課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：鄭文強
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國際工程糾紛解決課程
課程大綱
第一章 國際工程項目風(fēng)險狀況
一、政治風(fēng)險與影響
二、經(jīng)濟風(fēng)險分析
三、法律政策變動
四、自然災(zāi)害威脅
五、技術(shù)與設(shè)計挑戰(zhàn)
六、管理風(fēng)險探討
七、財務(wù)風(fēng)險概述
八、風(fēng)險評估與控制
第二章 國際工程糾紛常見原因
一、合同不明確或存在歧義
二、文化差異和溝通不暢
三、法律環(huán)境差異
四、工程變更和索賠處理不當(dāng)
五、資金管理和支付問題
六、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范差異
七、第三方風(fēng)險
八、不可抗力因素
第三章 國際工程糾紛解決方式
一、協(xié)商解決
二、調(diào)解機制
三、仲裁途徑
四、訴訟方式
五、談判策略
六、調(diào)解員角色
七、仲裁協(xié)議重要性
八、訴訟程序與權(quán)利
第四章 工程師／業(yè)主代表的確定
一、工程師的選擇與職責(zé)
二、業(yè)主代表的確定與角色
三、工程師與業(yè)主代表的協(xié)作與配合
四、避免利益沖突與保持公正性
第五章 國際工程爭端避免與裁決委員會（DAAB）
一、DAAB的組成與職責(zé)
二、DAAB的爭端避免功能
三、DAAB的爭端裁決功能
四、DAAB的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)
五、DAAB的實踐應(yīng)用
第六章 國際工程和解／友好解決
一、和解原則與條件
二、友好協(xié)商流程
三、專家評審機制
四、調(diào)解途徑與選擇
五、達成和解協(xié)議要點
六、履約監(jiān)督與執(zhí)行
七、和解失敗處理策略
第七章 國際工程仲裁
一、仲裁條款與約定
二、仲裁機構(gòu)與選擇
三、仲裁地點與規(guī)則
四、仲裁員資格與任命
五、爭議通知與程序
六、證據(jù)提交與聽證
七、裁決作出與執(zhí)行
八、仲裁費用與分擔(dān)
第八章 跨國工程民事訴訟
一、管轄權(quán)確定原則
二、訴訟主體資格認定
三、證據(jù)收集與認定
四、法律適用與解釋
五、判決承認與執(zhí)行
六、涉外司法協(xié)助
七、糾紛調(diào)解與仲裁
八、法律責(zé)任與救濟
第九章 國際工程仲裁案例解析
一、案例背景與概述
二、爭議焦點與問題
三、合同條款與解釋
四、雙方主張與理由
五、仲裁程序與進展
六、裁決結(jié)果與依據(jù)
七、案例影響與啟示
八、總結(jié)與經(jīng)驗分享
第十章 中國企業(yè)如何利用糾紛解決方式維護自己利益？
一、充分了解和運用仲裁機制
二、合理利用訴訟手段維護權(quán)益
三、積極探索其他糾紛解決方式
四、加強風(fēng)險防控和合規(guī)管理
五、培養(yǎng)專業(yè)的法律人才隊伍
國際工程糾紛解決課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/307086.html
已開課時間Have start time
- 鄭文強