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工程造價管理與審計實務(wù)公開課

各有關(guān)單位：  
2023年11月住建部發(fā)布*一版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500—2024(征求意見稿)》（以下簡稱“《24清標(biāo)(征)》”），“新清標(biāo)”有望近期出臺。即將出臺的“新清標(biāo)”與《13清規(guī)》相比，在標(biāo)準(zhǔn)性質(zhì)和作用、清單責(zé)任歸屬、單價合同與總價合同區(qū)分、招控價編制與審核、安全文明措施費計價與結(jié)算、過程結(jié)算的落實推行、不平衡報價處理、風(fēng)險調(diào)價方法及變更簽證等內(nèi)容上有重大變化。
目前我國EPC投資控制、計價與結(jié)算呈現(xiàn) “粗放”態(tài)勢，很多項目最后是 “據(jù)實結(jié)算”，突破了“限額”和“概算”，造成投資控制的被動。《建設(shè)工程總承包計價規(guī)范》（中價協(xié)〔2022〕53號，以下簡稱“《22總計規(guī)》”）的出臺施行，填補了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的空白，但在合同形式選擇(傾向總價合同)、評標(biāo)定標(biāo)機制（標(biāo)底使用）、指數(shù)法調(diào)價差、EPC結(jié)算審計風(fēng)險等方面，《22總計規(guī)》的規(guī)定與我國EPC計價實踐存在脫節(jié)現(xiàn)象，相關(guān)管理人員仍需通過深入的專業(yè)研修對EPC項目計價與結(jié)算作出針對性的完善、改造和創(chuàng)新。
為幫助各單位相關(guān)人員盡快掌握《24清標(biāo)(征)》與《22總計規(guī)》下造價管控機理與實務(wù)，厘清項目實施中的重點、難點、疑點、焦點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)管好投資、控制造價，規(guī)范工程項目管理，有效防控風(fēng)險。特決定舉辦“《24清標(biāo)(征)》條文解讀、工程造價管理與審計實務(wù)重點、EPC計價與結(jié)算癥結(jié)破解&案例、項目管理實踐專題培訓(xùn)班”。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

培訓(xùn)對象
1、各地方政府有關(guān)建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門，工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、代理單位以及建設(shè)工程交易、投資項目評審相關(guān)人員。
2、各業(yè)主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設(shè)開發(fā)、財務(wù)審計等相關(guān)部門人員。
3、各類建筑施工企業(yè)、工程規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備材料供應(yīng)、招標(biāo)投標(biāo)機構(gòu)、投資咨詢服務(wù)、市場監(jiān)督管理等部門負(fù)責(zé)人。

授課師資
擬聘請國家發(fā)改委、住建部、行業(yè)協(xié)會等參與政策制定、文件編寫，且具有較深理論和實踐經(jīng)驗的專家結(jié)合亟待解決的熱點問題、經(jīng)典案例，進行全面、系統(tǒng)、深入的講解和研討。

課程大綱
第一部分：《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)（征求意見稿）》內(nèi)容深度解讀
1、《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500—2024出臺的背景、目的和意義；
2、《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500—2024修訂的主要內(nèi)容；
3、《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500—2024與《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB/T 50500-2013）的關(guān)鍵性區(qū)別；
4、《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500—2024造價管理要點；
5、《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500—2024內(nèi)容解讀；
（1）總則（2）術(shù)語（3）基本規(guī)定（4）工程量清單編制（5）最高投標(biāo)限價編制（6）投標(biāo)報價編制（7）合同工程計量（8）合同價格調(diào)整（9）合同價款期中支付（10）工程結(jié)算與支付（11）合同價款爭議的解決（12）工程計價成果與檔案管理（13）附錄A--G
6、 《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500—2024對建筑業(yè)市場的影響。

第二部分：《22總計規(guī)》、《19總管法》等*造價相關(guān)法規(guī)政策解讀
1、中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會《建設(shè)工程總承包計價規(guī)范》(T/CCEAS001-2022，中價協(xié)〔2022〕53號)；
2、財政部、住建部《關(guān)于完善建設(shè)工程價款結(jié)算有關(guān)辦法的通知》(財建〔2022〕183號)；
3、財政部、應(yīng)急部《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》(財資〔2022〕136號)；
4、住建部、司法部《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法（征求意見稿）》(立法意見征集：2023-09-11至2023-10-11)；
5、《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于印發(fā)工程造價改革工作方案的通知》（建標(biāo)[2020]38號）的主要任務(wù)；
6、住建部、市場監(jiān)管總局《建設(shè)項目工程總承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216)；
7、住建部《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》(建市規(guī)〔2019〕12號)；
8發(fā)改委、住建部《關(guān)于推進全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》(發(fā)改投資規(guī)〔2019〕515號)；
9、中國建筑業(yè)協(xié)會《全過程工程咨詢服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)》(T/CCIAT0024— 2020)；
10、*辦公廳《關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2017〕19號)。

第三部分：結(jié)合《24清標(biāo)(征)》剖析工程造價管理與審計實務(wù)重點及重難點問題針對性解決方案&案例
1、投資概算與承包價格的費用結(jié)構(gòu)對比分析；
2、工程承包價格的費用性質(zhì)分析：按實核定與包干固定；
3、最高投標(biāo)限價編制與監(jiān)管的改革政策；
4、《24清標(biāo)(征)》中關(guān)于合同形式的新規(guī)定及計價案例；
5、措施項目清單缺漏項與包干計價分析；
6、過程結(jié)算與過程支付的辨析與案例；
7、人材機調(diào)價時單價差與消耗量確定；
8、工程量增減與不平衡單價；
9、材料單價不合理情形下變更置換計價；
10、工程措施方案變更與優(yōu)化的計價處理；
11、工程簽證類型與計價處理；
12、材料設(shè)備認(rèn)價性質(zhì)界定與案例；
13、暫估價項目及總承包服務(wù)費計價案例；
14、營改增下工程計價與計稅典型案例分析；
15、工程結(jié)算審計定性、職業(yè)責(zé)任及案例。

第四部分：結(jié)合《22總計規(guī)》剖析EPC投資控制、計價與結(jié)算實務(wù)重點及癥結(jié)破解&案例
1、EPC價格構(gòu)成內(nèi)容分析：哪些費用能進入EPC價格，哪些費用不能進入EPC價格？
2、EPC工程費用性質(zhì)分析：區(qū)分不同性質(zhì)的費用在結(jié)算處理時所呈現(xiàn)的不同特征——按實核定與包干固定；
3、EPC計價范圍與計價機制：辨析EPC總價合同的不同形式，厘清國內(nèi)EPC合同計價特點；
4、EPC過程結(jié)算/過程支付：區(qū)分EPC過程結(jié)算與施工承包合同計量支付結(jié)算的本質(zhì)不同；
5、EPC計價風(fēng)險與調(diào)整：EPC限額價格到底“限”的是什么價格? EPC竣工結(jié)算價格能否突破限額價格？
6、EPC變更計價：厘清EPC變更計價責(zé)任，分析變更對EPC限額與施工圖預(yù)算的影響，通過案例給出EPC變更計價的操作方法；
7、EPC暫估價項目計價：暫估價計價方式的合規(guī)風(fēng)險分析，暫估價材設(shè)的認(rèn)價內(nèi)涵與方法；
8、EPC計價機制的困境與突破：分析限額模式下EPC計價的內(nèi)在矛盾，提出EPC招標(biāo)計價創(chuàng)新方案；
9、EPC造價審計定性：國內(nèi)EPC總價合同面臨審計風(fēng)險分析，澄清運用審計結(jié)果與開展審計監(jiān)督的概念混淆。

第五部分：新時代EPC工程總承包項目全過程管控實踐
1、EPC工程總承包相關(guān)政策解讀；
2、工程總承包項目招投標(biāo)階段存在的主要問題及解決方案；
3、工程總承包項目合同執(zhí)行階段存在的主要問題及解決方案；
4、工程總承包項目結(jié)算與審計存在的主要問題及解決方案；
5、EPC工程總承包項目現(xiàn)場質(zhì)量安全管理。

第六部分：新時代建設(shè)項目管理難點、重點風(fēng)險防范及投資控制能力提升
1、工程建設(shè)項目全生命期及新形勢下合同模式再認(rèn)識；
2、工程建設(shè)項目管理難點、重點與工作建議；
3、工程建設(shè)項目全過程總控管理及風(fēng)險防范；
4、工程建設(shè)項目現(xiàn)場管理及風(fēng)險防范；
5、業(yè)主方對聯(lián)合體、總分包及項目計價的管理；
6、全過程工程咨詢與EPC總承包的區(qū)別與聯(lián)系。
11、業(yè)主圖紙錯漏導(dǎo)致的糾紛處理；
12、清單問題索賠管理。

工程造價管理與審計實務(wù)公開課