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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《3.0時代下保險銷售管理者的五項技能修煉》
 
講師:肖宇飛 瀏覽次數(shù):2570

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:肖宇飛    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

保險銷售技能修煉課程

【課程背景】
后疫情時代,壽險行業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn),人力下滑,產(chǎn)能下降,增員停滯等等。市場的公司也都在尋求破解之道。高質(zhì)量發(fā)展正在成為各家公司的共同話題,落實高質(zhì)量發(fā)展的一線執(zhí)行者必然是銷售管理者們,他們能力的高低,將直接決定著戰(zhàn)略落實的成功與否??v觀壽險行業(yè)二十余年的發(fā)展,日常的經(jīng)營動作,大多依靠內(nèi)勤驅(qū)動,銷售管理者們自身的管理經(jīng)驗尚存在著較大的發(fā)展空間。
此次課程的設(shè)計,正是根據(jù)這樣的背景,梳理了銷售管理者最關(guān)鍵的五項技能,通過對這五項技能的賦能與打磨,切實有效地提升銷售管理者們的能力,確保在戰(zhàn)略執(zhí)行上不走樣。

【課程收益】
明確作為保險銷售管理者最重要的*是什么
能理清楚自身工作的脈絡(luò),能樹立標(biāo)準(zhǔn)版的工作模型
利用課程所提供的工具,快速建立團隊的日常管理
團隊的管理能形成良性的運作機制

【課程對象】保險公司銷售管理人員

【課程大綱】
一、3.0時代的保險銷售管理者們你們還好嗎?
1、探討式共創(chuàng)后疫情時代之下,保險營銷發(fā)展的道路是什么?——引導(dǎo)出要提升銷管的管理能力
2、對整體課程的介紹(*技能是什么)
授課方式:小組研討/翻轉(zhuǎn)課堂/停車場共創(chuàng)等
工具:教案

二、文化篇
研討:文化在經(jīng)營中的作用是什么
1、影響文化滲透的最關(guān)鍵因素是什么
2、優(yōu)秀的團隊文化標(biāo)準(zhǔn)是什么
3、如何建立團隊文化
4、團隊文化如何持續(xù)發(fā)揮影響作用
5、保持陽光心態(tài)的秘訣是什么
6、現(xiàn)場共創(chuàng)你的團隊文化
授課方式:講授/小組研討/停車場共創(chuàng)等
工具:教案/標(biāo)準(zhǔn)文化墻設(shè)計稿/團隊文化操作指南

三、增員篇
研討:增員的困難是什么?增員的問題是什么?
1、高質(zhì)量增員體系介紹
2、增員渠道
3、電話邀約(TA)
4、接觸性面談(OT)
5、增員活動
6、決定行面談(TS)
7、發(fā)放OFFER
8、現(xiàn)場對增員活動進行模擬操作(如時間允許)
授課方式:講授/小組研討/情景模擬演練等
工具:教案/高質(zhì)量增員體系/TA話術(shù)/OT話術(shù)/增員活動操作指南/TS話術(shù)/offer模板

四、輔導(dǎo)篇
研討:輔導(dǎo)的困難是什么?輔導(dǎo)的最終目的是什么?
1、新人成長全鏈條剖析
2、新人目標(biāo)設(shè)定
3、新人技能輔導(dǎo)
4、陪訪這么做才有效
5、新人心態(tài)輔導(dǎo)
6、輔導(dǎo)中常見問題匯總
授課方式:講授/小組研討/情景模擬演練等
工具:新人目標(biāo)設(shè)定表/新人輔導(dǎo)工具表/陪訪工具表

五、團隊管理篇
小組互動:你目前的管理動作有哪些?你覺得這些管理動作有用嗎?問題是什么?
1、管理的本質(zhì)是什么?什么樣的管理是能帶來績效的管理?
2、目標(biāo)管理
3、最高效的會議經(jīng)營
4、活動量管理
5、時間管理
授課方式:講授/小組研討/情景模擬演練等
工具:標(biāo)準(zhǔn)版工作日志/會議操作指南/周報&月報模板/

六、可持續(xù)性發(fā)展
研討:你的五年/時間成長規(guī)劃是什么?
共創(chuàng):如何達成?——引導(dǎo)出要有核心人才梯隊培養(yǎng)
1、核心人才挖掘
2、核心人才培養(yǎng)
3、健康、可持續(xù)發(fā)展團隊模型
授課方式:講授/小組研討
工具:IDP表

七、壽險行業(yè)銷管者領(lǐng)導(dǎo)力打造
研討:優(yōu)秀的銷管者領(lǐng)導(dǎo)力模型——引導(dǎo)出團隊的成敗,核心因素就是領(lǐng)導(dǎo)者
1、領(lǐng)導(dǎo)力第一句口訣:我來
2、領(lǐng)導(dǎo)力第二句口訣:我不知道
3、領(lǐng)導(dǎo)力第三句口訣:你覺得呢?
4、領(lǐng)導(dǎo)力第四句口訣:我講個故事
5、領(lǐng)導(dǎo)力第五句口訣:我教你
6、領(lǐng)導(dǎo)力第六句口訣:失敗了?恭喜你!
7、領(lǐng)導(dǎo)力第七句口訣:我要改變什么?
授課方式:講授/小組研討

保險銷售技能修煉課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/307495.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:《3.0時代下保險銷售管理者的五項技能修煉》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
肖宇飛
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