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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
工程造價(jià)疑難問(wèn)題與典型案例解析
 
講師:張晶 瀏覽次數(shù):2573

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:張晶    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工程造價(jià)疑難問(wèn)題課程

【課程介紹】
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速和固定資產(chǎn)投資放緩,建筑業(yè)緊縮風(fēng)險(xiǎn)加大,建筑業(yè)增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)由傳統(tǒng)粗放轉(zhuǎn)向集約創(chuàng)新的宏觀背景下,工程項(xiàng)目建設(shè)面臨新的發(fā)展環(huán)境、政策環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境,我國(guó)建筑業(yè)已進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)和集約化發(fā)展的“新時(shí)代”。綠色節(jié)能低碳建筑的發(fā)展,PPP模式、裝配式建筑和工程總承包模式的大力推進(jìn)都為工程造價(jià)管理提出了新的課題,造價(jià)實(shí)務(wù)新的問(wèn)題層出不窮,加之市場(chǎng)主體合同管理的意識(shí)逐步提高,但是其造價(jià)管理能力和水平不足,面臨著風(fēng)險(xiǎn)隱患增多的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為踐行以工程造價(jià)管理為核心的項(xiàng)目管理理念,提高建設(shè)各方造價(jià)管控能力和有效化解造價(jià)糾紛,推進(jìn)建筑行業(yè)的健康和諧可持續(xù)性發(fā)展具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。

【課程大綱】
第一章 工程造價(jià)管理核心問(wèn)題分析
一、工程造價(jià)的屬性和工程量清單計(jì)價(jià)的本質(zhì)
1、工程造價(jià)的雙重屬性
2、工程量清單計(jì)價(jià)的本質(zhì)
二、工程造價(jià)管理環(huán)境分析
1、新時(shí)期工程造價(jià)管理面臨的環(huán)境
2、全過(guò)程造價(jià)管理能力日益提高
3、逐步構(gòu)建更為科學(xué)的造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系
三、工程結(jié)算策劃
1、對(duì)竣工結(jié)算的再認(rèn)識(shí)
2、過(guò)程結(jié)算的本質(zhì)要求
四、基于全要素的工程價(jià)款管理
1、進(jìn)度對(duì)工程價(jià)款的影響機(jī)理分析
2、作為工程價(jià)款管理依據(jù)的進(jìn)度來(lái)源
3、基于進(jìn)度的工程價(jià)款管理措施
小結(jié)

第二章 清單計(jì)價(jià)模式下工程造價(jià)疑難問(wèn)題與典型案例
一、綜合單價(jià)中風(fēng)險(xiǎn)的確定
1、綜合單價(jià)中約定風(fēng)險(xiǎn)的必要性
2、可調(diào)價(jià)材料范圍的明確方法
3、可調(diào)價(jià)材料的風(fēng)險(xiǎn)幅度的確定
4、基準(zhǔn)單價(jià)的確定
5、甲供材料消耗量的確定
二、項(xiàng)目特征描述
1、項(xiàng)目特征描述的地位
2、項(xiàng)目特征描述的原則
3、設(shè)計(jì)文件未明確項(xiàng)目特征時(shí)的處理策略
三、招標(biāo)控制價(jià)編制
1、招標(biāo)控制價(jià)的內(nèi)涵
2、招標(biāo)控制價(jià)編制中存在的問(wèn)題
3、編制合理招標(biāo)控制價(jià)的保障措施
4、基于招標(biāo)控制價(jià)形成參考工程造價(jià)
四、措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)
1、措施項(xiàng)目計(jì)價(jià)概述
2、清單計(jì)價(jià)模式下措施項(xiàng)目計(jì)價(jià)的特點(diǎn)
3、措施項(xiàng)目計(jì)價(jià)爭(zhēng)議的成因
4、措施項(xiàng)目計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)與爭(zhēng)議防范
五、暫估價(jià)計(jì)價(jià)
1、暫估價(jià)計(jì)價(jià)概述
2、暫估價(jià)設(shè)置原則及發(fā)承包雙方的風(fēng)險(xiǎn)
3、暫估價(jià)項(xiàng)目計(jì)價(jià)爭(zhēng)議的成因
4、暫估價(jià)設(shè)置原則的再思考
5、防范建設(shè)工程暫估價(jià)計(jì)價(jià)爭(zhēng)議的對(duì)策
六、工程變更
1、不同合同文本下工程變更的范圍對(duì)比
2、工程變更估價(jià)原則的對(duì)比
3、工程變更估價(jià)適用原則的前提條件
4、工程變更的規(guī)避與變更程序
七、投標(biāo)報(bào)價(jià)與不平衡報(bào)價(jià)
1、投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)注意的四個(gè)問(wèn)題
2、不平衡報(bào)價(jià)
八、清標(biāo)、評(píng)標(biāo)與授標(biāo)
1、清標(biāo)的內(nèi)涵及意義
2、清標(biāo)工作的內(nèi)容及質(zhì)量保證
3、評(píng)標(biāo)與授標(biāo)
九、合同價(jià)款調(diào)整
1、合同價(jià)款調(diào)整的事項(xiàng)
2、法律法規(guī)變化引起的合同價(jià)款調(diào)整
3、物價(jià)變化引起的合同價(jià)款調(diào)整
4、合同價(jià)款調(diào)整預(yù)控原則和配套措施
十、其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)
1、暫列金額計(jì)價(jià)
2、計(jì)日工計(jì)價(jià)
3、總承包服務(wù)費(fèi)計(jì)價(jià)
小結(jié)

第三章 工程總承包模式下造價(jià)疑難問(wèn)題與典型案例
一、工程總承包模式下造價(jià)管理概述
1、工程總承包項(xiàng)目的發(fā)包階段及對(duì)應(yīng)造價(jià)
2、工程總承包項(xiàng)目的計(jì)價(jià)方式
3、發(fā)包階段的選擇
4、工程總承包模式下的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)
二、招標(biāo)工程量清單編制
1、工程總承包模式下工程量清單的性質(zhì)和地位
2、不同階段建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度對(duì)比
3、不同階段清單編制的關(guān)鍵問(wèn)題
三、最高投標(biāo)限價(jià)編制
1、工程總承包項(xiàng)目編制最高投標(biāo)限價(jià)的必要性
2、最高投標(biāo)限價(jià)編制與復(fù)核依據(jù)
3、工程總承包項(xiàng)目清單費(fèi)用編制
四、投標(biāo)報(bào)價(jià)編制
1、投標(biāo)報(bào)價(jià)編制與復(fù)核依據(jù)
2、投標(biāo)報(bào)價(jià)的有關(guān)規(guī)定
3、承包人建議書(shū)對(duì)發(fā)包人要求的響應(yīng)性
4、價(jià)格清單與承包人建議書(shū)的一致性
五、工程總承包模式下工程價(jià)款調(diào)整
1、工程變更
2、合同價(jià)格調(diào)整
六、工程總承包項(xiàng)目政府審計(jì)
1、工程總承包項(xiàng)目審計(jì)的特點(diǎn)
2、工程總承包模式下造價(jià)審計(jì)的主要內(nèi)容
3、現(xiàn)階段工程總承包項(xiàng)目審計(jì)面臨的挑戰(zhàn)
4、工程總承包項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督路徑
小結(jié)

第四章 工程造價(jià)爭(zhēng)議化解與風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)
一、工程造價(jià)爭(zhēng)議成因
1、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不能滿(mǎn)足工程造價(jià)精細(xì)化管理的需要
2、合同條款不完備、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)不合理
3、最高投標(biāo)限價(jià)被人為壓低
4、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃審批及工程簽證等不規(guī)范
二、工程造價(jià)鑒定中計(jì)價(jià)爭(zhēng)議處理的三個(gè)原則
1、有效合同從約計(jì)價(jià)原則
2、合同履約過(guò)程計(jì)價(jià)原則
3、社會(huì)平均水平計(jì)價(jià)原則
三、投資風(fēng)險(xiǎn)與造價(jià)爭(zhēng)議的十個(gè)典型問(wèn)題
1、設(shè)計(jì)文件中僅描述功能或做法導(dǎo)致投資風(fēng)險(xiǎn)與造價(jià)爭(zhēng)議
2、發(fā)包人延誤工期導(dǎo)致計(jì)價(jià)爭(zhēng)議
3、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不同理解引起的造價(jià)爭(zhēng)議
4、施工規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)允許有負(fù)偏差引起的造價(jià)爭(zhēng)議
5、對(duì)有關(guān)政策文件理解不同引起計(jì)價(jià)爭(zhēng)議
6、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境變化引起施工方法改變導(dǎo)致的造價(jià)爭(zhēng)議
7、材料價(jià)格簽批時(shí)不明確產(chǎn)生計(jì)價(jià)爭(zhēng)議
8、違約解除固定價(jià)格合同引起的造價(jià)爭(zhēng)議
9、合同文件改變招標(biāo)文件中實(shí)質(zhì)性計(jì)價(jià)依據(jù)導(dǎo)致計(jì)價(jià)爭(zhēng)議
10、不按照合同約定進(jìn)行工程造價(jià)審計(jì)導(dǎo)致計(jì)價(jià)爭(zhēng)議
四、十種常見(jiàn)的“不一致”現(xiàn)象引發(fā)的造價(jià)爭(zhēng)議及策略
1、計(jì)稅方法與工程造價(jià)計(jì)算不一致
2、招標(biāo)文件與招標(biāo)工程量清單不一致
3、設(shè)計(jì)圖紙與招標(biāo)工程量清單不一致
4、合同文件與招標(biāo)控制價(jià)不一致
5、中標(biāo)人的投標(biāo)文件與招標(biāo)文件不一致
6、合同約定與投標(biāo)文件不一致
7、發(fā)包人要求與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不一致
8、投標(biāo)時(shí)施工方案與實(shí)際施工方案不一致
9、現(xiàn)場(chǎng)做法與設(shè)計(jì)圖紙不一致
10、結(jié)算時(shí)信息價(jià)格與實(shí)施時(shí)簽認(rèn)價(jià)格不一致

工程造價(jià)疑難問(wèn)題課程


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