課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
網(wǎng)格化銷(xiāo)售課程
課程背景:
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,新零售浪潮的興起,各地市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)全新的階段。各大運(yùn)營(yíng)商不僅要面對(duì)白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),還要應(yīng)對(duì)不斷變化的消費(fèi)者需求和習(xí)慣。在這樣的背景下,如何打破傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式,找到新的增長(zhǎng)點(diǎn),成為了運(yùn)營(yíng)商們迫切需要解決的問(wèn)題。
網(wǎng)格化市場(chǎng),作為城市市場(chǎng)的一個(gè)重要組成部分,成為了運(yùn)營(yíng)商們的重點(diǎn)攻堅(jiān)方向。然而,面對(duì)這樣一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的市場(chǎng),如何結(jié)合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn),制定出一套行之有效的營(yíng)銷(xiāo)策略,成為了擺在各網(wǎng)格人員面前的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。
課程收益:
精準(zhǔn)選擇營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域,實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置
完備行銷(xiāo)活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備,提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力
有效進(jìn)行活動(dòng)預(yù)熱,激發(fā)潛在客戶(hù)的需求
運(yùn)用銷(xiāo)售技巧,提高推介成功率和客戶(hù)滿意度
實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的后續(xù)轉(zhuǎn)化,構(gòu)建穩(wěn)定的客戶(hù)關(guān)系
掌握復(fù)盤(pán)技巧,持續(xù)優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略和活動(dòng)效果
課程對(duì)象:
通信運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)格線條人員
課程風(fēng)格:
深入淺出,實(shí)用有效,促動(dòng)反思,幽默風(fēng)趣,感染力強(qiáng)
課程方式:
頭腦風(fēng)暴,案例講授,分組討論,角色扮演,情景模擬
課程大綱
第一步:做選擇——營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域的智慧布局
分析市場(chǎng)潛力
網(wǎng)絡(luò)覆蓋評(píng)估:評(píng)估區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)信號(hào)強(qiáng)度和穩(wěn)定性,確保網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:了解友商在該區(qū)域的布局和市場(chǎng)份額,找出競(jìng)爭(zhēng)薄弱環(huán)節(jié)
目標(biāo)客戶(hù)定位:確定目標(biāo)客戶(hù)群體,如企業(yè)、居民區(qū)等,明確營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)
確定區(qū)域優(yōu)先級(jí)
市場(chǎng)空間評(píng)估:分析區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)容量和增長(zhǎng)潛力,確定高價(jià)值區(qū)域
客戶(hù)基礎(chǔ)分析:考察現(xiàn)有客戶(hù)數(shù)量和消費(fèi)習(xí)慣,評(píng)估客戶(hù)基礎(chǔ)的質(zhì)量和穩(wěn)定性
區(qū)域發(fā)展?jié)摿Γ嚎紤]區(qū)域未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃和政策支持,預(yù)測(cè)區(qū)域未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)
優(yōu)化資源配置
人力資源分配:根據(jù)區(qū)域的重要性和市場(chǎng)潛力,合理分配銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的人手
物資資源調(diào)配:確保關(guān)鍵區(qū)域的物資供應(yīng)和宣傳資料的充足性
時(shí)間資源安排:合理規(guī)劃營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保與區(qū)域的市場(chǎng)節(jié)奏相匹配
第二步:做準(zhǔn)備——行銷(xiāo)活動(dòng)的“五備”法則
一、心態(tài)準(zhǔn)備
1. 建立積極心態(tài):保持樂(lè)觀向上的心態(tài),相信自己和團(tuán)隊(duì)的能力
2. 培養(yǎng)必勝心態(tài):設(shè)定明確的目標(biāo),并相信自己能夠達(dá)成這些目標(biāo)
3. 樹(shù)立助人心態(tài):將客戶(hù)的需求放在首位,真誠(chéng)地為客戶(hù)提供幫助
二、業(yè)務(wù)本領(lǐng)準(zhǔn)備
提升自身業(yè)務(wù):深入了解公司的產(chǎn)品和服務(wù),掌握其特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)
了解友商業(yè)務(wù):對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行調(diào)研和分析,找出差異化點(diǎn)
拓寬相關(guān)業(yè)務(wù):了解與通訊業(yè)務(wù)相關(guān)的其他領(lǐng)域知識(shí),提升綜合素質(zhì)
三、其他準(zhǔn)備
客戶(hù)信息收集:整理目標(biāo)客戶(hù)的基本信息、消費(fèi)習(xí)慣和潛在需求
銷(xiāo)售工具準(zhǔn)備:準(zhǔn)備必要的銷(xiāo)售工具,如宣傳冊(cè)、展示設(shè)備、APP等
三定原則:明確活動(dòng)的具體時(shí)間、地點(diǎn)和參與人員,確保活動(dòng)順利進(jìn)行
第三步:做預(yù)熱——活動(dòng)前的精細(xì)策劃
一、關(guān)鍵人預(yù)熱
識(shí)別關(guān)鍵人物:確定對(duì)活動(dòng)決策有影響力的人物,如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)主任等
定制溝通策略:根據(jù)關(guān)鍵人物的特點(diǎn)和需求,制定個(gè)性化的溝通方案
建立信任關(guān)系:通過(guò)多次接觸和交流,建立與關(guān)鍵人物的信任和合作基礎(chǔ)
二、聯(lián)系人預(yù)熱
篩選目標(biāo)客戶(hù):從客戶(hù)信息庫(kù)中篩選出符合活動(dòng)要求的目標(biāo)客戶(hù)
發(fā)送邀請(qǐng)信息:通過(guò)短信、電話、微信等方式向目標(biāo)客戶(hù)發(fā)送活動(dòng)邀請(qǐng)
跟進(jìn)反饋情況:及時(shí)跟進(jìn)目標(biāo)客戶(hù)的反饋和需求,調(diào)整溝通策略
三、自行預(yù)熱
社交媒體宣傳:利用社交媒體平臺(tái)發(fā)布活動(dòng)信息,擴(kuò)大活動(dòng)影響力
線下物料布置:在關(guān)鍵區(qū)域布置宣傳物料,吸引潛在客戶(hù)的關(guān)注
口碑傳播:鼓勵(lì)現(xiàn)有客戶(hù)向親朋好友推薦活動(dòng),擴(kuò)大活動(dòng)傳播范圍
第四步:做銷(xiāo)售——銷(xiāo)售技巧的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
一、利益推進(jìn)法
明確利益點(diǎn):深入了解客戶(hù)的需求和痛點(diǎn),突出產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)勢(shì),展示其如何滿足客戶(hù)的實(shí)際需求
強(qiáng)化價(jià)值認(rèn)知:通過(guò)具體案例或客戶(hù)反饋,使客戶(hù)更加直觀地感受到產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值
創(chuàng)造緊迫感:利用限時(shí)優(yōu)惠或限量銷(xiāo)售等策略,創(chuàng)造購(gòu)買(mǎi)緊迫感,促使客戶(hù)快速做出決策
二、痛點(diǎn)推進(jìn)法
1. 精準(zhǔn)識(shí)別痛點(diǎn):通過(guò)提問(wèn)和傾聽(tīng),準(zhǔn)確捕捉客戶(hù)的痛點(diǎn)和需求,為其提供針對(duì)性的解決方案
2. 深化痛點(diǎn)認(rèn)知:通過(guò)具體的案例或數(shù)據(jù)分析,幫助客戶(hù)認(rèn)識(shí)到痛點(diǎn)的嚴(yán)重性和解決的必要性
3. 提供解決方案:結(jié)合客戶(hù)的痛點(diǎn)和需求,為其推薦最合適的產(chǎn)品或服務(wù),并詳細(xì)解釋其如何解決痛點(diǎn)
三、問(wèn)答贊技巧
1. 有效提問(wèn):通過(guò)開(kāi)放式和封閉式問(wèn)題的結(jié)合,引導(dǎo)客戶(hù)表達(dá)自己的需求和意見(jiàn),獲取更多信息
2. 準(zhǔn)確回答:針對(duì)客戶(hù)的問(wèn)題,給予專(zhuān)業(yè)、準(zhǔn)確且易于理解的回答,建立信任感
3. 贊美客戶(hù):在對(duì)話中適時(shí)贊美客戶(hù)的觀點(diǎn)或選擇,增強(qiáng)客戶(hù)的滿意度和忠誠(chéng)度
第五步:做轉(zhuǎn)化——客戶(hù)的后續(xù)轉(zhuǎn)化策略
一、成功客戶(hù)轉(zhuǎn)化
提供優(yōu)質(zhì)服務(wù):確??蛻?hù)在購(gòu)買(mǎi)后得到滿意的產(chǎn)品和服務(wù),建立長(zhǎng)期合作關(guān)系
定期回訪:定期與客戶(hù)保持聯(lián)系,了解其使用產(chǎn)品或服務(wù)的情況,及時(shí)解決問(wèn)題
推薦增值產(chǎn)品:根據(jù)客戶(hù)的需求和使用情況,推薦相關(guān)的增值產(chǎn)品或服務(wù),提高客戶(hù)滿意度和忠誠(chéng)度
二、意向客戶(hù)轉(zhuǎn)化
持續(xù)跟進(jìn):對(duì)有意向但未成交的客戶(hù)進(jìn)行持續(xù)跟進(jìn),了解其需求和疑慮,提供解決方案
提供試用機(jī)會(huì):為意向客戶(hù)提供試用產(chǎn)品或服務(wù)的機(jī)會(huì),讓其親身體驗(yàn)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)
加強(qiáng)溝通:通過(guò)多渠道、多方式的溝通,增強(qiáng)與意向客戶(hù)的聯(lián)系和互動(dòng),建立信任感
三、潛在客戶(hù)開(kāi)發(fā)
擴(kuò)大宣傳范圍:通過(guò)線上線下的宣傳和推廣活動(dòng),吸引更多潛在客戶(hù)的關(guān)注和參與
建立合作關(guān)系:與其他企業(yè)或組織建立合作關(guān)系,共同開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)市場(chǎng)
利用數(shù)據(jù)分析:通過(guò)數(shù)據(jù)分析了解客戶(hù)需求和趨勢(shì),為潛在客戶(hù)開(kāi)發(fā)提供有力支持
第六步:做復(fù)盤(pán)——活動(dòng)結(jié)束后的復(fù)盤(pán)技巧
一、復(fù)銷(xiāo)量分析
總結(jié)銷(xiāo)售成果:對(duì)活動(dòng)期間的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,了解銷(xiāo)售情況和趨勢(shì)
分析銷(xiāo)售原因:對(duì)銷(xiāo)售成功和失敗的原因進(jìn)行深入分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
優(yōu)化銷(xiāo)售策略:根據(jù)復(fù)盤(pán)結(jié)果調(diào)整銷(xiāo)售策略和方案,提高銷(xiāo)售效果
二、復(fù)得失評(píng)估
評(píng)估活動(dòng)效果:對(duì)活動(dòng)的效果進(jìn)行全面的評(píng)估,包括客戶(hù)滿意度、品牌影響力等方面
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):對(duì)活動(dòng)中的成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處進(jìn)行總結(jié)和分析,為后續(xù)活動(dòng)提供參考
制定改進(jìn)措施:根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定改進(jìn)措施和方案,優(yōu)化活動(dòng)效果和客戶(hù)體驗(yàn)
三、復(fù)收益分析
計(jì)算活動(dòng)收益:對(duì)活動(dòng)的投入和產(chǎn)出進(jìn)行詳細(xì)的核算和分析,了解活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益
分析收益來(lái)源:對(duì)活動(dòng)收益的來(lái)源進(jìn)行深入分析,了解哪些因素對(duì)收益貢獻(xiàn)*
優(yōu)化收益結(jié)構(gòu):根據(jù)收益分析結(jié)果調(diào)整收益結(jié)構(gòu),提高活動(dòng)的盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力
四、復(fù)陣地鞏固
維護(hù)客戶(hù)關(guān)系:對(duì)已經(jīng)成交的客戶(hù)進(jìn)行持續(xù)的維護(hù)和關(guān)懷,建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系
拓展新的陣地:根據(jù)復(fù)盤(pán)結(jié)果和市場(chǎng)趨勢(shì)拓展新的營(yíng)銷(xiāo)陣地和渠道提高市場(chǎng)份額和競(jìng)爭(zhēng)力
持續(xù)優(yōu)化活動(dòng)流程:對(duì)活動(dòng)流程進(jìn)行持續(xù)的優(yōu)化和改進(jìn)提高活動(dòng)的執(zhí)行效率和客戶(hù)體驗(yàn)
網(wǎng)格化銷(xiāo)售課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/304653.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
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