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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《高端客戶營銷技巧與關(guān)系管理》
 
講師:王振柱 瀏覽次數(shù):2558

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:王振柱    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高端客戶營銷技巧課程

課程背景:
零售銀行網(wǎng)點(diǎn)的二次轉(zhuǎn)型,主要是由交易結(jié)算型向銷售服務(wù)型網(wǎng)點(diǎn)的進(jìn)化;而隨著金融脫媒、利率市場化進(jìn)程的加快,零售業(yè)務(wù)在銀行業(yè)務(wù)體系中的重要性進(jìn)一步凸顯,各銀行對有價(jià)值的零售高端客戶的爭奪日勢白熱化,在銀行產(chǎn)品同質(zhì)化的形勢下,對營銷人員的銷售能力、對大客戶的深度維護(hù)將成為零售銀行發(fā)展的關(guān)鍵。

課程收益:
● 揭示零售銀行的深刻變革,觸發(fā)員工提升思考
● 掌握高端客戶外拓五大渠道,客戶接觸的三個(gè)關(guān)鍵
● 掌握客戶需求分析的四個(gè)步驟,無壓力營銷的四步流程
● 掌握資產(chǎn)配置的基本原理,組合營銷的工具方法
● 理財(cái)沙龍成功的五個(gè)關(guān)鍵,創(chuàng)新活動(dòng)的落地方法
● 掌握客戶維護(hù)和提升的實(shí)戰(zhàn)技能,不同客群的經(jīng)營技巧
● 詳解中國文化下的客戶關(guān)系,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下客戶經(jīng)營技巧

課程對象:銀行一線營銷人員、一線主管人員

課程大綱
第一講:基于客戶深度經(jīng)營的營銷理念
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”“利率市場化”下的零售銀行現(xiàn)狀
案例:余額寶的前世今生
延伸:互聯(lián)網(wǎng)金融的野蠻生長
討論:郵政網(wǎng)點(diǎn)在當(dāng)?shù)亓闶坫y行市場中的優(yōu)勢與劣勢
二、銀行“以客戶為中心”的營銷轉(zhuǎn)型之路
以客戶為中心VS以產(chǎn)品為中心
三、基于客戶經(jīng)營的高端客戶營銷
討論:客戶為什么會(huì)“見錢不見人、見人不見心、利低就走人”?
案例:醫(yī)生是怎么營銷的?
1、客戶經(jīng)營的4R原則

第二講:高端客戶的外拓、接觸與邀約
一、高端客戶獲客渠道
1、單位營銷
2、社區(qū)營銷
3、媒體傳播
4、客戶轉(zhuǎn)介
5、活動(dòng)營銷
案例:招商銀行的媒體傳播手段
案例:民生銀行社區(qū)銀行的得與失
二、增加客戶接觸的成功率
1、客戶為什么拒絕跟我們接觸?
2、降低失敗的風(fēng)險(xiǎn)
3、探測與反饋
互助案例:怎樣跟女神來一場甜蜜約會(huì)?
練習(xí):探測式提問
4、激發(fā)客戶的好奇心
案例:《盜夢空間》的好奇營銷
5、激發(fā)客戶好奇心的五個(gè)策略
6、激發(fā)客戶好奇心的十條金問句
三、客戶邀約的步驟
1、邀約前必須進(jìn)行的熱身動(dòng)作
2、做一個(gè)有吸引力的自我介紹
3、提問收集客戶基本信息
4、邀約面談
小組練習(xí)

第三講:高端客戶產(chǎn)品營銷技巧
小游戲互動(dòng)開場:你理解的不一定是客戶想要的
案例:史玉樹如何踏上“征途”
案例:郭敬明的“小時(shí)代”為什么成功?
一、高端客戶需求
1、即刻需求VS潛在需求
2、金融需求的層次
數(shù)據(jù):《貝恩公司——中國私人財(cái)富報(bào)告》
二、KYC詢問的藝術(shù)
1、暖場(形體、聲音、語速、話題)
2、開放式提問打開局面
3、選擇式提問縮小范圍
4、封閉式提問引導(dǎo)決定
案例:低調(diào)、注重穩(wěn)私的客戶如何做KYC?
三、解決方案和產(chǎn)品呈現(xiàn)
1、何為推銷?何為營銷?
2、何為賣點(diǎn)?何為買點(diǎn)?
案例:中信銀行“薪金煲”的賣點(diǎn)與買點(diǎn)分析
練習(xí):零售銀行各項(xiàng)產(chǎn)品的賣點(diǎn)與買點(diǎn)
3、客戶動(dòng)機(jī)的兩面性(金牌與牧羊犬)
案例:劉易斯的第九塊金牌
練習(xí):零售銀行各項(xiàng)產(chǎn)品的金牌與牧羊犬
四、銷售提問四步法
1、狀態(tài)問題
2、核心問題
3、暗示問題
4、解決問題
案例:蹇宏是如何營銷保險(xiǎn)的?
五、小組練習(xí):不同產(chǎn)品的*銷售法

第四講:資產(chǎn)配置與組合營銷
一、資產(chǎn)配置與組合營銷的意義
1、大資管時(shí)代己經(jīng)到來
互動(dòng)討論:存款為什么越來越難攬?
數(shù)據(jù):大資管時(shí)代的幾何式發(fā)展
2、客戶利益的回歸
案例:為什么客戶說“我不需要理財(cái)經(jīng)理”?
3、提升客戶忠誠度的有效武器
數(shù)據(jù):組合營銷與客戶忠誠度的關(guān)系
二、如何進(jìn)行資產(chǎn)配置?
案例:德國足球的哲學(xué)
案例:*各大基金的運(yùn)作模式
1、資產(chǎn)配置的基本流程
2、從資產(chǎn)期限角度談資產(chǎn)配置
3、從風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)角度談資產(chǎn)配置
案例:24美元買下曼哈頓島
案例:*26年漫漫熊市的生存之道
4、資產(chǎn)配置營銷工具
三、功能性產(chǎn)品的組合營銷

第五講:客戶活動(dòng)與沙龍組織
一、如何組織一場效果顯著的沙龍活動(dòng)?
1、我們組織理財(cái)沙龍經(jīng)常會(huì)遇到哪些問題?
形式?客戶?邀約?效果?
2、理財(cái)沙龍成功的關(guān)鍵
1)形式的創(chuàng)新
2)充足的準(zhǔn)備
3)精準(zhǔn)的邀約
4)現(xiàn)場的把控
5)后續(xù)的追蹤
3、理財(cái)沙龍的形式
案例:理財(cái)下午茶
案例:財(cái)富晚宴
案例:養(yǎng)生講座
二、異業(yè)聯(lián)盟客戶活動(dòng)的組織
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下營銷關(guān)鍵詞:跨界
案例:理財(cái)教育公益行
案例:社區(qū)O2O聯(lián)動(dòng)營銷
案例:聯(lián)合房產(chǎn)、汽車聯(lián)動(dòng)營銷

第六講:高端客戶維護(hù)與關(guān)系管理
引子:泰國東方飯店如何留住客戶的心
案例:招商銀行的客戶識別與交叉銷售
一、我們?yōu)槭裁锤杏X高端客戶這么少?
1、為什么要做好客戶挽留?
1)交叉銷售與客戶挽留的關(guān)系
2、最典型的流失特征
3、客戶為什么會(huì)流失?
1)單一產(chǎn)品的客戶流失率最高
2)其它流失原因:產(chǎn)品、服務(wù)、關(guān)系、特殊
4、現(xiàn)有客戶分層體系存在缺陷
案例:招商銀行的客戶分層服務(wù)體系
5、客戶經(jīng)理在經(jīng)營上存在缺失
案例:“剪羊毛”與“放羊”
二、如何提高高端客戶的穩(wěn)定度
1、客戶關(guān)系的五個(gè)層次
1)為什么邀約客戶參與旅游都不來?客戶:我為什么要來?
2)讀懂中國文化中的情理法則
案例:公務(wù)員客戶開發(fā)
1)互聯(lián)網(wǎng)下的客戶關(guān)系:微信工具
2)互聯(lián)網(wǎng)下的客戶關(guān)系:社群營銷
2、從關(guān)系過渡到專業(yè)
案例:3700萬黃金的成交,源于對黃金投資的癡迷
案例:2個(gè)億的大客戶是怎么搞定的?
三、如何提升潛力客戶
1、信息收集是基礎(chǔ)
2、加大接觸是根本
3、產(chǎn)品綁定是工具
4、資產(chǎn)提升是目的
案例:某銀行的“客戶沸騰計(jì)劃”
四、事件式營銷
1、什么是事件式營銷
2、哪些事件可以利用?
3、如何利用事件?
案例:生日祝福
五、主要客戶群體的經(jīng)營技巧
1、客戶分群營銷策略重點(diǎn)
2、私營企業(yè)主的經(jīng)營技巧
3、公務(wù)員、事業(yè)單位白領(lǐng)的經(jīng)營技巧
4、企業(yè)績優(yōu)白領(lǐng)的經(jīng)營技巧
5、家庭主婦的經(jīng)營技巧
6、退休人士的經(jīng)營技巧
互動(dòng)總結(jié)

高端客戶營銷技巧課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/43049.html

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    參加課程:《高端客戶營銷技巧與關(guān)系管理》

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王振柱
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