課程描述INTRODUCTION
· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
交互式教學(xué)技術(shù)課程
課程背景:
企業(yè)發(fā)展要求企業(yè)擁有自己的造血功能,擁有人才復(fù)制與培養(yǎng)的能力,越來越多的優(yōu)秀企業(yè)都無一例外的在課程開發(fā)與內(nèi)訓(xùn)師的隊(duì)伍建設(shè)上進(jìn)行了大量的投入。
隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,新時代員工進(jìn)入職場,課堂上往往是內(nèi)訓(xùn)師講的口干舌燥,學(xué)員要么是死氣沉沉,要么是玩手機(jī)玩的自在逍遙。學(xué)員的要求越來越高,企業(yè)培訓(xùn)師也需要持續(xù)提升才能讓我們企業(yè)的內(nèi)部傳承與時俱進(jìn)。如何通過專業(yè)化教學(xué)模型在短時間內(nèi)精湛培訓(xùn)師的教學(xué)技藝,讓枯燥的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)分享變成精彩的課堂講解,這是本課程將要解決的問題。
精“藝”求精,助力培訓(xùn)師用專業(yè)技藝輕松開啟精彩課堂。本課程以現(xiàn)代腦科學(xué)研究成果為基礎(chǔ),研發(fā)了基于人類認(rèn)知底層邏輯的4C教學(xué)技術(shù),通過Connect-建立連接、Communicate-內(nèi)容傳遞、Concrete practice-實(shí)踐互動、Conversion-遷移轉(zhuǎn)化四個階段完整的教學(xué)設(shè)計(jì)幫助培訓(xùn)師教學(xué)做到輕松、實(shí)用、有效與落地。4C既是培訓(xùn)師教學(xué)的四個典型情景,又是課程內(nèi)容模塊的完整傳遞策略,通過4C教學(xué)技術(shù)的運(yùn)用,每一個培訓(xùn)師都可以讓參訓(xùn)學(xué)員愿意聽,聽的懂,記得住,做得到,達(dá)到內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)成效極大化。
課程收益:
完成課程后,培訓(xùn)師能夠:
運(yùn)用連接技術(shù)迅速啟動注意,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)動機(jī);
運(yùn)用傳遞技術(shù)更加生動有效的講授學(xué)習(xí)內(nèi)容;
運(yùn)用互動技術(shù)全方位調(diào)動學(xué)員的參與并進(jìn)行課堂掌控;
運(yùn)用轉(zhuǎn)化技術(shù)鞏固學(xué)員所學(xué),完成績效轉(zhuǎn)化落地;
獨(dú)立設(shè)計(jì)基于認(rèn)知心理學(xué)的高質(zhì)量學(xué)習(xí)體驗(yàn);
運(yùn)用4C交互式教學(xué)技術(shù)迭代優(yōu)化現(xiàn)有課程。
課程對象:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、核心技術(shù)崗位員工、業(yè)務(wù)精英、管理人員
課程大綱
前言:基于認(rèn)知心理學(xué)的教學(xué)設(shè)計(jì)
案例討論:課堂為何低效?
一、基于認(rèn)知心理學(xué)的學(xué)習(xí)路徑
1、 被過濾掉的大量信息
2、 短期記憶與長期記憶的轉(zhuǎn)化
3、 長期記憶的固化與提取
二、基于學(xué)習(xí)路徑的4C交互式教學(xué)技術(shù)
1、 1C-Connect建立連接
2、 2C-Communicate內(nèi)容傳遞
3、 3C-Concrete practice實(shí)踐互動
4、 4C-conversion遷移轉(zhuǎn)化
轉(zhuǎn)化活動:鄰座探討
模塊一:1C-Connect建立連接教學(xué)技術(shù)訓(xùn)練
一、人際破冰-人與人之間建立連接
1、 學(xué)員與老師之間建立信任
2、 學(xué)員彼此之間建立同盟
3、 常用破冰活動介紹
教學(xué)體驗(yàn):集體破冰
二、動機(jī)激發(fā)-學(xué)員與內(nèi)容建立連接
1、 引起注意
2、 明晰價值
3、 樹立信心
三、經(jīng)驗(yàn)關(guān)聯(lián)-新知與舊知建立連接
1、 關(guān)聯(lián)原有經(jīng)驗(yàn)
2、 關(guān)聯(lián)現(xiàn)實(shí)問題
3、 明晰知識結(jié)構(gòu)
實(shí)操輔導(dǎo):1C-建立連接模塊設(shè)計(jì)精彩開場
模塊二:2C-Communicate內(nèi)容傳遞教學(xué)技術(shù)訓(xùn)練
一、解密神秘大腦
1、 左右腦思維分工
2、 思維模式?jīng)Q定授課風(fēng)格與學(xué)習(xí)風(fēng)格
3、 大腦決定傳遞方法
二、邏輯性征服左腦
1、 結(jié)構(gòu)清晰
1)結(jié)構(gòu)符合金字塔原則
2)五種經(jīng)典內(nèi)容結(jié)構(gòu)
演練輔導(dǎo):結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練
2、 論證有力
1)舉例
2)引用
3)對比
4)重復(fù)
三、畫面感征服右腦
1、 視覺演示
1)圖像
2)視頻
3)道具
2、 激發(fā)想象
1)類比
2)故事
3)形象表達(dá)
3、 講師風(fēng)采
1)服飾
2)表情
3)身姿
演練輔導(dǎo):情理并茂呈現(xiàn)表達(dá)訓(xùn)練
四、設(shè)計(jì)三大因子:傳遞精彩
1、 哲理因子:以理服人,講出深度
2、 情感因子:以情動人,講出溫度
3、 趣味因子:融洽氛圍,講出熱度
案例:最激動人心的招聘廣告
五、聲入人心——聲音傳遞技術(shù)訓(xùn)練
1、 把握聲音的四度
1)清晰度
2)舒適度
3)力度
4)溫度
2、 傳遞語境:抑揚(yáng)頓挫輕重緩急
1)音高
2)停頓
3)音強(qiáng)
4)音長
演練輔導(dǎo):以語境達(dá)意境的聲音訓(xùn)練
3、 做到腹有氣:控制氣息狀態(tài)
1)胸腹式聯(lián)合呼吸
2)呼吸控制訓(xùn)練
4、 做到嘴用力:控制口腔狀態(tài)
1)口部操:提打挺松
2)唇舌練習(xí)方法
5、 控制喉部狀態(tài)
1)抓兩頭放中間
2)嗓音保護(hù)注意事項(xiàng)
實(shí)操輔導(dǎo):2C-內(nèi)容傳遞模塊設(shè)計(jì)生動內(nèi)容
模塊三:3C-Concrete practice實(shí)踐互動教學(xué)技術(shù)訓(xùn)練
一、不可或缺的教學(xué)環(huán)節(jié)——實(shí)踐互動
1、 學(xué)習(xí)金字塔
2、 兩個重要的心理學(xué)實(shí)驗(yàn)
二、認(rèn)知三大類教學(xué)方法
1、 被動區(qū)教學(xué)方法:理念輸入
2、 互動區(qū)教學(xué)方法:知識深入
3、 主動區(qū)教學(xué)方法:行為轉(zhuǎn)化
三、常用互動區(qū)教學(xué)方法運(yùn)用
1、 探討——案例教學(xué)法
1)案例搜集四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
2)案例呈現(xiàn)三種形態(tài)
3)案例教學(xué)四大要點(diǎn)
教學(xué)體驗(yàn):沖突案例討論——該不該開除阿強(qiáng)
2、 趣味——游戲教學(xué)法
1)課堂游戲三種形態(tài)
2)游戲教學(xué)三大誤區(qū)
3、 鞏固——實(shí)操教學(xué)法(業(yè)務(wù)技能六環(huán)教練法)
1)告知
2)示范
3)模擬
4)改善
5)固化
6)創(chuàng)新
4、 其他實(shí)踐互動教學(xué)活動
四、實(shí)踐互動三步法
1、 明確規(guī)則
2、 嘗試應(yīng)用
3、 點(diǎn)評反饋
工具:點(diǎn)評反饋四步
討論:如何讓學(xué)員更加積極參與實(shí)踐
五、五大調(diào)動讓學(xué)員全方位參與
1、 調(diào)動學(xué)員動眼看
2、 調(diào)動學(xué)員動耳聽
3、 調(diào)動學(xué)員動口講
4、 調(diào)動學(xué)員動手做
5、 調(diào)動學(xué)員動腦想
教學(xué)研討:教學(xué)技巧頭腦風(fēng)暴
實(shí)操輔導(dǎo):3C-實(shí)踐互動模塊設(shè)計(jì)具體活動
模塊四:4C-conversion遷移轉(zhuǎn)化教學(xué)技術(shù)訓(xùn)練
一、打通培訓(xùn)到落地的引導(dǎo)技術(shù)
1、 認(rèn)知引導(dǎo)技術(shù)
2、 認(rèn)知聚焦式會話法ORID
3、 ORID引導(dǎo)高效溝通培訓(xùn)落地
1)O-數(shù)據(jù)層面
2)R-體驗(yàn)層面
3)I-理解層面
4)D-決定層面
4、 ORID的多場景應(yīng)用
二、遷移轉(zhuǎn)化四步
第一步:總結(jié)收獲
第二步:對接過去
第三步:強(qiáng)化理解
第四步:行動落地
實(shí)操輔導(dǎo):4C-遷移轉(zhuǎn)化模塊設(shè)計(jì)落地收結(jié)
教學(xué)體驗(yàn):課程內(nèi)容四步遷移轉(zhuǎn)化
結(jié)語:培訓(xùn)師學(xué)習(xí)成長寄語
1、 培訓(xùn)師成長四重境界
2、 培訓(xùn)師必讀的六本書
——博學(xué)、精專、情商、氣場、通透、捷徑
結(jié)尾:綜合實(shí)戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)
交互式教學(xué)技術(shù)課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/300710.html
已開課時間Have start time
- 李娜
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)新媒體宣傳及微課開發(fā) 翟猛
- 課堂魅力打造——內(nèi)訓(xùn)師三項(xiàng) 楊杰
- 以學(xué)員為中心的教學(xué)設(shè)計(jì) ? 朱寧川
- 培訓(xùn)師個人發(fā)展的基本階段 王漢明
- 玩轉(zhuǎn)線上直播課 ? 朱寧川
- 醫(yī)藥營銷團(tuán)隊(duì)打造:帶人藥企 金枝
- 在線直播授課技巧與運(yùn)營 翟猛
- 《高效傳承—在崗帶教技能實(shí) 楊杰
- 《讓培訓(xùn)高效運(yùn)營—內(nèi)訓(xùn)師實(shí) 楊杰
- 師帶徒——卓越導(dǎo)師成長計(jì)? 朱寧川
- 《五步成課—企業(yè)內(nèi)部課程開 楊杰
- 微黨課設(shè)計(jì)與制作技巧 翟猛