課程描述INTRODUCTION
“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”是過去幾年國家經(jīng)濟發(fā)展的主基調,工業(yè)企業(yè)面臨著必須從過去依靠資源要素投入、規(guī)模擴張的“跑馬圈地式”的粗放發(fā)展模式,轉型升級為依靠核心能力培育、自主創(chuàng)新的“深耕細作式”的內生成長模式。這一過程中,B2B工業(yè)品牌營銷能力建設將發(fā)揮至關重要的作用,但實際工作中: 一、 營銷戰(zhàn)略不明確,導致銷售團隊只關注眼前利益,沒有市場全局觀,業(yè)績增長乏力; 二、 品牌定位不清晰,導致品牌塑造與推廣工作混亂,想當然大量花錢,卻看不到成效; 三、 市場銷售兩張皮,常各自為戰(zhàn)大量浪費市場資源,營銷一體化作戰(zhàn),已經(jīng)迫在眉睫; 四、 品牌推廣不落地,總在學習新媒體新工具新方法,卻對業(yè)績貢獻少,必須做出改變; 五、 不以業(yè)績?yōu)閷?,總在閑雜事務上浪費大量時間,市場工作務虛多,必須盡快改善; …… 不是你不夠優(yōu)秀,也不是專業(yè)知識缺乏,而是外部市場環(huán)境瞬息萬變,客戶需求發(fā)生了質的變化,春江水暖鴨先知,本應該最貼近客戶需求的B2B工業(yè)市場人,你感受到了嗎? 工業(yè)品牌營銷4位專家同臺親授 最接地氣的B2B品牌實操方法傾囊相授
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程內容|增值服務
課程模塊 |
主講內容 |
模型工具 |
目標成果 |
《B2B工業(yè)市場部實務》 主講:杜忠 |
B2B工業(yè)企業(yè)市場運營6大難點剖析與實戰(zhàn)對策
【現(xiàn)場診斷】B2B工業(yè)品市場運營問題診斷與分析 |
【模型1】B2B工業(yè)品牌三度量化評價模型 【模型2】工業(yè)品牌營銷業(yè)績倍增模型 【工具1】破解產品同質化的3W工具 【工具2】B2B工業(yè)品市場運營問題診斷與分析 |
2、熟練掌握工業(yè)市場部常用四大工具,回公司可立即投入實戰(zhàn)應用 |
《B2B工業(yè)品牌定位與營銷戰(zhàn)略》 主講:張長江 |
第一部分 品牌的定義 1、品牌的定義:烙?。˙RAND) 2、【工具】品牌金字塔 3、產品品牌、家族品牌和企業(yè)品牌 4、【案例】通用汽車品牌譜系圖 5、【工具】達彼斯品牌輪盤圖 第二部分 品牌戰(zhàn)略管理 1、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的九個要素 2、差異化是品牌的第一屬性 3、東風雪鐵龍:產品品牌戰(zhàn)略 4、福田汽車-歐曼重卡的產品品牌戰(zhàn)略 5、品牌愿景-我們想到達哪里? 6、品牌愿景的提煉方法 7、品牌使命-我們要做什么 8、品牌使命與品牌愿景的區(qū)別 9、品牌的核心價值 10、宏碁電腦的品牌核心價值:I Care 11、卡特彼勒的品牌核心價值 12、品牌核心價值內部導入的過程:BUY-IN 13、沃達豐品牌BUY-IN案例 14、品牌定位:企業(yè)品牌定位與產品品牌定位 15、品牌調性:品牌核心價值的擬人化表現(xiàn) 16、案例:聯(lián)想的品牌調性表達 17、品牌傳播精髓(slogan) 18、品牌形象的要素:BIS品牌識別系統(tǒng) 19、LOGO設計的原則 20、VI視覺識別的一致性設計:基礎系統(tǒng)和應用系統(tǒng) 21、案例:全球物流品牌DHL(敦豪)的視覺識別系統(tǒng) 22、案例:殼牌的視覺識別系統(tǒng) 23、設計風格識別:*福祿克的設計風格 24、案例:中糧如何重塑品牌形象 25、IMC整合營銷傳播的精髓:一個聲音 26、成功品牌的戰(zhàn)略視野 27、整合營銷傳播的工具-context語境品牌工具 28、品牌構架設計與品牌金字塔 29、工業(yè)品復雜的品牌構架示例—PPG工業(yè) 30、工業(yè)品復雜的品牌構架示例—殼牌潤滑油 |
一、品牌輪盤圖工具 二、context語境品牌工具 三、品牌構架設計工具
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《B2B工業(yè)品牌塑造與精準傳播》 主講:張東利 |
1.工業(yè)品營銷中的廠家思維和用戶思維 2. 工業(yè)品營銷如何具備用戶思維 3. 工業(yè)品尋找賣點的五個步驟(張東利老師獨創(chuàng)的方法論) 4. 挖掘工業(yè)品賣點的原則 5. 工業(yè)品賣點表達的思考模型 6. 表達工業(yè)品賣點應該掌握的技巧 7. 如何有效傳播工業(yè)品賣點 8. 如何在社交媒體上表現(xiàn)工業(yè)品賣點 【均帶案例分析】 |
廠家思維和用戶思維模型 工業(yè)品賣點提煉挖掘模型 工業(yè)品賣點表達的思維轉換模型 |
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《快速見效的B2B工業(yè)品牌網(wǎng)絡營銷方法》 主講:張進 |
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大數(shù)據(jù)分析法 長尾理論 添力戰(zhàn)法:三斧半 全網(wǎng)營銷流程圖 |
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