課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
海關(guān)aeo認(rèn)證的培訓(xùn)
課程時(shí)間:
二天
課程對象:
企業(yè)董事長、負(fù)責(zé)人、經(jīng)理、業(yè)務(wù)員、報(bào)關(guān)員、研發(fā)、品控、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、后勤等相關(guān)崗位人員
課程收益:
1.掌握AEO審核要點(diǎn)要求;
2.掌握AEO認(rèn)證指標(biāo)要求;
3.掌握進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)控體系;
4.掌握進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)審體系。
課程背景:
AEO,經(jīng)認(rèn)證的經(jīng)營者(Authorized Economic Operator),這是一個(gè)舶來詞,指在世界海關(guān)組織(WCO)制定的《全球貿(mào)易安全與便利標(biāo)準(zhǔn)框架》中被定義為“以任何一種方式參與貨物國際流通,并被海關(guān)當(dāng)局認(rèn)定符合世界海關(guān)組織或相應(yīng)供應(yīng)鏈安全標(biāo)準(zhǔn)的一方,包括生產(chǎn)商、進(jìn)口商、出口商、報(bào)關(guān)行、承運(yùn)商、理貨人、中間商、口岸和機(jī)場、貨站經(jīng)營者、綜合經(jīng)營者、倉儲(chǔ)業(yè)經(jīng)營者和分銷商”。
我國AEO認(rèn)證制度越來越完善,全球互認(rèn)推進(jìn)速度越來越快,尤其是國家逐步取消行業(yè)評比后,致使AEO認(rèn)證全球互認(rèn)和良好的金字招牌特點(diǎn)更加凸顯,也越來越廣泛的得到商界的高度認(rèn)可。
我國外向型企業(yè)如何利用AEO制度,獲得AEO認(rèn)證,優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈,提高外貿(mào)效率,值得我國外貿(mào)企業(yè)深思、探索與實(shí)踐。
本次培訓(xùn)將針對AEO認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)狀況、守法規(guī)范、貿(mào)易安全四大審核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐條要點(diǎn)分析講解和案例分析。
課程大綱:
一、緣起
導(dǎo)入案例
二、國際AEO制度的背景與概況
1.AEO認(rèn)證的國際背景簡析
2.C-TPAT制度簡介
3.全球貿(mào)易安全與便利化框架
4.國際AEO發(fā)展情況介紹
三、中國AEO認(rèn)證實(shí)施與核心理念
1.中國AEO認(rèn)證發(fā)展與核心理念
2.中國AEO國際互認(rèn)進(jìn)程與分類現(xiàn)狀
3.中國AEO企業(yè)的通關(guān)便利與優(yōu)惠措施
4.AEO認(rèn)證的實(shí)施程序與核心要點(diǎn)
5.AEO認(rèn)證的通過條件與規(guī)范改進(jìn)
6.認(rèn)證企業(yè)的動(dòng)態(tài)調(diào)整與重新認(rèn)證
7.原A、AA類企業(yè)重新認(rèn)證的改善要點(diǎn)
8.重新認(rèn)證企業(yè)容易疏忽的扣分情況
9.AEO認(rèn)證的準(zhǔn)備與投入成本預(yù)測
四、內(nèi)部控制指標(biāo)精講與案例分析
1.內(nèi)部組織架構(gòu)及職責(zé)分工指標(biāo)解析
2.內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置常見的失分問題與改進(jìn)方案
3.海關(guān)對負(fù)責(zé)關(guān)務(wù)的高級管理人員要求
4.海關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的要點(diǎn)及審核分析
5.構(gòu)建符合海關(guān)要求的內(nèi)部培訓(xùn)體系
6.組織架構(gòu)及海關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)相關(guān)人員詢問預(yù)測
7.單證復(fù)核制度及崗位建立要求
8.單證復(fù)核程序及要點(diǎn)分析
9.單證保管制度及保管要求
10.進(jìn)出口活動(dòng)內(nèi)控體系建立
11.進(jìn)出口活動(dòng)內(nèi)控審核要點(diǎn)分析
12.進(jìn)出口業(yè)務(wù)海關(guān)抽單風(fēng)險(xiǎn)分析
13.進(jìn)出口內(nèi)審制度、崗位、內(nèi)容與計(jì)劃制定
14.進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)部審核執(zhí)行情況分析
15.內(nèi)部審計(jì)常見的失分情況分析
16.責(zé)任追究制度和措施執(zhí)行情況分析
17.改進(jìn)機(jī)制和措施要求審核指標(biāo)分析
18.信息系統(tǒng)有效運(yùn)行審核要點(diǎn)分析
19.系統(tǒng)數(shù)據(jù)記錄要求與流程檢索方法
20.信息安全管理制度與培訓(xùn)機(jī)制
21.信息安全保護(hù)程序、手段及方法應(yīng)用
五、財(cái)務(wù)狀況指標(biāo)的計(jì)算與案例分析
1.財(cái)務(wù)賬簿和審計(jì)報(bào)告的資料要求
2.速動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債率的計(jì)算方法
3.盈利能力和繳稅能力指標(biāo)的分析方法
4.國資委企業(yè)績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
5.財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算與案例分析
6.財(cái)務(wù)指標(biāo)的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)與救濟(jì)措施
六、守法規(guī)范指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)與分析
1.企業(yè)違法與人員違法審核要點(diǎn)分析
2.企業(yè)登記注冊信息與實(shí)際相符審核要點(diǎn)
3.報(bào)關(guān)差錯(cuò)率的查詢統(tǒng)計(jì)與審核要求
4.規(guī)范申報(bào)率和超期未報(bào)核的統(tǒng)計(jì)與計(jì)算
5.稅款繳納的指標(biāo)統(tǒng)計(jì)與審核要求
6.不符合海關(guān)管理要求審核要點(diǎn)
7.外部信用異常的查詢與統(tǒng)計(jì)
七、貿(mào)易安全指標(biāo)精講與案例分析
1.場所安全管理的制度建立和執(zhí)行程序
2.門衛(wèi)管理及進(jìn)出檢查執(zhí)行要求
3.場所建筑結(jié)構(gòu)、照明設(shè)置的具體要求
4.警報(bào)系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)置要求
5.存儲(chǔ)區(qū)域的設(shè)置和管理要求
6.員工訪客識(shí)別程序與進(jìn)入安全控制措施
7.不同人員進(jìn)入安全控制與報(bào)告機(jī)制
8.員工信息核實(shí)與背景調(diào)查要求
9.員工離職程序與執(zhí)行情況
10.供應(yīng)鏈安全培訓(xùn)與報(bào)告程序
11.商業(yè)伙伴的安全管理和評估程序
12.商業(yè)伙伴的貿(mào)易安全條款要求與定期審核
13.重點(diǎn)供應(yīng)商與物流服務(wù)商的貿(mào)易安全評估要點(diǎn)
14.貨物裝運(yùn)與接收的安全控制環(huán)節(jié)
15.貨物異常狀況的應(yīng)對措施和程序
16.集裝箱七點(diǎn)檢查法的開展要求和檢查方式
17.集裝箱存儲(chǔ)區(qū)域及封條管理
18.運(yùn)輸工具檢查和存儲(chǔ)管理程序
19.司機(jī)身份核實(shí)的審核要求與必要性
20.危機(jī)管理控制措施和應(yīng)急機(jī)制
八、AEO認(rèn)證實(shí)踐案例與常見扣分情況
1.進(jìn)入安全扣分案例分析
2.可疑人員扣分案例分析
3.存儲(chǔ)場所扣分案例分析
4.圍墻建筑扣分案例分析
5.組織機(jī)構(gòu)控制常見失分的情況
6.進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì)常見失分情況
7.信息系統(tǒng)管理常見失分情況
8.員工訪客進(jìn)入管理常見失分情況
9.安保管理與可疑人員識(shí)別常見失分情況
10.倉儲(chǔ)區(qū)域管理常見失分情況
11.運(yùn)輸工具檢查與管理常見失分情況
九、結(jié)語
海關(guān)aeo認(rèn)證的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/301735.html
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