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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《酒逢知己—茅臺主題終端店 新客戶開發(fā)與客情關(guān)系維護(hù)技能提升訓(xùn)練營》
 
講師:粟長風(fēng) 瀏覽次數(shù):307

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 一線員工

培訓(xùn)講師:粟長風(fēng)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客情關(guān)系維護(hù)培訓(xùn)

【課程背景】
2023年作為中國酒業(yè)新周期的轉(zhuǎn)折之年和分化之年,隨著白酒市場的消費(fèi)升級,消費(fèi)者需求的變化和消費(fèi)觀念的迭代,進(jìn)一步加劇了市場競爭和區(qū)域競爭。主題終端店如何用好品牌優(yōu)勢、講好品牌文化、占領(lǐng)消費(fèi)者心智,實(shí)現(xiàn)留住老客戶,開拓新客源的目的,越來越成為白酒企業(yè)邁向高端化,品牌化,國際化的重要環(huán)節(jié)。
本課程將針對白酒企業(yè)痛點(diǎn),通過實(shí)操演練,協(xié)助團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)銷售行為的本質(zhì),掌握開拓新客源,客情維護(hù)的核心工具使用思路。提高主題終端店對客戶需求的挖掘和溝通能力,用好品牌優(yōu)勢,講好企業(yè)文化,占領(lǐng)用戶心智,并通過大量白酒案例和演練,提高主題終端店的客戶復(fù)購率,掌握成交與閉環(huán)的能力。

【課程收益】
1、了解白酒行業(yè)現(xiàn)狀,提高對主題終端店發(fā)展的信心與動(dòng)力;
2、學(xué)習(xí)基于心理學(xué)的關(guān)系構(gòu)建和溝通技巧,提高拓客能力;
3、解碼客戶需求,從根源留住客戶;
4、洞悉銷售行為的本質(zhì),掌握銷售“124”核心工具使用思路;
5、學(xué)習(xí)對不同客戶的客情維護(hù)技巧,建立復(fù)購閉環(huán)。

【課程對象】
主題終端店負(fù)責(zé)人

【課程大綱】
一、白酒新周期,主題終端店的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
1.1 白酒行業(yè)新周年,市場出現(xiàn)哪些變化?
產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策偏友好
醬香型白酒受追捧,順勢增長
市場向優(yōu)質(zhì)品牌集中
消費(fèi)者品牌意識加強(qiáng),
數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速
1.2 白酒客戶出現(xiàn)了哪些變化
產(chǎn)品個(gè)性化,去香型化
注重健康與利口,對酒精依賴度降低
消費(fèi)升級,注重服務(wù)體驗(yàn)和產(chǎn)品文化
1.3 主題終端店:茅臺醬香系列酒邁入“后200億時(shí)代”關(guān)鍵
主題終端的先進(jìn)性
產(chǎn)業(yè)品牌化的重要陣地
目標(biāo)萬家的主題終端店
白酒新零售迎來加速時(shí)代
1.4 酒類“中樞型終端”下沉擴(kuò)張,競爭態(tài)勢加劇
中樞型終端的角逐,正在拉開帷幕
終端為王的時(shí)代
占領(lǐng)消費(fèi)者心智
講好企業(yè)文化,擴(kuò)大品牌影響力

二、讀懂心理學(xué),提升拓客能力
2.1 “250法則”:盤點(diǎn)終端店所有資源
老客戶、新客戶及轉(zhuǎn)介紹客戶
客戶分類
客戶細(xì)分
親戚、朋友、你所認(rèn)識的人
社區(qū)圈子
宗族、家族圈子
案例:某名酒店的全員營銷創(chuàng)奇跡
案例:精準(zhǔn)白酒營銷,快速提升業(yè)績
2.2 擴(kuò)大和整合圈子資源
按業(yè)績貢獻(xiàn)或影響力定位客戶
客戶 ABC 分類與轉(zhuǎn)化
附:分類表格
擴(kuò)大你的人脈圈
將成交客戶重點(diǎn)發(fā)展成種子客戶
擴(kuò)大社交范圍,廣交朋友
案例:世界上最偉大的推銷員
案例:某白酒終端老板的圈子營銷
2.3 客群拓展,關(guān)系最容易被忽視
解構(gòu)“關(guān)系”與“服務(wù)”
先有關(guān)系,才有服務(wù)
拉近關(guān)系,需要從“破防”開始
長城——設(shè)城關(guān)以辨往來所系
建立服務(wù)關(guān)系的關(guān)鍵因素——立場
討論:賣產(chǎn)品之前,先把自己賣出去
跟客戶“同一戰(zhàn)線”
服務(wù)意識的底層邏輯
讓客戶放下心防的三板斧
2.4 溝通技巧,廣結(jié)善緣的催化劑
明確溝通的四個(gè)基本原則
目標(biāo)原則:以通為準(zhǔn),溝是手段,拒絕形式
換位原則:換位思考,同理對待,告別誤解
準(zhǔn)備原則:充分準(zhǔn)備,積極應(yīng)對,萬無一失
結(jié)果原則:結(jié)果導(dǎo)向,跟進(jìn)反饋,保障結(jié)果
從客戶需求角度出發(fā)的溝通技巧
運(yùn)用心理學(xué)原理識別客戶的期望
客戶決策五步歷程與心理對應(yīng)
與不同年齡背景客戶的溝通方式 
與不同性格的客戶的溝通方式
銷售溝通與推介技巧
主動(dòng)提問積極聆聽
故事:巴頓將軍
案例說服法
幫客戶算賬法
ABCD 介紹法
體驗(yàn)營銷法
證明材料法
工具:活頁文件夾
案例:學(xué)會(huì)聆聽,某白酒終端店老板獲信賴
2.5 提高人格張力,廣結(jié)良緣
人格張力的基礎(chǔ)
人格張力不是天賦,是經(jīng)驗(yàn)
原理:拓展接觸面,找到對立面;
事例:氣功大師與“如”字開頭的成語背后
練習(xí):微博熱搜榜單的不同聲音;
練習(xí):短視頻留言的不同聲音;
練習(xí):添加不同職業(yè)和階層的好友;
八次實(shí)戰(zhàn)演練:提高你的人格張力
練習(xí):武則天怕貓;
練習(xí):唐太宗與門神;
案例:醫(yī)美10倍收益升大單;
練習(xí):滯銷的翡翠貓頭鷹;
練習(xí):如何讓馬總成為你的人脈;
案例:白酒鋪貨的業(yè)務(wù)員;
練習(xí):可樂對臺戲促銷員;
案例:“我”帶媳婦逛首飾店;
2.6 客戶開發(fā)談判七個(gè)技巧
迂回技巧
“哭窮、訴苦”
紅臉、白臉
權(quán)利有限
搬出“關(guān)系人”
以禮攻心
中國式商務(wù)談判
談判心理戰(zhàn):動(dòng)之以情,建立友好局面
案例:某白酒經(jīng)銷商的新客戶開拓方法解析
2.7 新客戶開發(fā)溝通談判中的異議處理技巧
需求異議
產(chǎn)品異議
價(jià)格異議
促銷異議
服務(wù)異議
案例:白酒異議處理,可以做更有效
2.8 六種常見客戶的實(shí)戰(zhàn)演練
場景一:理智穩(wěn)健的專業(yè)人士,要求比較各種酒類
場景二:情緒沖動(dòng)的年輕消費(fèi)者,酒類喜好一直在不斷變化
場景三:沉默寡言的內(nèi)向藝術(shù)家,對某個(gè)酒類的包裝產(chǎn)生了興趣
場景四:猶豫不決的戀人,對結(jié)婚用的喜酒沒有頭緒
場景五:自命清高的白酒愛好者,對小眾白酒有獨(dú)特的興趣
場景六:圓滑世故的白酒投資者,有明確的目的和要求

三、解碼客戶需求,玩轉(zhuǎn)客情維護(hù)
3.1 客戶購買的心理分析
客戶為什么購買?
客戶購買6大疑惑
你是誰?
我為什么要買?
我為什么在你這買?
我萬一吃虧了怎么辦?
我為什么要現(xiàn)在就買?
我為什么要在你這里再買?
成交的六大技巧
把好處說夠
把壞處說透
欲擒故縱法
假設(shè)成交法
饑餓營銷法
限時(shí)限條件成交法
案例:巧推銷,促成交
案例:白酒成功開發(fā)客戶解析
3.2 “風(fēng)林火山”——銷售閉環(huán)全流程
“如沐春風(fēng)”——玩轉(zhuǎn)客戶關(guān)系
心理解析:長城與靈渠
心理解析:親和力與注意力法則
“獨(dú)木成林”——得力產(chǎn)品代言
吃透賣點(diǎn),會(huì)當(dāng)百科全書
案例實(shí)操:翡翠貓頭鷹
案例實(shí)操:桂林江景房
案例實(shí)操:不知名白酒
案例實(shí)操:桌面小盆栽
“洞若觀火”——深挖需求痛點(diǎn)
心理解析:大腦的兩結(jié)構(gòu)和人性的三個(gè)規(guī)律
理論:眶回 扣帶回
理論:模式 協(xié)調(diào) 從眾
案例實(shí)操:關(guān)系模式
案例實(shí)操:協(xié)調(diào)機(jī)制
案例實(shí)操:關(guān)系模式與協(xié)調(diào)機(jī)制
案例實(shí)操:從眾效應(yīng)與協(xié)調(diào)機(jī)制
“移山造海”——成單只是起點(diǎn)
成單三大誤區(qū)
成單要學(xué)狙擊手
就位——關(guān)系確認(rèn)
上膛——產(chǎn)品適宜
瞄準(zhǔn)——需求精準(zhǔn)
射擊——無意扳機(jī)
清場——形成閉環(huán)
3.3 客情關(guān)系維護(hù)的基礎(chǔ)工作
認(rèn)識大數(shù)據(jù)營銷
什么樣的數(shù)據(jù)庫有競爭力
工具:有競爭力的大數(shù)據(jù)庫的三個(gè)層次
案例:某白酒終端店老板的客戶資料
3.4 客情關(guān)系維護(hù)的國情研究
客戶需求深度分析
鏈接:激勵(lì)不相容理論
中國特有的商業(yè)環(huán)境面子、關(guān)系和人情
案例:德國人、印度人、中國人
客情關(guān)系維護(hù)的目的
讓客戶成為朋友,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)介紹和擴(kuò)大銷售
案例:喬.吉拉德的客情維護(hù)
案例:某白酒經(jīng)銷商的客情維護(hù)技巧
3.5 大腦的黑客:如何激發(fā)潛在客戶的消費(fèi)潛力
黑客思維:優(yōu)秀終端團(tuán)隊(duì)必修課
人腦≈電腦,程序員思維解決問題;
共鳴心聲
開啟心門
重置心路;
大腦的特質(zhì);
大腦的馬其諾防線——阻抗
事例:發(fā)傳單與曬衣服
案例:導(dǎo)游購物、電視廣告、直播帶貨
催眠的本質(zhì)——成為大腦的程序員;
高效技術(shù)催眠的本質(zhì)——神經(jīng)系統(tǒng)有BUG
解析:大腦“黑客”的核心技術(shù)——里應(yīng)外合
模擬:白菜與牛的“刀工”和功能飲料名稱
3.6 如何玩轉(zhuǎn)客情關(guān)系?
客情維護(hù)5步法
預(yù)期
首因效應(yīng)(第一印象)
曝光
回報(bào)
歸屬
按照需求滿足程度,對客戶進(jìn)行再分類
不同客戶不同對待
工具:客戶管理數(shù)據(jù)卡
實(shí)施顧問式銷售
模板:顧問式銷售與產(chǎn)品銷售區(qū)別
為客戶提供*化的增值活動(dòng)
案例:某白酒經(jīng)銷商提供的增值活動(dòng)安排
超越客戶預(yù)期
管控客戶預(yù)期愿望
發(fā)掘客戶隱性需求
給予客戶微小驚喜
3.7 客情關(guān)系維護(hù)與提升方法與技巧
良好客情關(guān)系的準(zhǔn)則
客情關(guān)系構(gòu)建的原則:理解與尊重
客情維護(hù)的對象
1)客戶及其家人
2)客戶的親戚朋友
常規(guī)性周期性客情維護(hù)
1)有頻次、沒規(guī)律
2)不要“過度營銷”
鏈接:禮物價(jià)值公式
案例:某白酒公司的禮品設(shè)計(jì)送禮技巧:"大"中之“小"不如"小"中之“大
重大節(jié)假日客情維護(hù)
賀詞載體的選擇
短信、電話、電子郵件、寄賀卡
賀詞內(nèi)容的確定
案例:某酒類流通協(xié)會(huì)定制化短信
重大營銷事件發(fā)生時(shí)客情維護(hù)
3.6 團(tuán)購客戶的客情維護(hù)
團(tuán)購客戶維護(hù)“吉祥三寶”
客戶維系之“一寶”:禮物贈(zèng)送
客戶維系之“二寶”:關(guān)鍵客戶聯(lián)誼活動(dòng)
客戶維系之“三寶”:高價(jià)值客戶個(gè)性化有效服務(wù)
關(guān)鍵客戶性格特征分析及交往時(shí)注意要點(diǎn)
客戶拜訪禮儀賦能
客戶拜訪的五個(gè)關(guān)鍵觸點(diǎn)
七秒定律——如何建立良好的第一印象
溝通中形象、身體語言、語音語調(diào)哪個(gè)更重要
客戶潛意識的五種心理需求分析
有效開場白的設(shè)計(jì)
贏得客戶好感的四個(gè)訣竅
最終印象—良好的最終印象和建立第一印象一樣重要
客戶拜訪的拜訪前、拜訪中、拜訪后的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

客情關(guān)系維護(hù)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/310909.html

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    參加課程:《酒逢知己—茅臺主題終端店 新客戶開發(fā)與客情關(guān)系維護(hù)技能提升訓(xùn)練營》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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粟長風(fēng)
[僅限會(huì)員]