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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《零售部經(jīng)理、理財(cái)中心主任管理與營銷拓展》—青島講師
 
講師:張宏偉 瀏覽次數(shù):2549

課程描述INTRODUCTION

銀行零售團(tuán)隊(duì)產(chǎn)能提升

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:張宏偉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行零售團(tuán)隊(duì)產(chǎn)能提升

課程背景:
為什么您的支行業(yè)績?cè)庥銎款i?
為什么您的支行人氣不足客戶量少?
為什么您的理財(cái)經(jīng)理業(yè)績差,不會(huì)主動(dòng)營銷?
為什么您的支行員工人心不齊缺乏戰(zhàn)斗力?
零售部經(jīng)理、理財(cái)中心主任作為兵頭將尾,在銀行發(fā)展中起到中流砥柱的作用,但是,如果會(huì)管理,懂營銷,就會(huì)帶出一支敢打硬仗的營銷團(tuán)隊(duì),否則則人心渙散,一團(tuán)散沙。本課程將從獲客、廳堂營銷、理財(cái)銷售技巧和售后服務(wù)入手,結(jié)合授課者豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),怎樣給員工洗腦,糾正的不良管理習(xí)慣,切實(shí)提高團(tuán)隊(duì)產(chǎn)能,做員工喜歡,領(lǐng)導(dǎo)信任的零售中層骨干。

課程目標(biāo):
改變傳統(tǒng)落后的理財(cái)營銷模式
用“十八實(shí)戰(zhàn)絕招”等技巧切實(shí)提升業(yè)績
讓理財(cái)經(jīng)理學(xué)會(huì)營銷活動(dòng)的組織,并導(dǎo)入新客戶
給員工洗腦先給自己洗腦
糾正中層領(lǐng)導(dǎo)的不良管理習(xí)慣
做讓員工服氣的業(yè)績型零售部經(jīng)理

課程特色:
本課程主講老師擔(dān)任支行行長六年,并曾長期擔(dān)任全國股份制銀行一級(jí)分行財(cái)富中心主任,零售部總經(jīng)理,個(gè)人的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷貫穿課程始終,在擔(dān)任支行行長時(shí),從開業(yè)時(shí)的一窮二白,到做成了行業(yè)內(nèi)屈指可數(shù)的零售業(yè)務(wù)標(biāo)桿支行,個(gè)人存款、理財(cái)?shù)雀黜?xiàng)指標(biāo)均進(jìn)入全國前列。結(jié)合業(yè)績的實(shí)戰(zhàn),本課程從怎樣獲得客戶開始,到怎樣進(jìn)行廳堂營銷,怎樣提升存款業(yè)績,用大量的真實(shí)案例,把學(xué)員帶入實(shí)際工作中,并通過實(shí)戰(zhàn)通關(guān),讓學(xué)生把課程內(nèi)容在聽得懂的基礎(chǔ)上,記的住,學(xué)的會(huì),用的上!
課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:零售部經(jīng)理,理財(cái)中心主任、貴賓客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員、理財(cái)經(jīng)理。
授課方法:理論講授(30%)+案例分析(30%)+小組研討(20%)+情景演練(20%)

課程大綱
一、怎樣讓你支行的客戶多起來

1.從那里發(fā)現(xiàn)理財(cái)客戶
--這些舊模式成為阻礙你客戶發(fā)展的瓶頸
--獲得客戶十大途徑
--快速增大客流量的訣竅
2.發(fā)材料是營銷中的*學(xué)問
--以前的材料都發(fā)錯(cuò)了
--設(shè)計(jì)材料八要素
--發(fā)材料十大技巧
3.廳堂營銷與協(xié)同作業(yè)
--柜臺(tái)與理財(cái)?shù)膮f(xié)同
--領(lǐng)導(dǎo)與員工的協(xié)同
--理財(cái)經(jīng)理之間的協(xié)同
4.電話邀約及營銷跟進(jìn)
--聲音和措辭控制技巧
--電話銷售的技巧
--學(xué)會(huì)做好溝通記錄

二、廳堂的產(chǎn)品營銷與管理
1.賣理財(cái)“十八個(gè)實(shí)戰(zhàn)絕招”
--因行而異法
--突出法
--隔離法
--*法
--搭配法
--避重就輕法
--緊俏法
--計(jì)算法
案例:工行客戶的故事
--打散法
2.如何處理客戶的異議

三、怎樣提升支行的考核業(yè)績
1.怎樣利用數(shù)據(jù)庫提升業(yè)績
2.?dāng)埓婵畈⒎强筷P(guān)系
3.如何完成好小指標(biāo)
4.銀行營銷活動(dòng)的組織

四、售后服務(wù)跟進(jìn)與客戶挖潛
1.售后服務(wù)中的情感維護(hù)
2.售后服務(wù)中的產(chǎn)品維護(hù)
3售后服務(wù)中的附加值服務(wù)

五、零售部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
1.給員工洗腦先給自己洗腦
2.中層領(lǐng)導(dǎo)必須糾正的不良管理習(xí)慣
3.中層的管理力提升
4.做讓員工服氣的業(yè)績型領(lǐng)導(dǎo)
5.處處留意皆是客戶。
6.零售主任的營銷技巧

銀行零售團(tuán)隊(duì)產(chǎn)能提升


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/31980.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:《零售部經(jīng)理、理財(cái)中心主任管理與營銷拓展》—青島講師

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張宏偉
[僅限會(huì)員]