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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《科技創(chuàng)新發(fā)展與企業(yè)創(chuàng)新能力提升 ——二十大創(chuàng)新政策解讀》
 
講師:駱欣慶 瀏覽次數(shù):2554

課程描述INTRODUCTION

· 董事長· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:駱欣慶    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

科技創(chuàng)新發(fā)展提升課程

授課對象:
本課程主要面向企業(yè)高管與中層以上骨干,包括企業(yè)董事長,副董事長,總裁,副總裁,首席執(zhí)行官,總經(jīng)理,副總經(jīng)理,黨委書記,副書記,部門經(jīng)理,事業(yè)部經(jīng)理,職能部門經(jīng)理等。

課程簡介:
通過大量案例與互動,展示*的科技創(chuàng)新前沿信息,全面提升管理者對全球科技發(fā)展的認(rèn)知水平;通過對科技趨勢和科技發(fā)展規(guī)律的分享,幫助企業(yè)管理者判斷未來戰(zhàn)略發(fā)展的走向;通過對企業(yè)應(yīng)對科技變革能力的梳理,為管理者架構(gòu)全新知識框架提供借鑒。此外,本課程也具有較高的可操作性,管理者學(xué)習(xí)后,可以利用相關(guān)方法進(jìn)行實際的科技創(chuàng)新活動,解決企業(yè)科技創(chuàng)新中遇到的具體問題。
 
課程四大收益
提升個人格局
明晰科技規(guī)律
掌握發(fā)明方法
幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型

課程大綱
一、引子:面對“不確定”的世界
1、企業(yè)為何不長壽
2、10年來世界發(fā)生的變化
案例:特斯拉為何比豐田值錢
推薦書籍:《刷新》《貝索斯致股東的信》》
3、看不見,看不起,看不懂,學(xué)不會,跟不上
二、二十大政策解讀與前沿科技技術(shù)梳理
1、二十大科技創(chuàng)新政策解讀
科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在向縱深演進(jìn)
科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深刻影響經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展
全球爭奪科技創(chuàng)新制高點的競爭空前激烈
2、二十大后,我國科技創(chuàng)新的新使命和新任務(wù)
我國科技高水平自立自強(qiáng)的戰(zhàn)略和路徑選擇
3、影響未來最重要的8大科技技術(shù)
無限計算能力
機(jī)器人
數(shù)字醫(yī)療
3D打印
傳感器
合成生物學(xué)
納米技術(shù)
人工智能
4、跨界科技的降維打擊
六種不同維度的商業(yè)模式
推薦圖書:《三體》
四、尋找“不確定性”中的“確定性”
1、什么限制了你的思維
案例:美女判斷,海盜分金
2、你能看到事物的第幾層
3、創(chuàng)新認(rèn)知遇到的四大障礙
直覺錯誤
路徑依賴
線性思維
維度限制
4、提升認(rèn)知的三大方法
五、如何實現(xiàn)科技創(chuàng)新
1、科技創(chuàng)新工具之一:如何解決現(xiàn)狀與目標(biāo)間的關(guān)鍵障礙
案例:土地爺?shù)恼軐W(xué)
2、科技創(chuàng)新工具之二:科技發(fā)明的實用性方法
案例:解決汽車安全與速度的矛盾
3、科技創(chuàng)新工具之三:驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的兩大引擎
案例:茅臺,UT斯達(dá)康
4、科技創(chuàng)新工具之四:科技發(fā)展的S型曲線規(guī)律
案例:Netflix,華為
結(jié)束語

科技創(chuàng)新發(fā)展提升課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/305798.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:《科技創(chuàng)新發(fā)展與企業(yè)創(chuàng)新能力提升 ——二十大創(chuàng)新政策解讀》

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駱欣慶
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