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目標(biāo)管理課程短訓(xùn)班

課程簡(jiǎn)介：
 本課程通過(guò)對(duì)有效時(shí)間管理重要性的講解，通過(guò)對(duì)人們?nèi)粘９ぷ髦性跁r(shí)間管理上存在的誤區(qū)的分析及時(shí)間管理基本方法、技巧的講解，幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績(jī)效。
適合對(duì)象:
希望能通過(guò)學(xué)習(xí)更有效的時(shí)間管理，來(lái)提高工作業(yè)績(jī)的人員。

培訓(xùn)收益：
1.在今后的工作中減少浪費(fèi)時(shí)間現(xiàn)象 學(xué)會(huì)正確的時(shí)間分配并充分有效地利用時(shí)間；
2.建立活動(dòng)日志
3.知道自己可支配的時(shí)間及其時(shí)間價(jià)值
4.學(xué)會(huì)制定SMART的工作目標(biāo)
5.掌握活動(dòng)的重要性和緊急性分析
6.掌握制定有效工作計(jì)劃的方法和過(guò)程
7.時(shí)間管理策略
培訓(xùn)方式：  角色扮演、活動(dòng)體驗(yàn)、小組討論、案例分析、課堂練習(xí)
培訓(xùn)用時(shí)：  2天（6小時(shí)/天）

課程概要
一、我們有多少時(shí)間可以揮霍？
   1、生命的意義---感性和理性人生的意義
   2、生命的價(jià)值
   3、生命的計(jì)算
   4、我們不能改變生命的長(zhǎng)度，但是，我們可以改變我們?nèi)松膶挾群秃穸?br />    5、經(jīng)濟(jì)時(shí)代的時(shí)間觀

二、看看我們的時(shí)間
1、建立活動(dòng)日志
2．時(shí)間活動(dòng)日志分析
3、習(xí)慣與價(jià)值管理

三、時(shí)間殺手------時(shí)間陷阱分析及對(duì)策
1.欠目標(biāo)與計(jì)劃
2.無(wú)力拒絕----無(wú)力拒絕的表現(xiàn)
3.拖延
4.電話、郵件、短信
5.不速之客
6.文件多、亂
7.情緒

四、認(rèn)識(shí)時(shí)間
1．時(shí)間是公平的，也是最不公平的
2．時(shí)間是有效能之說(shuō)的
3．時(shí)間有麻痹性
4．關(guān)注優(yōu)先順序
5．重要性和緊急性
6．重要性和緊急性四個(gè)象限的分析
7．第四代時(shí)間管理——自我管理

五、管理時(shí)間就是珍惜人生
1．目標(biāo)設(shè)定
A、意義：夢(mèng)想與追求
B、原則：SMART原則
C、方法：目標(biāo)切分法
2．目標(biāo)與計(jì)劃
A、計(jì)劃的5W1H
B、工作計(jì)劃制定的要素
C、工作計(jì)劃實(shí)施要訣------時(shí)間預(yù)算表，日工作計(jì)劃內(nèi)容，日工作計(jì)劃實(shí)施步驟，今日事、今日畢

六、影響時(shí)間的因素、時(shí)間管理黃金原則與策略
1．溝通法則
2．20/80法則
3、情緒管理
4、績(jī)效管理：會(huì)議管理、文件管理、責(zé)任管理、授權(quán)管理、日清單
5、自我管理：設(shè)定期限、了解你的性格、早半小時(shí)、生理節(jié)奏管理
6、環(huán)境管理：整理工作環(huán)境（5s）
7、人員管理：打著燈籠找對(duì)人
8、工作匯報(bào)、請(qǐng)示、安排
8、其他一些工具和方法：拒絕

七、相關(guān)理論
1、磨刀不誤砍柴工
2、唐駿的成功經(jīng)驗(yàn)分享
3、中國(guó)的傳統(tǒng)文化的精髓
4、天時(shí)、地利、人和之間的和諧關(guān)系

目標(biāo)管理課程短訓(xùn)班