶摸排原則;
3)客戶摸排禁忌;
4)客戶摸排三部曲;
(1)第一輪:認(rèn)籌前客戶意向排查
(2)第二輪:認(rèn)籌期間客戶意向排查
(3)第三輪:開盤前精準(zhǔn)客戶意向排查
5)客戶摸排執(zhí)行原則;
6)客戶摸排注意事項(xiàng);
3、開盤決策必殺技
1)開盤決策的核心策略;
(1)開盤目標(biāo)策略
(2)開盤推售策略
(3)開盤時(shí)機(jī)策略
(4)開盤節(jié)奏策略
2)主流開盤解籌模式;
3)開盤銷售加推預(yù)案;
4)項(xiàng)目開盤危機(jī)預(yù)案;
5)開盤前期實(shí)地演練;
6)開盤檢討工作內(nèi)容;
7)開盤銷售必勝三大法寶;
4、科學(xué)定價(jià)必殺技
1)房地產(chǎn)定價(jià)因素;
2)房地產(chǎn)定價(jià)原則;
3)房地產(chǎn)定價(jià)目標(biāo);
4)房地產(chǎn)定價(jià)策略;
5)房地產(chǎn)定價(jià)方法;
6)價(jià)格表制作要點(diǎn);
7)房地產(chǎn)調(diào)價(jià)策略;
第六模塊 團(tuán)隊(duì)管理必殺技
1、高效營(yíng)銷會(huì)議管理
1)高效銷售會(huì)議法則;
2)高效營(yíng)銷會(huì)議九大原則;
3)高效營(yíng)銷會(huì)議三個(gè)公式;
4)銷售會(huì)議每日主題;
5)銷售會(huì)議操作原則;
6)銷售例會(huì)的流程;
7)銷售會(huì)議創(chuàng)新形式;
2、營(yíng)銷數(shù)據(jù)信息管理
1)營(yíng)銷數(shù)據(jù)信息管理原則;
2)來(lái)電、來(lái)訪渠道分析;
3)認(rèn)籌信息分析;
4)成交與未成交客戶分析;
5)成交數(shù)據(jù)分析;
6)簽約數(shù)據(jù)分析;
7)回款數(shù)據(jù)分析;
8)老帶新數(shù)據(jù)分析;
9)營(yíng)銷活動(dòng)分析;
10)營(yíng)銷費(fèi)效分析;
3、簽約與回款管理
1)定后SP
2)約定明確
3)縮短時(shí)間
4)政策激勵(lì)
5)資料催收
6)按揭跟蹤
7)上門服務(wù)
8)提示在先
20、落實(shí)獎(jiǎng)懲
第七模塊 客戶服務(wù)必殺技
1、客戶服務(wù)的目的;
2、客戶服務(wù)核心要點(diǎn);
3、客戶服務(wù)金字塔;
4、客戶意向等級(jí)分類;
5、客戶轉(zhuǎn)介能力分類;
6、客戶維系4大策略;
1)感情維系
2)促銷維系
3)活動(dòng)維系
4)轉(zhuǎn)介維系
第八模塊 引爆庫(kù)存必殺技
1、贈(zèng)品刀
“價(jià)格”戰(zhàn)時(shí)代結(jié)束,“價(jià)值”戰(zhàn)時(shí)代來(lái)臨!
超級(jí)贈(zèng)品四大特點(diǎn):
1)品質(zhì)+品牌;
2)完善的售后服務(wù)體系;
3)第三方平臺(tái)價(jià)值支撐;
4)企業(yè)能夠負(fù)擔(dān)的采購(gòu)成本;
2、積分*
打造“鎖住”客戶的積分系統(tǒng)!
1)積分系統(tǒng)四大收益:
(1)引流;
(2)截流;
(3)回流;
(4)現(xiàn)金流;
2)積分系統(tǒng)四大功能:
(1)系統(tǒng)名稱自定義;
(2)積分比例自定義;
(3)積分?jǐn)?shù)量自定義;
(4)積分禮品自定義;
3)積分獲取形式:
(1)到訪積分;
(2)活動(dòng)積分;
(3)宣傳積分;
(4)帶客積分;
(5)置業(yè)積分;
(6)轉(zhuǎn)介積分;
3、倒貼劍
羊毛出在牛身上,熊來(lái)買單!
0成本營(yíng)銷閉環(huán)系統(tǒng):
1)客戶:付多少;
2)商家:送多少;
3)平臺(tái):返多少;
4、引流戟
引爆客戶流量
引流工具制作:
1)名稱自定義;
2)數(shù)量自定義;
3)面值自定義;
4)期限自定義;
5)使用細(xì)則自定義;
5、儲(chǔ)值鉞
最*的銷售就是預(yù)售+鎖銷
1)認(rèn)籌儲(chǔ)值;
2)認(rèn)購(gòu)儲(chǔ)值;
6、中獎(jiǎng)鉤
0成本引爆銷售案場(chǎng)
中獎(jiǎng)形式:
1)到訪抽獎(jiǎng);
2)認(rèn)購(gòu)抽獎(jiǎng);
3)簽約抽獎(jiǎng);
4)帶客抽獎(jiǎng);
5)轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng);
7、眾籌叉
營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)前置,提前鎖定客戶;
眾籌類型:
1)抽獎(jiǎng)型眾籌;
2)彩票型眾籌;
3)競(jìng)拍型眾籌;
4)融資型眾籌;
8、配銷鞭
拓寬企業(yè)橫向產(chǎn)業(yè)鏈,拉動(dòng)縱向產(chǎn)品銷售。
以小博大,四兩撥千斤!
9、聯(lián)盟锏
抱團(tuán)取暖,異業(yè)互動(dòng)!
1)聯(lián)盟營(yíng)銷合作條件
2)聯(lián)盟伙伴選擇原則
3)聯(lián)盟營(yíng)銷合作方式
4)聯(lián)盟營(yíng)銷激勵(lì)手段
5)聯(lián)盟營(yíng)銷合作執(zhí)行要求
10、裂變戈
1)引爆全員;
2)引爆全民;
房地產(chǎn)營(yíng)銷精細(xì)化管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/50673.html
已開課時(shí)間Have start time
- 韓俊青