課程描述INTRODUCTION
電信行業(yè)溝通技巧培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
電信行業(yè)溝通技巧培訓
課程大綱
第一講:溝通概述
1、溝通的含義
2、溝通失敗的原因
3、高效溝通的三原則
第二講:常見的溝通障礙
一、個人因素
1、地位的差異
2、來源的信度
3、認知的偏誤
4、過去的經(jīng)驗
5、情緒的影響
二、組織因素
1、信息泛濫
2、時間壓力
3、組織氛圍
4、信息過濾
5、缺乏反饋
學員互動、相關活動、案例分析
第三講:溝通障礙的克服
1、利用反饋
2、簡化語言
3、主動傾聽
案例分享:買筆記本的案例
第四講:有效溝通的基本步驟
步驟一:事前準備
步驟二:確認需求
步驟三:闡述觀點
步驟四:處理異議
步驟五:達成一致
步驟六:共同實施
案例分析
第五講:有效溝通的技巧
一、溝通前的籌劃――知彼更要知己
(一)胸有成竹易溝通
1、了解溝通目標
2、認清自己的個性
3、適合自己個性的溝通策略
(二)多角度了解對方
1、察言觀色識人
2、看到對方的積極面
3、針對不同對象的溝通策略
(三) 擬訂溝通計劃――選好時機、選好方式
1、把握溝通時機
2、選擇溝通方式
(四)別讓情緒惹了禍
1、辨別自己和他人的情緒
2、學會控制情緒
測試:自我氣質(zhì)性格測試
二、溝通中的傾聽技巧――會聽才會說
(一)做有價值的“小金人”
(二)學會傾聽
1、傾聽的內(nèi)涵
2、消除傾聽的障礙
(三)傾聽的藝術――“望”、“聞”、“問”、“切”
(四) 提高傾聽能力
1、傾聽的五個層次
2、完美傾聽的“三部曲”
自我測試1:傾聽技能評價
案例:三個金人
三、溝通中的非語言技巧――此時無聲勝有聲
(一)解讀非語言
(二)學會看人臉色
1、真笑還是假笑
2、眼睛會說話
3、揭開表情的面紗
(三)體態(tài)秘語
1、頭部姿勢
2、手勢
3、站姿
4、坐姿
5、走姿
6、其他姿勢
(四)說話要聽聲
(五)溝通的環(huán)境和距離
四、溝通技巧其他注意事項
1、留下美好的**印象
2、微笑是溝通的*
3、尊重別人是溝通的基石
4、聊別人感興趣的話題
典型案例
問答題、學員互動
第六講:人際風格溝通技巧
1、人際風格的四大分類
2、各類型人際風格的特征與溝通技巧
案例分享
互相測評、自我測評
第七講:公司內(nèi)部溝通技巧培訓
一、 上行溝通技巧――我辦事,你放心
1、尊重上司的知名
2、恪盡職守不越位
3、請示匯報有分寸
4、有膽有識受器重
5、患難之交見真情
6、化解上司的誤會
7、巧妙應對上司問責
案例分享:某項目經(jīng)理的案例
二、下行溝通技巧――做個會溝通的好領導
1、學會贊美下屬
2、化解員工抱怨
3、激勵的“法寶”
4、恰當?shù)呐u方式
5、員工離職溝通:再見亦是朋友
案例分享:某財務經(jīng)理
學員討論
三、平行溝通技巧――禮尚往來
1、主動表達善意
2、不旁觀,不錯位
3、求同存異建交情
4、相互補臺不拆臺
案例:和杜拉拉學習溝通技巧
第八講:客戶溝通技巧――誠信為本
1、說客戶想聽的
2、在商不言商
3、樹立良好口碑
4、學會拒絕
案例分析:喬致庸買茶交友
第九講:溝通技巧培訓總結
電信行業(yè)溝通技巧培訓
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/49506.html
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