課程描述INTRODUCTION
6S管理實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
6S管理實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練
課程對(duì)象:
企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門管理干部
課程背景:
如何做6S才有效果?許多企業(yè)都在面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)。但,大多數(shù)企業(yè)都無(wú)法持續(xù)成功,為什么呢?怎么做才能有效?如何使6S理念與文化形成,生根于企業(yè)?本課程從打造企業(yè)文化的角度,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)6S文化,啟發(fā)精益思維和員工個(gè)人職場(chǎng)素養(yǎng)、人格品質(zhì)與團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、形象入手,從精益生產(chǎn)與精益管理案例分析去感悟體驗(yàn),從企業(yè)實(shí)戰(zhàn)去訓(xùn)練學(xué)員,做一個(gè)高素質(zhì)的職場(chǎng)人到有品位和素養(yǎng)的社會(huì)人,形成學(xué)員的6S管理愿力和實(shí)際操作能力,是一個(gè)給現(xiàn)代企業(yè)一個(gè)顧問(wèn)咨詢式實(shí)操、實(shí)用的訓(xùn)練經(jīng)典課程。
課程目標(biāo):
實(shí)戰(zhàn)實(shí)操,創(chuàng)建6S團(tuán)隊(duì)意識(shí)和培養(yǎng)6S管理的愿力與實(shí)際操作能力,建立和打造企業(yè)6S文化基礎(chǔ),持續(xù)提升管理效率和減少管理浪費(fèi),持續(xù)提升員工素質(zhì)。
課程收益:
●啟發(fā)精益思維,提高6S管理的意識(shí),提升員工6S的愿力。
●掌握6S管理體系的推行步驟和方法,打造精益管理文化。
●掌握有效推行6S管理的推行方法、工具、技巧和步驟,逐步建立企業(yè)6S管理體系。
●通過(guò)掌握現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)活動(dòng)技巧,達(dá)到提升管理效率和減少管理浪費(fèi),持續(xù)提升員工素質(zhì)的目的。
6S管理實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/39822.html
已開課時(shí)間Have start time
- 博文
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
6s管理內(nèi)訓(xùn)
- 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S目視化管理 李廣安
- 現(xiàn)場(chǎng)6S管理與全員生產(chǎn)維修 徐超
- 5S現(xiàn)場(chǎng)管理與安全管理 唐殷澤
- 6S管理與目視化 唐殷澤
- 六西格瑪綠帶系列工具實(shí)戰(zhàn)應(yīng) 王志高
- 5S現(xiàn)場(chǎng)行動(dòng)學(xué)習(xí) 李科
- 一線班組長(zhǎng)(基層主管)能力 何凱華
- 服務(wù)業(yè)6S管理落地執(zhí)行 惠喜軍
- 辦公室事務(wù)類 6S培訓(xùn) 吳正偉
- 生產(chǎn)區(qū)辦公室定置6S標(biāo)準(zhǔn) 李科
- 建筑行業(yè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)6S管 肖維
- 6S管理落地執(zhí)行——從理念 惠喜軍