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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
PPT制作——這樣呈現(xiàn)更專業(yè)
 
講師:李聲華 瀏覽次數(shù):2565

課程描述INTRODUCTION

· 秘書文員· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:李聲華    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

PPT專業(yè)化呈現(xiàn)培訓(xùn)

課程背景:
無論是在學(xué)校、企業(yè)還是政府部門,PPT已經(jīng)被廣泛地應(yīng)用在各種場(chǎng)合,比如演講、培訓(xùn)、工作匯報(bào),甚至國際*咨詢公司的咨詢報(bào)告都是使用PPT。然而,我們總是不能愉快地做好一份PPT,邏輯混亂、排版難看、濫用動(dòng)畫、主題不突出、講解不出彩……我們的時(shí)間都浪費(fèi)在做PPT上了。為什么PPT從工作手段,變成了工作目的?你到底是職場(chǎng)白骨精?還是PPT民工?每天都圍著PPT轉(zhuǎn)的小白領(lǐng)“傷不起”啊!
本課程在對(duì)學(xué)員的PPT診斷和優(yōu)化的基礎(chǔ)上,以大量動(dòng)手實(shí)操練習(xí)的方式深入分析和講解PPT頁面內(nèi)容的呈現(xiàn)邏輯和設(shè)計(jì)方法,全面提升學(xué)員的PPT制作水平和質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)PPT的高效制作、精準(zhǔn)呈現(xiàn)、完美演示,從丑陋不堪的、毫無新意的PPT中走出來,不必花費(fèi)大量的時(shí)間到處尋找素材,用最短的時(shí)間做出老板喜歡的、同事羨慕的、觀眾一看就明白的PPT。

課程收益:
★ 掌握PPT課件的邏輯構(gòu)建方法
★ 掌握PPT模板設(shè)計(jì)的方法
★ 掌握PPT快速排版,美化頁面的方法
★ 掌握各類圖形處理的方法
★ 掌握PPT配色技巧
★ 掌握PPT動(dòng)畫設(shè)計(jì)
★ 掌握PPT影音處理技巧
★ 獲得精美的PPT模板及資料

課程對(duì)象:需要大量制作PPT的職場(chǎng)人士

課程大綱
第一講:邏輯為王——六種匯報(bào)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
一、時(shí)間結(jié)構(gòu)
1、按照時(shí)間順序組織表達(dá)呈現(xiàn)
2、時(shí)間結(jié)構(gòu)使用時(shí)機(jī):匯報(bào)進(jìn)度、體現(xiàn)變化
案例分析:時(shí)間結(jié)構(gòu)演示實(shí)例
二、并列結(jié)構(gòu)
1、麥肯錫電梯理論與結(jié)構(gòu)化表達(dá)
2、并列結(jié)構(gòu)使用時(shí)機(jī):羅列要素、多點(diǎn)分布
案例分析:并列結(jié)構(gòu)演示實(shí)例
三、變焦結(jié)構(gòu)
1、小<--->中<--->大
2、高<--->中<--->低
3、點(diǎn)<--->局部<--->全部
4、變焦結(jié)構(gòu)使用時(shí)機(jī):分層分節(jié)、多種角度
案例分析:變焦結(jié)構(gòu)演示實(shí)例
四、5W2H結(jié)構(gòu)
1、What:發(fā)生了什么
2、Why:原因是什么
3、When:時(shí)間
4、Where:地點(diǎn)
5、Who:人物
6、How:措施
7、How much:預(yù)算
8、5W2H結(jié)構(gòu)使用時(shí)機(jī):全面分析解決問題
案例分析:5W2H結(jié)構(gòu)演示實(shí)例
五、STAR結(jié)構(gòu)
1、Situation:背景
2、Task:目標(biāo)
3、Action:措施
4、Result:結(jié)果
5、STAR結(jié)構(gòu)使用時(shí)機(jī):收尾總結(jié)、提出建議
案例分析:STAR結(jié)構(gòu)演示實(shí)例
六、PREP結(jié)構(gòu)
1、Point:前置結(jié)論
2、Reason:理由
3、Example:舉證
4、Point:后置結(jié)論
5、PREP結(jié)構(gòu)使用時(shí)機(jī):強(qiáng)調(diào)、印證觀點(diǎn),獲取支持
案例分析:PREP結(jié)構(gòu)演示實(shí)例
現(xiàn)場(chǎng)演練:匯報(bào)邏輯梳理

第二講:全局設(shè)計(jì)
一、封面設(shè)計(jì)
1、主題
2、LOGO
3、文字提示信息
4、素材
案例分析:封面設(shè)計(jì)實(shí)例
二、目錄頁設(shè)計(jì)
1、傳統(tǒng)型目錄頁設(shè)計(jì)要點(diǎn)
2、圖文型目錄頁設(shè)計(jì)要點(diǎn)
案例分析:目錄頁設(shè)計(jì)實(shí)例
三、過渡頁設(shè)計(jì)
1、獨(dú)立過渡頁設(shè)計(jì)要點(diǎn)
2、色差過渡頁設(shè)計(jì)要點(diǎn)
3、動(dòng)畫過渡頁設(shè)計(jì)要點(diǎn)
案例分析:過渡頁設(shè)計(jì)實(shí)例
四、標(biāo)題欄設(shè)計(jì)
1、標(biāo)題欄三原則之一:雷打不動(dòng)
2、標(biāo)題欄三原則之二:一帶二級(jí)
3、標(biāo)題欄三原則之三:同時(shí)出現(xiàn)
案例分析:標(biāo)題欄設(shè)計(jì)實(shí)例
五、封底設(shè)計(jì)
1、感謝型封底設(shè)計(jì)要點(diǎn)
2、宣傳型封底設(shè)計(jì)要點(diǎn)
案例分析:封底設(shè)計(jì)實(shí)例
現(xiàn)場(chǎng)演練:模板設(shè)計(jì)

第三講:排版技巧
一、背景與版式設(shè)計(jì)
1、設(shè)置背景格式
2、設(shè)置幻燈片大小
3、母版與版式
4、版式的特點(diǎn)
5、利用版式建模板
二、頁面布局四大原則
1、距離
2、對(duì)齊
3、對(duì)稱
4、統(tǒng)一
三、排版十四字真言
1、分點(diǎn)分段分邏輯
2、字形圖表整體化
四、圖文組合排版技巧
1、單圖—小圖排版
2、單圖—中圖排版
3、單圖—大(全)圖排版
4、雙圖及多圖排版
現(xiàn)場(chǎng)演練:排版練習(xí)——如何快速美化頁面內(nèi)容

第四講:圖形運(yùn)用
一、基本圖形運(yùn)用技巧
1、圖形插入
2、常見形狀講解
二、SmartArt運(yùn)用與編輯
1、判斷邏輯關(guān)系
2、形狀增減
3、色彩填充
4、動(dòng)畫設(shè)置
三、圖形處理技巧
1、組合
2、移層與隱藏
3、裁剪
4、合并形狀
5、填充
6、大小編輯
7、對(duì)齊與旋轉(zhuǎn)
四、圖形效果設(shè)置
1、陰影
2、映像
3、發(fā)光
4、柔滑邊緣
5、棱臺(tái)
6、三維旋轉(zhuǎn)
五、圖片效果設(shè)置
1、壓縮圖片
2、重設(shè)圖片
3、刪除背景
4、顏色設(shè)置
5、藝術(shù)效果
現(xiàn)場(chǎng)演練:圖形處理練習(xí)

第五講:素材收集與快捷操作
一、素材收集
1、模板
2、圖片
3、圖標(biāo)
二、快捷操作
1、Ctrl的組合運(yùn)用
2、Shift的組合運(yùn)用

第六講:色彩搭配
一、色彩基礎(chǔ)知識(shí)
1、伊頓12色相環(huán)
2、冷暖色
3、HSL
二、配色技巧
1、同色
2、相近色
3、類似色
4、中度色
5、對(duì)比色
6、補(bǔ)色
7、取色的方法
8、用色五大原則
案例分析:優(yōu)秀風(fēng)格色賞析
三、風(fēng)格色的運(yùn)用
1、整體單色
2、邏輯單色
3、組合色
4、背景色與文字色
現(xiàn)場(chǎng)演練:配色練習(xí)

第七講:動(dòng)畫組合
一、動(dòng)畫的意義
1、視覺效果
2、引導(dǎo)效果
3、設(shè)疑效果
二、五類基礎(chǔ)動(dòng)畫講解
1、進(jìn)入
2、退出
3、強(qiáng)調(diào)
4、移動(dòng)
5、切換
三、單個(gè)動(dòng)畫的高級(jí)應(yīng)用
1、方向
2、重復(fù)
3、延遲
4、觸發(fā)
5、自動(dòng)翻轉(zhuǎn)
6、播放后處理
四、多對(duì)象多動(dòng)畫的組合應(yīng)用
現(xiàn)場(chǎng)演練:動(dòng)畫設(shè)計(jì)

第八講:影音設(shè)置
一、插入音頻
1、如何插入音頻
2、如何循環(huán)播放
3、如何調(diào)節(jié)音量
4、如何隱藏“小喇叭”
5、如何中斷及重啟音頻
6、如何插入多個(gè)音頻
二、插入視頻
1、如何插入視頻
2、如何自動(dòng)播放
3、如何全屏播放
4、如何同時(shí)顯示視頻及頁面內(nèi)容

PPT專業(yè)化呈現(xiàn)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/43092.html

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李聲華
[僅限會(huì)員]