課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
門店體驗營銷培訓(xùn)
【課程簡介】:
零售終端競爭日趨同質(zhì)化與白熱化,人的因素在店鋪運營中作用日趨明顯;作為店鋪店長或店員,其門店營銷能力的高低直接影響整個店鋪的贏利水平。同時,根據(jù)客戶的需求和發(fā)展需要,體驗營銷已大行其道,轉(zhuǎn)變門店經(jīng)營觀念,主動應(yīng)變是決勝終端的必由之路。
根據(jù)權(quán)威調(diào)查,以體驗營銷為基礎(chǔ),一個優(yōu)秀的店長所管理的店鋪能夠提升店面營業(yè)收入的50%,以店長為首的門店人員體驗營銷技能是門店業(yè)績提升的關(guān)鍵!
本課程根據(jù)零售店鋪實際運作,從體驗營銷角度,系統(tǒng)地詮釋了門店業(yè)績提升的銷售經(jīng)營技巧,并在課程中通俗易懂地大量采用來自一線的店鋪實戰(zhàn)案例,將系統(tǒng)、實效地為職業(yè)店鋪人員提升銷售業(yè)績提供強力的支持和幫助。
【課程收益】:
掌握體驗營銷門店銷售全流程,系統(tǒng)性的營銷技巧,促進門店業(yè)績提升;
讓學(xué)員把握門店體驗營銷銷售細節(jié),了解日常門店營銷經(jīng)營的內(nèi)涵,樹立信心;
通過理論講解、情景再現(xiàn)、互動交流,潛移默化地掌握新經(jīng)濟時代體驗營銷技巧;
【培訓(xùn)方式】:
主題講解+分組討論+案例講解+互動練習(xí)+現(xiàn)場模擬
【培訓(xùn)對象】:
零售終端經(jīng)理、店長、督導(dǎo)、營業(yè)員等
【課程大綱】:
第一講:門店營銷模式演進與門店人員角色定位新認識
1門店營銷模式演進與功能定位變化
零售營銷模式演進
門店功能定位新變化
門店銷售人員的積極心態(tài)、角色定位與職責
門店銷售人員應(yīng)具備的積極心態(tài)
門店銷售人員的分工與角色定位
門店銷售人員的基本職責要求
了解客戶
引導(dǎo)需求
推薦產(chǎn)品
異議處理
達成交易
售后服務(wù)
門店銷售人員應(yīng)聚焦門店業(yè)績提升的關(guān)鍵技能
引導(dǎo)提高進店人數(shù)
提高顧客成交率
提高顧客成交平均單價
提高顧客購買產(chǎn)品數(shù)(量)
案例分享:《通信門店從傳統(tǒng)“玻柜式”向“貨架式”轉(zhuǎn)型的啟示》
第二講:門店體驗營銷概述
體驗營銷基本涵義
體驗營銷的定義
體驗營銷的6E組合
體驗營銷的實質(zhì)
體驗營銷的特點
體驗營銷的六種基本體驗形式
體驗營銷應(yīng)用借鑒
基于顧客價值創(chuàng)造的體驗銷售行為模式
引發(fā)顧客興趣
引導(dǎo)顧客參與
激發(fā)顧客共鳴
促進成交
推薦相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)
其他告知內(nèi)容
案例分析:《宜家的體驗式營銷》
第三講:門店完美體驗營銷十二步——之一:引客進店
1顧客為什么進店
制造進店的“誘餌”
3從聽覺上吸引顧客
4從視覺上吸引顧客
5體驗式營銷角色演練
第四講:門店完美體驗營銷十二步——之二:如何接待留住顧客
第五講:門店完美體驗營銷十二步——之三:如何尋機識別顧客
第六講:門店完美體驗營銷十二步——之四:利用價值塑造吸引顧客
第七講:門店完美體驗營銷十二步——之五:吸引顧客體驗
第八講:門店完美體驗營銷十二步——之六:拉近與顧客的感情
第九講:門店完美體驗營銷十二步——之七:如何打探顧客需求
第十講:門店完美體驗營銷十二步——之八:如何處理顧客異議
第十一講:門店完美體驗營銷十二步——之九:如何快速成交
第十二講:門店完美體驗營銷十二步——之十:如何向顧客附加推銷
第十三講:門店完美體驗營銷十二步——之十一:如何提高顧客忠誠度
第十四講:門店完美體驗營銷十二步——之二:如何完美處理顧客投訴
第十五講:Q&A
門店體驗營銷培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/311262.html
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- 余尚祥