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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
機(jī)制實(shí)操智慧
 
講師:王平 瀏覽次數(shù):2568

課程描述INTRODUCTION

機(jī)制實(shí)操課程

· 其他人員

培訓(xùn)講師:王平    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

機(jī)制實(shí)操課程

主講老師:三才(王平)   
. *職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)     職業(yè)訓(xùn)練師
. AAH*催眠治療師協(xié)會(huì)   催眠治療師
. 中國(guó)講師網(wǎng)                特邀認(rèn)證講師
王平先生自97年開始從事營(yíng)銷管理、培訓(xùn)
咨詢、企業(yè)經(jīng)營(yíng),曾用3年時(shí)間以暗訪的方式進(jìn)
入30余家企業(yè)暗訪調(diào)研,并與一千多位企業(yè)家探
討企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道,在此過(guò)程中感受到眾多老板在企
業(yè)小的時(shí)候?yàn)槠髽I(yè)生存、壯大而發(fā)愁,企業(yè)做大以后又為持續(xù)發(fā)展而擔(dān)憂,甚至企業(yè)越大越累,成了生命的負(fù)擔(dān),痛苦不堪!因此發(fā)愿用所學(xué)、所悟、所行幫助更多企業(yè)自動(dòng)有效運(yùn)行,老板得解脫,員工得成就!……

主講課程:  
《機(jī)制設(shè)計(jì)實(shí)操秘訓(xùn)》  
《機(jī)制實(shí)操智慧--企業(yè)推動(dòng)力》       
. 是什么影響了企業(yè)發(fā)展壯大?
. 中國(guó)為什么用了三十年的時(shí)間成為世界超級(jí)經(jīng)濟(jì)體?
. 為什么老板越做越累?    
. 如何讓員工像老板一樣操心?    
. 為什么公司骨干會(huì)成為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?       
. 為什么員工剛來(lái)時(shí)豪情萬(wàn)丈,之后頹廢混日子?       
. 為什么老板看重的員工在企業(yè)都做不長(zhǎng)?      
. 為什么企業(yè)的*很快就會(huì)消亡?            
. 怎樣在公司建立“一伙人”的文化氛圍?
. 如何培養(yǎng)接班人?
. 為什么曾經(jīng)一起打拼的兄弟會(huì)離心離德?
. 如何讓員工對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感?
. 如何讓高層能和老板一條心,能操心企業(yè)持續(xù)發(fā)展? 
. 為什么企業(yè)總把不住市場(chǎng)的脈動(dòng)?
. 老板怎樣才能在企業(yè)中用眾人智慧解決公司問(wèn)題?
. 如何使員工持續(xù)有動(dòng)力?
. 怎樣選人、用人、留人?
. 企業(yè)持續(xù)發(fā)展的推動(dòng)力是什么?
. 企業(yè)戰(zhàn)略是什么?如何制定?
……
思維:點(diǎn)、線、面、立體

核心一:人
何為人?
了解人是個(gè)人或團(tuán)隊(duì)成功的開始!
懂人的人才是懂事的人!
人心
人欲           人性

一、人心:
人心不可得,運(yùn)行企業(yè)就是運(yùn)行人心,包括家庭、社團(tuán)、宗教、政黨
人心的根本點(diǎn):
1、把他當(dāng)回事
2、把他的想法當(dāng)回事
3、把他的做法當(dāng)回事

二、人欲:
   人欲的根本點(diǎn):
   1、根本需求
   2、能量釋放
   3、情感通道

三、人性:
   人性的根本點(diǎn):
   1、征服力
   2、新鮮感
   3、不定(不確定)

核心二、事
   人的落點(diǎn)是‘事’,事的落點(diǎn)是‘怎么干?干完怎么分?’
   老板*的死穴是:只強(qiáng)調(diào)怎么干,不愿談怎么分!
   老板學(xué)會(huì)了怎么分,才會(huì)懂得長(zhǎng)久的賺!

機(jī)制
一、什么是機(jī)制?
二、為什么有了制度還要定機(jī)制?
三、機(jī)制和制度的關(guān)系是什么?
四、制定機(jī)制的核心是什么?
五、什么是市場(chǎng)、自主、合作?

核心三、障礙
    二元辯證,有推動(dòng)力就有阻礙力。
人的阻礙力:
人懼
人惰               人愚

一、人惰
    力不從心的表現(xiàn)
1、貪的根性
2、賭的根性
3、奴性

二、人懼
1、將來(lái)貧困、生病
2、失去相關(guān)人的關(guān)注

三、人愚
1、沒有知見
基層的致命傷:等、靠、要
2、沒有樂趣
   中層的癥狀:評(píng)論
3、沒有德行
   高層的死穴:

死穴一:太把自己當(dāng)回事
  1、定位不準(zhǔn):
  具體表現(xiàn):
a、目空一切;
b、不自量力;
c、不思進(jìn)取。
  2、沒有立場(chǎng):
a、一伙人理論;
b、立場(chǎng)大于原則;
c、必須和老板一起承擔(dān),一起面對(duì),敢于面對(duì)市場(chǎng)化。
  3、死要面子:
  具體表現(xiàn):
a、虛張聲勢(shì),拉大旗做虎皮;
b、用成績(jī)、身份把自己包起來(lái);
c、貶低別人,誣陷別人。

死穴二:太不把自己當(dāng)回事
  1、不自信,不能獨(dú)擋一面,不能解決問(wèn)題;
  2、不自愛;
  3、不自尊;
4、放縱自己

死穴三:不知道怎么回事
核心四、企業(yè)戰(zhàn)略
1、員工的發(fā)展方向
2、產(chǎn)品的發(fā)展方向
3、市場(chǎng)的發(fā)展方向
4、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展方向
企業(yè)戰(zhàn)略=個(gè)人方向+團(tuán)隊(duì)方向+公司方向+老板方向
用文化關(guān)懷激情,用心靈體悟成長(zhǎng),用生命參與交流,用智慧經(jīng)營(yíng)人生!

機(jī)制實(shí)操課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/39761.html

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    參加課程:機(jī)制實(shí)操智慧

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王平
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)