課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌基層黨組織課程
課程背景:
基層黨建是黨的執(zhí)政之基、力量之源,習總書記指出:“要加強企業(yè)、農(nóng)村、機關、事業(yè)單位、社區(qū)等各領域黨建工作,推動基層黨組織全面進步、全面過硬。”
新時期黨的建設取得了豐碩成果,與此同時也暴露出個別基層黨組織的地位和作用“弱化”、黨員干部的教育管理“虛化”、黨建工作方式方法“僵化”、黨員干部的模范帶頭意識“淡化”等相關問題,黨務工作者也面臨如下問題:
(1)如何把黨建與中心業(yè)務緊密結合;
(2)如何把黨建工作做出亮點,做成特色;
(3)如何把黨建工作成果量化、顯性化呈現(xiàn);
(4)如何找到推進黨建工作的強有力抓手;
(5)如何借助黨建工作實現(xiàn)凝心聚力;
(6)年終匯報、評優(yōu)評先、參訪接待中,如何系統(tǒng)全面呈現(xiàn)黨建工作內(nèi)容;
課程收益:
課程將幫助學員以全新視角認識黨建工作的時代要求與重大意義,幫助學員深度剖析當前開展黨建工作過程中的難點與困惑,幫助學員深刻認識到“抓亮點、成特色”是當前黨建工作的新要求。
針對黨建工作“出亮點、成特色”的問題,課程將給出建設黨建品牌的新思路,幫助學員掌握什么是黨建品牌、如何打造黨建品牌、如何傳播黨建品牌等內(nèi)容,從而以黨建品牌為核心打造本單位亮點特色,有效解決黨建工作效果難以量化、難以顯性化呈現(xiàn)的難題。
針對黨建與中心業(yè)務如何深度融合的問題,課程將結合具體案例分析如何圍繞中心工作設計黨建工作法、如何將黨建與業(yè)務深度融合、如何將品牌全面落地等難題,讓黨建與中心業(yè)務從“兩張皮”變?yōu)?ldquo;一盤棋”,實現(xiàn)黨建引領業(yè)務、黨建服務業(yè)務、黨建助推業(yè)務。
課程對象:基層黨組織書記、專職副書記;黨群工作部負責人;
課程大綱
第一講:黨建工作的重大意義與時代要求
1、為什么“黨的建設”是中國*“三大法寶”的核心?
案例分析:全新視角重溫“三灣改編”
案例分析:國民黨:一部黨建的反面教材
2、如何解讀“黨建工作的難點在基層,亮點也在基層”?
3、“出亮點、成特色”是黨建工作新的時代要求。
第二講:基層黨建工作難點與困惑
一、“忙”——忙碌背后的殘酷現(xiàn)實
1、工作成績難以量化;
2、工作效果難以顯性化
二、“茫”——“茫”然的深層原因是什么?
1、別人不理解、不配合
2、工作無亮點、無特色
3、自己沒成就、沒意義
三、“難”——兩大工作難點
1、黨建如何出亮點、成特色?
2、如何變“兩張皮”為“一盤棋”?
第三講:基層黨建亮點與特色打造
一、什么是黨建品牌?
案例分析:一個讓總書記給予高度肯定的黨建品牌
二、如何以品牌為載體打造亮點特色?——“VIB”法則
1、“理念(Idea)”——品牌名稱與品牌內(nèi)涵
1)策劃黨建品牌名稱——打造基層黨組織IP
a優(yōu)秀品牌名稱“四要素”:引領性、內(nèi)涵性、針對性、傳播性
案例分析:山東某物業(yè)服務有限公司黨建品牌
b品牌名稱策劃“五部曲”:精定位、融文化、找重心、尋差異、定名稱
2、“視覺(Visual)”——品牌可視化呈現(xiàn)
1)設計品牌Logo——打造品牌視覺傳播點
討論:黨建品牌Logo與單位logo的區(qū)別與聯(lián)系?
a經(jīng)典logo的三大特點
特點一:符合行業(yè)特性——選用特定色彩與特定符號
案例分析:某省級食藥院黨建品牌Logo
特點二:簡約而不簡單——簡單直接而富有內(nèi)涵
案例分析:某市級優(yōu)秀黨建品牌Logo
特點三:富有高辨識度——易于記憶且易于傳播
2)打造黨建陣地
案例分析:銀行系統(tǒng)典型案例
——如何讓陣地特色更鮮明?——明確的陣地設計主題
案例分析:某市級“為民服務”中心
——如何讓陣地利用率更高?——規(guī)劃合理的功能分區(qū)
——如何讓參訪接待更出彩?——設計科學精妙的動線
——如何讓陣地更有感染力?——優(yōu)中選優(yōu)的素材選取
案例分析:“希望工程”的素材啟示
——如何讓陣地更加與眾不同?——單位亮點的系統(tǒng)展示
——如何讓陣地印象更加深刻?——恰當?shù)捏w驗互動模塊
3)如何讓黨建陣地更出彩?
a一篇觸人心弦的講解稿
b一條精妙絕倫的動線;
c一位聲情并茂的講解員
3、“行為(Behaviour)”
1)黨建品牌故事——品牌故事的重要性
案例分析:一個缺少“品牌故事”的故事
2)四有,講好品牌故事
一有:“有種”——品牌故事有鮮明烙印
二有:“有趣”——品牌故事有極強趣味
三有:“有料”——品牌故事有豐富內(nèi)
四有:“有情”——品牌故事飽含情懷
三、黨建工作法黨建如何與業(yè)務深度融合
1、黨建工作法策劃
案例分析:某市高新區(qū)黨建工作法
2、核心方法論:課題化、項目化、工程化
3、黨建工作法策劃流程
1)確定中心業(yè)務或重點工作
2)策劃差異化做法
3)淬煉亮點特色
4)黨建工作頂層設計
案例分析:某市級供電局“5+3”黨建工作法
第四講:品牌傳播,課題化——讓專家學者說好
案例分析:山東某集團——把單位經(jīng)驗升華為學術成果
1、讓上級領導說好;
2、讓兄弟單位說好
3、讓人民群眾說好——如何多渠道傳播黨建品牌?
4、讓內(nèi)部成員說好——如何讓自己人說好?
第五講:品牌動態(tài)管理
1、黨建品牌動態(tài)管理的重要性
2、如何不斷與時俱進,迭代品牌?
品牌基層黨組織課程
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