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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
演講與口才課程
 
講師:雨晨 瀏覽次數(shù):62

課程描述INTRODUCTION

· 董事長(zhǎng)· 總裁· 總經(jīng)理· 高層管理者

培訓(xùn)講師:雨晨    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

演講與口才的課程

【課程背景】
無(wú)論是在職場(chǎng)、教育、政治還是日常生活中,有效的演講和口才能力對(duì)于個(gè)人影響力和交流效果都起著至關(guān)重要的作用。然而,許多人在公眾演講或口頭表達(dá)方面都面臨著挑戰(zhàn),包括緊張、表達(dá)不清、缺乏重點(diǎn)或缺乏技巧等。
該課程旨在幫助克服這些挑戰(zhàn),提高演講和口才技巧。我們相信,通過(guò)系統(tǒng)性的訓(xùn)練和實(shí)踐,每個(gè)人都可以提升自己的演講能力和口才,更好地傳達(dá)自己的觀點(diǎn),感受自我成長(zhǎng)和變化的喜悅。
同時(shí)口才和演講技能已經(jīng)成為現(xiàn)代人尤其是管理者和領(lǐng)導(dǎo)者必備的素質(zhì)之一。一個(gè)有說(shuō)服力和演講技巧的人能夠更好地傳達(dá)自己的觀點(diǎn),激發(fā)他人的興趣,影響他人的想法和行為。這種能力在商業(yè)談判、員工培訓(xùn)、銷售推廣、政治演講等各種場(chǎng)合中都至關(guān)重要。
對(duì)于管理者來(lái)說(shuō),需要通過(guò)有效的演講來(lái)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、分享公司愿景、闡明戰(zhàn)略并解決問(wèn)題。一個(gè)好的演講能夠使員工理解和認(rèn)同公司的目標(biāo)和價(jià)值觀,增強(qiáng)員工的工作動(dòng)力和承諾。此外,在對(duì)外宣傳和品牌塑造方面,管理者的演講能力也起到關(guān)鍵作用。
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),需要通過(guò)演講來(lái)傳達(dá)自己的領(lǐng)導(dǎo)理念、展示領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,并激發(fā)員工對(duì)組織的熱情和忠誠(chéng)度。一個(gè)有感染力的演講能夠使聽(tīng)眾感到振奮,增加員工對(duì)組織的認(rèn)同感和歸屬感。此外,在對(duì)外宣傳和品牌推廣方面,領(lǐng)導(dǎo)者的演講能力也起到至關(guān)重要的作用。
口才訓(xùn)練可以提升有效溝通能力,是解決團(tuán)隊(duì)沖突、提高工作效率的關(guān)鍵。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員能夠坦誠(chéng)地交流彼此的想法和感受時(shí),他們就更有可能理解彼此的觀點(diǎn),找到共同點(diǎn),并達(dá)成共識(shí),可以建立開(kāi)放和安全的溝通環(huán)境;可以進(jìn)行清晰明確地表達(dá);及時(shí)給予團(tuán)隊(duì)成員反饋和支持;達(dá)成鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流。
通過(guò)一系列實(shí)用的演講技巧和口才訓(xùn)練,克服演講緊張和焦慮,提高自信心和表現(xiàn)力。通過(guò)課程能夠掌握如何準(zhǔn)備有效的演講稿,如何運(yùn)用語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、肢體語(yǔ)言等手段增強(qiáng)演講感染力。培養(yǎng)口才和溝通能力,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作效率,不僅能夠提高自己的個(gè)人魅力和影響力,還能夠?yàn)槠髽I(yè)的成功做出更大的貢獻(xiàn)。

【課程收益】
解決缺乏自信的問(wèn)題,不再害怕失敗,不輕易錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì),不再逃避演講
可以清晰地表達(dá)思想和意圖,減少團(tuán)隊(duì)成員的誤解,提高工作效率。
樹立良好的形象和信譽(yù),減少客戶流失和投資者評(píng)價(jià)下降的問(wèn)題
激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的熱情和動(dòng)力,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。
不再錯(cuò)過(guò)重要的市場(chǎng)機(jī)遇,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
克服演講的困難、提高口才能力、增強(qiáng)自信、提高溝通效率、提升個(gè)人形象和信譽(yù)、激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣、抓住商業(yè)機(jī)會(huì),為成功做出充分的準(zhǔn)備。

【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高管人員、在培養(yǎng)的青年干部及個(gè)人

【課程大綱】
一、企業(yè)發(fā)展中會(huì)演講有口才多重要?
1、演講的精彩程度與企業(yè)文化的關(guān)系
2、表達(dá)及口才的發(fā)揮與企業(yè)的文化價(jià)值體現(xiàn)
二、沒(méi)有演講主題的演講有多可怕?
1、精彩的演講主題帶來(lái)的機(jī)會(huì)
演講場(chǎng)景的組合牌
分析觀眾心理掌握演講節(jié)奏
篩選題目的六大要素
2、演講前10秒帶來(lái)怎樣的驚喜
標(biāo)題的三大法寶
過(guò)了開(kāi)場(chǎng)拜托緊張
演講開(kāi)場(chǎng)創(chuàng)新帶來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)
案例:歷史人物、政要、巴菲特、比爾蓋茨、*企業(yè)家及明星等
1、演講歷史發(fā)展的規(guī)律
2、卓越的演講類型的闡述
3、實(shí)現(xiàn)精彩演講八大要素
四、什么是個(gè)人影響力?
1、演講能力與個(gè)人影響力的關(guān)系
演講如何影響企業(yè)和個(gè)人的影響力
演講的三大誤區(qū)
2、脫稿演講與即興開(kāi)口:我想 我想做
我想:從不敢想 到敢想
我想做:從想到做的變化及挑戰(zhàn)
案例:六十歲前的科學(xué)家學(xué)習(xí)演講后的事業(yè)變化
3、企業(yè)需求:會(huì)干 還會(huì)講
領(lǐng)導(dǎo)者只有話語(yǔ)權(quán)沒(méi)有演講力會(huì)很可怕
會(huì)用演講實(shí)現(xiàn)話語(yǔ)權(quán)
案例:從企業(yè)人人自危到人人做主
4、溝通成本分析:占有率 使用法
演講打造溝通更流暢的方法論
每個(gè)有魅力的演講溝通背后的本質(zhì)是什么
案例:那些實(shí)現(xiàn)”無(wú)為而治“的機(jī)關(guān)
5、不會(huì)演講沒(méi)口才削弱信任感
如何恢復(fù)信任感
案例:重新回歸信任的團(tuán)隊(duì)
五、如何講好故事?
1、不會(huì)講故事的影響
2、好故事的魅力分析
案例:通過(guò)講故事,這些企業(yè)脫穎而出
3、要什么團(tuán)隊(duì) 講什么故事
案例:團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)精神

演講與口才的課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/315236.html

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    參加課程:演講與口才課程

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雨晨
[僅限會(huì)員]