課程描述INTRODUCTION
精益領(lǐng)導(dǎo)力短訓(xùn)課
培訓(xùn)講師：常亮
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
精益領(lǐng)導(dǎo)力短訓(xùn)課
課程內(nèi)容
【課程結(jié)構(gòu)圍繞一個員工素質(zhì)一級模型展開】
前言：中國企業(yè)呼喚*員工
第一單元、戰(zhàn)略視野：差距與出路
員工后農(nóng)耕威權(quán)社會與前工業(yè)社會的價(jià)值觀念與思維方式、情緒態(tài)度與精神品格、關(guān)鍵知識與關(guān)鍵技能體系是本土廣大中小企業(yè)長不大、低績效甚至衰敗與分裂的基因；連鎖企業(yè)運(yùn)營管理與服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級，制造企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、品質(zhì)、運(yùn)營管理的轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)績效穩(wěn)定卓越和基業(yè)長青的基石是培養(yǎng)具有卓越的后工業(yè)社會的價(jià)值觀念與思維方式，情緒態(tài)度與精神品格，同時(shí)具有勝任職業(yè)發(fā)展所需要的關(guān)鍵知識、關(guān)鍵技能的管理者和員工。
第一章、中西員工的差距
第一講、中西員工的差距
一、中西管理者與員工的差距在精神與品格
二、后農(nóng)耕文化的員工是企業(yè)低績效甚至潰敗的基因
三、后工業(yè)社會卓越班組長和員工的標(biāo)準(zhǔn)
第二講、蛻變是追趕與超越的基石
一、蛻變是大自然的必然法則
二、員工職業(yè)發(fā)展蛻變推動個人心智成長
三、管理發(fā)展蛻變推動員工精神蛻變
四、領(lǐng)導(dǎo)力與人才培養(yǎng)方式蛻變推動精神素養(yǎng)蛻變
第二單元、面對現(xiàn)實(shí)，腳踏實(shí)地——卓越員工核心素質(zhì)修煉
戰(zhàn)略層：你的定位，你的使命與責(zé)任
第一講、定位與使命；目標(biāo)與責(zé)任
一、成功人生從定位、使命開始
二、責(zé)任是品格的基石，是立身的支柱
三、執(zhí)行有力、勇于擔(dān)當(dāng)，沒有借口
四、以績效為導(dǎo)向，挑戰(zhàn)高目標(biāo)
第二講、職業(yè)化的角色意識與角色倫理
一、角色倫理是職責(zé)履行和卓越溝通的基礎(chǔ)與前提
二、卓越員工的三種角色
三、員工在哪些方面容易角色錯位
分組研討：專業(yè)執(zhí)行者有哪些角色缺位、錯位和越位的現(xiàn)象
第二章核心層：修煉核心精神與品格（精神模型）
第一講、自律與誠信是立身立業(yè)的根本
一、自律就是一個人控制自己命運(yùn)的能力
二、每個人都是自己的CEO
三、卓越員工的自律與自我管理
四、誠信是大自然的法則與立身的根本
五、誠信是組織的根基
六、最重要在誠實(shí)的面對自己
七、卓越員工的誠信
第二講、敬業(yè)與忠誠是事業(yè)成功的基石
一、員工的第一美德
二、忠誠是偉大組織的靈魂
三、忠誠是回報(bào)*的投資
四、優(yōu)秀的員工如何忠誠
五、敬業(yè)是生命價(jià)值的本源
六、成功人生莫不以敬業(yè)為基石
七、精益求精，追求卓越
——從勤奮到認(rèn)真到理性到專業(yè)到精業(yè)
第三講、專注與堅(jiān)韌是一切成功的必然路徑
一、最智慧的人生戰(zhàn)略：專注
二、成功源于專注
三、一切偉大的成就無不源于堅(jiān)韌
四、沿著黑暗的深巷走下去，你就可以和黎明匯合
第四講、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是持續(xù)成功的力量源泉
一、學(xué)習(xí)是最重要的工作（柳傳志語）
二、學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的源泉
三、面對變化，唯有創(chuàng)新
四、個人創(chuàng)新路徑（模型工具）
五、企業(yè)創(chuàng)新路徑（模型工具）
第五講、協(xié)作與高效是卓越團(tuán)隊(duì)的靈魂
一、個人追求融入團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
二、合作的精神融入組織靈魂
（信任與尊重；取長補(bǔ)短；協(xié)同合作）
三、有效溝通是快樂職場的基因
四、熱忱是高效的前提
五、敬業(yè)是高效的保障
六、時(shí)間管理技能是高效與否的試金石
七、一切高效的背后是得當(dāng)?shù)姆椒?br />
案例分析：什么是真正的敬業(yè)？為什么要精益求精，追求卓越？
第三章、樞紐層：價(jià)值觀、思維方式?jīng)Q定情緒態(tài)度
第一講、價(jià)值觀是人生成敗的度量衡：關(guān)于工作的觀念
一、為什么要重視價(jià)值觀的塑造
二、毀滅一生的工作觀念
三、卓越執(zhí)行者的工作觀念
四、卓越班組長和員工的工作觀念
第二講、如何贏得職業(yè)生涯的成功
——卓越職業(yè)生涯十個核心價(jià)值觀（模型工具）
一、工作觀、定位觀、責(zé)任觀、績效觀
二、務(wù)實(shí)觀、敬業(yè)觀、學(xué)習(xí)觀
三、創(chuàng)新觀、堅(jiān)韌觀、自律觀
第三講、獲得人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)成功的觀念
——人際與團(tuán)隊(duì)成功十二個核心價(jià)值觀（模型工具）
一、長期理念、以身作則、相互欣賞
二、尊重、理性、同理心、共贏
三、真誠、寬容、主動、協(xié)作
四、謙遜自省、持續(xù)改善
第四講、思維方式是導(dǎo)引成功的鑰匙（模型工具）
一、思維方式是導(dǎo)引成功的鑰匙
二、積極思維與消極思維
三、結(jié)構(gòu)思維與點(diǎn)線思維
四、工業(yè)思維和農(nóng)耕思維
第五講、態(tài)度與情緒是命運(yùn)的控制塔
一、積極與消極
二、主動與被動
三、情緒與命運(yùn)
四、外在情緒與基礎(chǔ)情緒
五、常見的負(fù)面情緒
六、家庭對情緒的影響
實(shí)戰(zhàn)演練：
1、贏得職業(yè)生涯和人生的成功，我必須擁有怎樣的工作觀念？
2、贏得職業(yè)生涯成功我必須具有哪些核心觀念？
3、贏得人際與團(tuán)隊(duì)經(jīng)營成功我必須具有哪些核心價(jià)值觀念？
4、分析你對思維方式的理解。
5、態(tài)度可以有哪些類別
6、為什么要進(jìn)行情緒管理？情緒管理的重點(diǎn)何在？
第三單元、*員工的技能修煉——職業(yè)技能、職業(yè)形象與卓越溝通
第四章淺層：知識技能與職業(yè)形象
第一講、知識與技能要求（模型工具）
一、企業(yè)文化與職業(yè)素養(yǎng)
二、專業(yè)技能
三、管理技能與領(lǐng)導(dǎo)技能
四、制度流程
實(shí)戰(zhàn)演練：
1、公司文化中有哪些核心理念你記憶深刻？
2、作為一個職業(yè)化員工，應(yīng)該系統(tǒng)掌握哪些專業(yè)技能？
3、你最熟練的幾個重要的作業(yè)流程是什么？
4、未來職業(yè)發(fā)展要提升哪些領(lǐng)導(dǎo)與管理能力？
第二講、職業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)
一、服裝儀容標(biāo)準(zhǔn)（模型工具）
二、接人待物標(biāo)準(zhǔn)（模型工具）
三、執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)（模型工具）
實(shí)戰(zhàn)演練：
1、成為職業(yè)化的員工，外在形象的要求有哪些？
2、成為卓越的員工精神品格應(yīng)該展示怎樣的風(fēng)貌？
課程總結(jié)回顧
精益領(lǐng)導(dǎo)力短訓(xùn)課
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/48936.html