欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
密訓(xùn)集結(jié)號(hào)—銷售話術(shù)萃取與提煉密訓(xùn)營(yíng)
 
講師:趙全柱 瀏覽次數(shù):2552

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:趙全柱    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷售話術(shù)萃取課程
 
【課程背景】
有價(jià)值的銷售溝通可以促使客戶晉級(jí),從而走向成交。但掌握這一技能并非易事, 因?yàn)閺闹赖阶龅骄褪且患y事。排除人的心態(tài)與愿力,需要解決工具、話術(shù)、訓(xùn)練、督導(dǎo)、糾偏、定型等問(wèn)題,所以傳統(tǒng)培訓(xùn)很難保證學(xué)員行為的改變。“聽(tīng)聽(tīng)很激動(dòng),想想很感動(dòng),后來(lái)一動(dòng)不動(dòng)”便成了一種常態(tài)。為了打破常態(tài),趙全柱老師經(jīng)過(guò)六年的總結(jié)與實(shí)踐研發(fā)出一套雙三角模型(又稱:趙三角),可以幫助企業(yè)投入最小的精力培養(yǎng)出一批卓越的銷售人員,短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)!
 
【課程收益】
1、掌握銷售中必備的關(guān)鍵溝通技巧。
2、梳理出一本貴司專屬的銷售手冊(cè)。
3、梳理提煉出貴司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
4、培養(yǎng)出能說(shuō)會(huì)道的專業(yè)銷售人員。
5、提升學(xué)員的分析能力與邏輯思維。
 
【適合對(duì)象】各類拜訪型銷售精英及銷售管理者
 
【訓(xùn)練說(shuō)明】
內(nèi)容三角LTT:
1、邏輯(L)→ 舉一反三
2、工具(T)→ 策劃話術(shù)
3、話術(shù)(T)→ 促成成交
執(zhí)行三角KCA:
1、不知到知(K)→ 要點(diǎn)講解—銷售邏輯與工具講解呈現(xiàn)
2、不會(huì)到會(huì)(C)→ 實(shí)操練習(xí)—據(jù)自家產(chǎn)品與服務(wù)寫話術(shù)
3、不行到行(A)→ 能力過(guò)關(guān)—檢驗(yàn)培訓(xùn)成果做通關(guān)練習(xí)
實(shí)施流程步驟:
1、訓(xùn)練前 → 需求調(diào)研+案例提取 
2、訓(xùn)練中 → K+C+A   
3、訓(xùn)練后 → 線上免費(fèi)輔導(dǎo)2次
 
【訓(xùn)練內(nèi)容】
模塊 內(nèi)容/邏輯+工具+方法 話術(shù)提煉及過(guò)關(guān)能力點(diǎn)
一、電話預(yù)約技巧
預(yù)約步驟、7個(gè)注意點(diǎn)
首次及再次電話預(yù)約模板
 
二、開(kāi)場(chǎng)破冰技巧
1、寒暄3個(gè)類型及1個(gè)原則
2、贊美1個(gè)格式及4個(gè)維度
3、QSA與“破冰三部曲”
關(guān)鍵目標(biāo)客戶的3套贊美
關(guān)鍵目標(biāo)客戶的1套“破冰三部曲”
 
三、信任建立技巧
1、信任樹(shù)模型
2、專業(yè)表達(dá):方法及4個(gè)關(guān)鍵詞
3、有效聆聽(tīng):5個(gè)心法及5個(gè)方法
4、情感賬戶:內(nèi)容、利率、工具
5、禮品饋贈(zèng):5個(gè)維度及1個(gè)核心
客戶最關(guān)注的3個(gè)風(fēng)險(xiǎn)
圍繞決策、采購(gòu)、使用者的公司介紹
情感賬戶存款之認(rèn)知與評(píng)價(jià)
滿足需求的50套話術(shù)
 
四、需求挖掘技巧
1、需求的定義、分類、來(lái)源
2、三個(gè)層次的需求心理分析
3、挖掘邏輯:價(jià)值的等式
4、提問(wèn)的分類、作用與需求關(guān)系
5、工具1:6W2H的解析、案例
6、工具2:4P的解析、案例
針對(duì)決策、采購(gòu)、使用者滿足的需求
6W2H的策劃與應(yīng)用
4P的策劃與應(yīng)用
 
五、價(jià)值呈現(xiàn)技巧
1、工具1:FABE的解析、邏輯
2、工具2:客戶見(jiàn)證之案例編寫
3、工具3:GW的解析、邏輯
4、方法:量化法、極限法、緊缺法
FABE的策劃:產(chǎn)品或服務(wù)3套
編寫2套見(jiàn)證案例
客戶痛點(diǎn)梳理及不合作將會(huì)失去什么
量化法、極限法、緊缺法
 
六、異議處理技巧
1、定義與原則
2、八大核心策劃要件
3、工具:同理心溝通法則
梳理常見(jiàn)客戶異議
利用核心要件編寫處理話術(shù)
同理心溝通法則
 
七、晉級(jí)成交技巧
1、成交5大信號(hào)
2、工具:9種收?qǐng)霭?span style=".."white-space:pre.."">
成交信號(hào)梳理
收?qǐng)霭撞邉?/div>
 
八、關(guān)系維護(hù)技巧
1、1個(gè)核心邏輯、2個(gè)維度
2、客戶流失的原因分析
3、工具:霍桑效應(yīng)
關(guān)鍵客戶目前重點(diǎn)關(guān)注的1件公事
關(guān)鍵客戶目前重點(diǎn)關(guān)注的1件私事
客戶有效接觸梳理
 
銷售話術(shù)萃取課程

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/300803.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:密訓(xùn)集結(jié)號(hào)—銷售話術(shù)萃取與提煉密訓(xùn)營(yíng)

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584