課程描述INTRODUCTION
· 銷售經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 市場經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷售人員專業(yè)知識課程
【課程背景】
現(xiàn)代管理學大師*.*曾說過:企業(yè)的目的是創(chuàng)造顧客,兩項基本職能是營銷和創(chuàng)新。營銷和創(chuàng)新產(chǎn)生出經(jīng)濟成果,其余的一切都是“成本”。所以作為一名市場經(jīng)濟中的職場人士有必要學習和掌握一些基本的市場營銷原理、邏輯與應用。何況企業(yè)的一切行為都是圍繞著追求利潤與滿足客戶需求,而這兩者正好是市場營銷的主要目的,只有掌握了市場營銷的原理或更貼近市場與客戶,你的價值才能*程度的被挖掘被認可。本課程將深入淺出、通俗易懂的為您輕松呈現(xiàn)市場營銷第一課,幫您插翅高飛!
【課程收益】
1、學會市場營銷基本定義。
2、掌握營銷的目的與邏輯。
3、掌握市場營銷五大核心。
4、通曉市場營銷發(fā)展歷史。
5、掌握營銷策略組合演變。
6、掌握客戶的需求與價值。
7、學會客戶關系管理方法。
8、學會銷售常用實戰(zhàn)技巧。
【適合對象】市場及營銷人員、其他職能部門的管理者
【授課綱要】
一、市場營銷的基本概念
1、營銷、推銷、促銷之間的區(qū)別
2、廣義市場營銷活動示意圖
3、市場營銷范疇
4、市場營銷定義
延伸案例:男生向女生表白、老太太買水果
互動演練:成交結果為什么不同? 客戶需求點的關注角度
二、市場營銷產(chǎn)生與發(fā)展
1、市場營銷的產(chǎn)生
2、市場營銷發(fā)展的三個階段
延伸案例:日本三井家族與*西爾斯公司的經(jīng)營原則
*國際收割機公司的廣告推銷、*寶潔公司宣傳與推銷
互動演練:中國同期的“市場狀態(tài)”
三、市場營銷的企業(yè)地位
1、營銷與其他職能部門的并列
2、其他職能部門圍繞市場營銷
3、所有商務活動圍繞客戶需求
互動演練:營銷地位的變化
四、市場營銷的五大核心
1、產(chǎn)品的定義與三要素
2、市場的定義與三要素
3、需求的定義、分類、來歷
4、價值的定義與客戶分類
5、交換的定義與五個條件
延伸案例:愛爾琴手表的衰敗、快餐店與工程機械的產(chǎn)品及創(chuàng)意、電器的價值傳遞等
互動演練:貴司產(chǎn)品的價值呈現(xiàn)
五、市場營銷的策略演變
1、4P的產(chǎn)生、定義、優(yōu)劣勢
2、4C的產(chǎn)生、定義、優(yōu)劣勢
3、4R的產(chǎn)生、定義、優(yōu)劣勢
4、4P、4C、4R的聯(lián)系
5、4P、4C、4R的關系
延伸案例:把梳子賣給和尚
互動演練:貴司的4P、4C、4R
六、客戶關系管理與分級
1、客戶關系管理產(chǎn)生的兩大原因
2、客戶關系三個維度及四個類型
3、客戶關系管理概念
4、客戶關系管理核心價值
5、客戶細分的定義
6、客戶分級管理模型與方法
延伸案例:保潔與沃爾瑪?shù)碾p贏、利樂包裝的客戶關系管理
泰國東方飯店的客戶關系管理、華為公司的“主航道”、IBM的覺悟
互動演練:貴司未來的客戶、客戶分級的標準
期望客戶傳遞哪些必要信息?有效客戶接觸都有哪些?
七、營銷目標及計劃管理
1、目標管理的重要性
2、目標管理工具之OGSM
3、銷售計劃制定的重要性
4、計劃制定的SMART原則
5、銷售計劃制定的模版
6、銷售漏斗管理的設計
延伸案例:降低成本的目標管理、看銷售漏斗判斷業(yè)務有無進展、客戶拜訪的計劃制定
互動演練:OGSM的設計、銷售漏斗制作、銷售計劃制定
銷售人員專業(yè)知識課程
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/300813.html
已開課時間Have start time
- 趙全柱
銷售技巧內(nèi)訓
- 《打造高績效的銷售渠道》 劉暢(
- 《銷售回款催收話術》 劉暢(
- 《銷售團隊管理課程》 劉成熙
- 《政府客戶銷售回款全攻略》 劉暢(
- 《業(yè)績倍增與銷售管理技能全 劉暢(
- 《*銷售如何與客戶溝通》 劉艷萍
- 銀行廳堂銀保產(chǎn)品銷售實戰(zhàn) 林濤
- 中高凈值客戶保險銷售實戰(zhàn) 林濤
- 《銷售業(yè)績沖刺全攻略》 劉暢(
- 《微表情-銷售心理學》 劉艷萍
- 《市場營銷與銷售管理》 江志揚
- 全面戰(zhàn)略的復雜銷售 江志揚